Szabad Nép, 1949. június (7. évfolyam, 126-149. szám)

1949-06-05 / 130. szám

VASÁRNAP, 1949 JÚNIUS 5 SZABAD NÉP NAGY EREDMÉNYEK— KIS HIBÁK A választási küzdelem nemcsak a győzelem emlékeként él üzemeink­ben. A győzelem napjának mámoros ünnepi hangulatát­­ nemcsak a fali­újságok porosodó cikkei idézik, ha­nem ott izzik a mindennapi termelő munka lendületében is. Győzelmeink kivívója, a szocializmust építő új társadalmi rendünk vezető osztálya, az ipari munkásság nem tért napi­rendre az elismerés felett, amellyel országunk népe szinte osztatlanul adózott építő munkájának. Minde­nütt azt tapasztaljuk, hogy a vá­lasztási lelkesedés munka-lelkesedés­­lett, hogy a dolgozók érdeklődésé-­ nek középpontjában ismét a terme­lés kérdései állanak. Fordulat következett be a dolgo­zók hangulatában? Azonnal meg­mondhatjuk: Nem! Egyszerűen azért, mert a választási küzdelmek, a választási győzelmek idején sem fordultak el üzemeink dolgozói a termelés kérdéseitől. Ami a válasz­tást követő hetekben történt, mind­össze annyi volt, hogy a munkásság érdeklődésének súlypontja a politikai kérdések felől ismét a termelés kér­dései felé tolódott. Bizonyítsunk? Itt van előttünk a nagybudapesti üzemek termelési ki­mutatása. Nem vasipari üzemeket emelünk ki, ahol­ az öntudatos gyár­­ipari munkásság gerincét találjuk, hanem a politika­ilag elm­aradottabb, nagyrészt női munkaerővel dolgozó textilüzemek közül emelünk ki egyet. A Budavidéki-Újpesti.. Gyapjúgyár januárban 93 százalék­ra sretessít­ette a tervet. Februárban 83 volt a­ telje­sítési százaléka. A márciusi ered­mény 1­01 és az áprilisi­­ tervhónap 107,7 százalékával élüzem lett. Ápri­lis már a választási agitáció hó­napja. Vá­rjon, nem egyedülálló, ki­­­vételes teljesítmény-e a Budavidéki- Újpesti Gyapjúgyár termelési ered­ménye? Válaszként idézzük a hároméves tervünk áprilisi teljesítéséről készí­tett előzetes jelentés adatait. Az egész iparban 100,6 százalékra tel­jesítettük tervprogramunkat. Ez az eredmény magasabb, mint az előző három­­hónap átlaga. A termelés elsősorban azért emel­­kedh­etett, mert ipari munkásságunk politikai öntudata jelentősen meg­növekedett. Még politikailag elma­radottabb rétegei is felismerték az összefüggést politikai­­ és termelési eredményeink között, ezért a válasz­tási küzdelemben folytatott politikai harcukat összekapcsolták tervpro­gramunk teljesítésének kérdéseivel. Rákosi elvtárs erre is utalt Pártunk Központi Vezetőségének ülésén, amikor kihangsúlyozta,, hogy „a­ választás még külön az ipari mun­kásságnak , és Pártunknak nagy, győzelme, és újabb tényezője népi demokráciánk megerősítésének. Büszkén­­írhatjuk e kétoldalú — politikai és gazdasági téren elért — újabb győzelmünket előző győzel­meink sorozatához. Büszkeségün­ket csak növeli, ha végigtekintünk a kapitalista országok gazdasági helyzetének, alakulásán. Míg mi 1949 elejéig 17,1­ százalékkal emel­tük iparunk termelési színvonalát a háború előtti fölé, a győztes USA tőkései, népek kiontott vérének aranyra váltói, válsággal küzdenek és csak az 1948 október óta eltelt hét hónap alatt 20 százalékkal vol­tak kénytelenek csökkenteni iparuk termelését, (Presidents Council of Economic Advisers). Anglia szer­­számgéptermelése negyvenhat szá­zalékkal alacsonyabb, mint 1942- ■ben volt és az elmúlt három év alatt mit sem emelkedett szerszám­géptermelése. Menjünk csak ki nálunk a­­cse­peli WM-be. Vagy ,­tekintsük végig szer­számgépiparunk termelésének fejlődését. Nekünk nincs mit szé­gyenkeznünk szerszámgépgyártá­sunk fejlődése miatt. Vagy nézzük meg, hogyan alakul az amerikai „segítség”, a Marshall-terv áldásait élvező nyugati országok munkássá­gának helyzete? Angliában 16 szá­zalékkal, Hollandiában 20, Belgium­ban 163, Dániában 88, Olaszország­ban 21 százalékkal emelkedett a munkanélküliség egyetlen év alatt. Nálunk szakmunkásokban gyakor­latilag megszűnt a munkanélküli­ség, sőt számos szakmában szak­munkáshiány van. Az egész ipar­ban megnőtt a foglalkoztatott mun­kások száma, az építőiparban pedig­­máris a munkaerőhiány gondjaival küzdünk. A Benelux államok egyi­kében, Belgiumban 300.000 ember vár hiába munkaalkalomra, annyi,­­amennyit mi ötéves tervünkben akarunk iparunkban újonnan fog­lalkoztatni. Ne szaporítsuk a példákat, az ed­dig felsoroltak is eléggé, mutatják a különbséget a szocializmust terv­szerűen építő magyar népi demo­krácia és a tőkések kizsákmányo­lása alól még fel nem szabadult dolgozók anyagi helyzete között. Ezeknek tükrében tudjuk csak iga­zán felmérni eredményeinket, hogy a termelés­ és ezzel együtt a dol­gozók életszínvonala emelésének területén túlhaladtuk a háború előtti színvonalat. Éppen ezek a nagy eredményeink köteleznek arra bennünket, hogy ne csak eredményeinket nézzük, ha­nem azok mögött felfedezzük a ki­­sebb-nagyobb hiányosságokat, ame­lyek üzemenként esetleg kismérték­ben befolyásolja a termelés alaku­lását, de országos viszonylatban megsokszorozódva jelentkezhetnek és az elérhetőnél kisebbre szorítják tervünk teljesítésének eredményeit. Tervünk teljesítésének ipari ter­melésünk fejlődésének fentebb idé­zett jelzőszámai általában tükrözik elért eredményeinket. Az átlag azonban éppenúgy magában rejti a követendő, mint az elrettentő pél­dákat, hasonlatos az útjelző osz­lophoz, amelyen két tábla két irányt mutat. Az egyik előre visz, a másik — ha követjük — eltávolít útunk eredeti céljától. Az átlagon belül a jó és a rossz tanulmányo­zása, okainak feltárása, egyszóval a részleteredmények megismerése és tanulságainak hasznosítása az, ami segítségünkre tehet az „elszalasz­tott lehetőségek” feltárásában. Erre figyelmeztet bennünket Rákosi elv­társ, amikor rámutatott: „hogy a hároméves terven belül a fejlődés nem egyenletes. Vannak olyan sza­kaszok, amelyek messze megelőzik a­ terv céljait, de vannak olyanok is, amelyek lemaradtak. Nekünk nemcsak .. arra kell törekednünk, hogy végösszegében teljesítsük a hároméves tervet, hanem arra is, hogy minden részlete elérje a célt.” Beszéljünk világos példákkal. Az előbb mondottuk, hogy áprilisi ter­vünket teljesítettük, sőt túlteljesítet­tük, hogy gyáripari munkásságunk­nak ezt a teljesítményét jó ered­ményként könyvelhetjük el. Általá­ban így igaz. De nézzük csak to­vább az áprilisi élüzemek most nyilvánosságra hozott névsorát. A bányatelepek között a Winterbánya­­lett élüzem. Méltán, mert a 100 forint munkabérre eső termelési ér­­ték 51­ százalékkal jobb az előirány­zottnál, mert egész tervét 13 száza­lékkal teljesítette túl. A munka­­fegyelem tekintetében azonban a versenybizottság kilenc százalékos hibát állapított meg. Vegyük elő a vállalatvezetői értekezletek beszá­molóját. A Sopiana gépgyárban az egyik felszólaló helytelenítette, hogy a délutános műszakban igen sokan fél 10-kor már abbahagyják a mun­kát. Az Aluminium NV vállalat­­vezetője beszámolójában hasonló­képpen kifogásolta, hogy a munka bevégzése előtt negyedórával már alig akad munkás, aki a munka­­padja mellett van. Itt mindjárt állapítsuk meg, hogy a munka ko­rai abbahagyása, vagy kései meg­kezdése nem elszigetelt jelenség. És hogy jelentőségét megértsük, iktassunk ide egy rövid számítást. Ha egy munkás a kezdésnél is, a munka befejezésénél is 15 percet veszít, ez nyolcórai munkaidejéből 6,4 százalékos kiesést és természe­tesen teljesítményében is vesztesé­get idéz elő. Kell-e magyarázni, hogy az ilyen veszteségidő meg­szüntetése milyen mértékben nö­velné iparunk termelését? Hogy az ilyen módon elvesztett idő tervtel­jesítésünk eredményeit csökken­tette? Ez esetben károsodásunkat az idézte elő, hogy a munkafegyelem nem volt elég szilárd. Vagy itt van a selejt kérdése. Öntödéinkben súlyos gondokat okoz. Egyik öntödében megmondottuk, hogy a selejt sok. Az üzem veze­tője és a munkások egyik-másika is azzal érvelt, hogy más üzemben még ennél is több, csak eltitkol­ják, újra beöntik a selejtes dara­bot, munkaidejét pedig más mun­kára írják. Kiderült, hogy ez nem egyszerű vádaskodás. Az öntödék­ben nem egy helyen előforduló szo­kás, hogy elrejtik a selejtes önt­vényt, széttörik és újraöntik. A papírt, statisztikát csapják be ezekben az öntödékben a vezetők? Nyilvánvaló, hogy nem. Az olvasz­táshoz elégetett kokszot nem lehet újra elégetni, az idő forgásából nem lehet kiiktatni az öntés idejét, a munkabérkártyán is ott szerepel a selejtes termelésre fordított munka­órák bére. Nem önámítás? Nem a kérdés elől való bujkálás, amikor a selejt okainak kiküszöbölése he­lyett ilyen eszközökhöz fordulnak vezetők? Nem kellene-e ott meg­nézni, várjon csakugyan értetlen­ségről, csupán arról van-e szó, hogy az ilyen öntöde vezetője azt hiszi: ha behunyt szemmel dobja ki az állam zsebéből a pénzt, akkor nem dobta ki? Az ilyen üzem terveredményiben hiába szerepel a száz százalékon felüli teljesítmény, bizony vereség az, nem pedig győzelem, mert gondatlanul, hanyagul gazdálkod­tak a nép vagyonának egy részé­vel, akár öntödéről, vagy textil­gyárról van is szó. Az ilyen üzemek nyilván nem szolgálják önköltség­­csökkentésünk alapvető érdekeit. Menjünk egy lépéssel feljebb és az üzem, a vállalatvezetőség mun­káját vizsgáljuk. A terv kidolgo­zása­­ az ő feladatuk. De várjon, hogy dolgozta ki­­a tervet a Nemzetközi Gépkereskedelmi, ha 1.800.000 forintos tervelőirányzatát a munkáslétszám emelkedésének figyelembe vétele nélkül készítette el? Várjon, hogy gazdálkodik a nép vagyonával ennek a gyárnak a vezetősége, ha az igénybe vett 1.200.000 forint tervhitelnek csak harmadát fordítja szerszámki­egészítésre és gépi berendezés vá­sárlásra, a többit pedig improduk­tív célokra fordítja? Nyilván az ilyen terv „túlteljesítette” lénye­gében nem túlteljesítés, az ilyen gazdálkodás lényegében nem terv­szerű gazdálkodás. Az sem lehet közömbös egy gyár vállalatvezetője számára, ha öt-hat millió forint kinnlevősége van. Nemzetgazdaságunk számá­ra sem közömbös, ha az így ke­letkezett forgótőkehiányt a Nem­zeti Bankból kell pótolnia, hogy ne akadjon meg a Láng-gyár termelése. Az sem lehet kö­zömbös, ha­­ a gyár üzemei közül négy túlteljesíti és négy néni telje­síti a tervet, mint a Diósgyőri Vasgyárban vagy a Magyar Acél­gyárban történt. Különösen akkor, ha egyik-másik olyan üzem, amely­,­nek termékei fontosabbak. Éppen így egész iparunk értékelésénél fel­tétlenül fel kell figyelnünk arra, ha az általános jó teljesítésben a ke­vésbé jók közé tartoznak olyan fontos iparágak, mint az építési ipar. Nem azt jelentik-e az ilyen jelen­ségek, hogy fokozottabban kell megszívlelni Lenin útmutatását: „Tartsd számon pontosan és lelki­­ismeretesen a pénzt, gazdálkodj takarékosan, ne henyélj, ne lopj, tarts szigorú fegyelmet a munkái­ban — éppen az ilyen jelszavak, amelyeket a forradalmi proletariá­tus joggal gúnyolt ki akkor, ami­kor a burzsoázia mint kizsákmá­nyoló osztály az efféle beszédbe burkolta uralmát — az ilyen jel­szavak most, a burszoázia megdön­tése után, a jelen pillanat aktuális és fő jelszavaivá válnak.” Igen, ez vonatkozik azokra az üzemekre, ahol még mindig van kivetni való a munkafegyelmen, ahol még min­dig sok a selejt és­ ahol még min­dig titkolják a selejtet. A vállalat­­vezetőinkre, akik elszalasztják a le­hetőségek teljes kihasználását. Ezt jelentik Rákosi elvtárs figyelmez­tető szavai, hogy ne elégedjünk meg a terv összteljesítésével, hanem a legapróbb részletekig megvaló­sítva tervünket, gondoskodjunk, hogy a dolgozó nép vagyonából egyetlen fillér ne menjen kárba. Eredményeink mögött, bármilyen hatalmasak legyenek is azok, lás­suk meg a hiányosságokat az üze­mekben a végrehajtásánál, lássuk meg az egész ország terveredmé­nyeinek értékelésénél, az eredmé­nyek ellenőrzésénél és munkánk állandó javításával növeljük ered­ményeinket. ” Akadnak majd talán olyan ellen­ségei népünk jólétének, akik szá­molgatják, cikkeinkből kiszedege­tik, ha valami helyi hibára mu­tatunk rá. Az ilyenek már­ egy pár­szor abbahagyhatták a számolga­tást. Az ilyenek elfelejtik, ha mi hibákra mutatunk rá, az döntő lé­pés a mutatkozó hiányosságok ki­küszöbölésére. Erőnket mutatja, hogy termelésünk nagy átfogó szá­mai nem kisebb győzelemről be­szélnek gazdasági életünk terüle­tén, mint a választás számai politi­kai életünk területén. Tervgazdálkodásunk végrehajtá­sának részleteiben tapasztalható kisebb-nagyobb hibák ellenére álta­lánosságban népi demokráciánk nagy győzelmeiről beszélnek terv­­gazdaságunk eredményei. Az „át­lag” számoknak megvan az az ere­jük, hogy a többség magatartását tükrözik és azt, hogy ez a maga­tartás jó, önfeláldozó támogatója népi demokráciánk, a szocializmus építésének. . .... Most, ami kell h­ároméves tervünk befejezése, az ötéves­­terv elkezdésé­nek minden eddiginél nagyobb fela­datai állanak előttünk, különösen fontos, hogy megszívleljük Rákosi elvtárs figyelmeztetését: „nem szé­dülünk meg a sikerektől, mint aho­gyan a múltban nem ijedtünk meg a nehézségektől”. Féltő gonddal vigyázunk min­den lehetőségünk kihasználására, még gyorsabban, még diadalmasab­ban épülnek munkánk nyomán a szocializmus alapjai hazánk­ban­. Egyenletes áruelosztást, jobb árut, olcsóbb árakat jelent a Fiszerértékesítő N. V. Budapesten 20, vidéken 105 fiókunkon keresztül gondoskodunk az ország kiskereskedőinek áruellátásáról A Irodaszerellátó KV közli it­t vevőivel, hogy bélyegző-osztálya V. Fálk Miksa­ utca 1. szám alól átköltözött V. Teleki Pál­ u. 2. szám alá (Riegler-üzlet) Új telefon: 180—617 Kérjük bélyegzőmegrendeléseit új helyiségünk címére küldeni. Szakszerű kiszolgálás 9 % TANONCOK, SZAKMUNKÁSOK, VÁLLALATVEZETŐK KÉPZÉSE Kossa István elvtárs, iparügyi mi­niszter értekezletre hívta össze az 50 legnagyobb ipari üzem vállalatveze­tőjét, hogy az iparostanulóképzés, a szakmunkásképző tanfolyamok és­z­a­rvezető , munkásk­áderek­­lová­skép­zései­nek kérdéseit megbeszéljék. -sz­­v v.c . értekezleten Kökény Mihály ne­hézipari csoportfőnök elmondta, hogy 1948-ban az 53.000 iparostanulóból csak 8000 tanult a nagyiparban. Ezt az egészségtelen állapotot megszün­tetjük. Emellett az ötéves terv szak­munkásszükséglete biztosítására az iparostanulók jelenlegi számát 70 százalékkal növelni kell. Huszár Gyula főosztályvezető han­goztatta, hogy milyen nagy jelentő­sége van a szakmunkásképzésnek. „Az ötéves tervben mind több szak­munkásra lesz szükségünk amellett, hogy a jelenlegi szakmunkások közül mintegy 50.000 az államapparátus ve­zető helyeire kerül. ■ ■ -Pártos Lívia osztályvezető arról beszélt, hogy a vezető kádereknek, köztük a vállalatvezetőknek ismerniük kell a "szofiolista­ailmvezetés minden " 1 "• • Cl­. . V. p. A vállalatvezetők közül Vatkó Már­ton az ózdi vasgyár munkás-vezér­­igazgatója javasolta, hogy az üzemekben feleslegessé vált gépeket ne küldjék az olvasztóba, hanem állítsák be a tanulóműhe­lyekbe. Bérczes Henrik, a salgótarjáni acél­mű munkás-vezérigazgatója elmondta, hogy a jó vállalatvezető a szakmai tudás mellett a marxi-lenini­­ideoló­giát nem nélkülözheti, mert csa­k így tudja a dolgozók érdekeinek megfele­lően, szocialista szellemben vezetni az üzemet. Az állami kereskedelmi vállalatok túltejesítették előirányzatukat "■ A kereskedelmi alkalmazottak ter­melési értekezletet tartottak, amelyen felszólalt Rónai Sándor elvtárs, ke­reskedelem- és szövetkezetügyi mi­niszter is. Hangsúlyozta, hogy a ke­reskedelem dolgozóinak öntudatosak­nak kell lenniök, nem szabad el­felej­­­teniök, hogy ők vannak a közönségért. Ez azonban nem jelezi azt, hogy alá­zatosak legyenek. Ligeti László elvtárs, a szakszer­vezet főtitkára negyedévi beszámoló­jában elmondta, hogy az állami keres­kedelmi vállalatok csaknem mind túl­tel­jesítették forgalmi előirányzatukat. — A hároméves terv utolsó évének indulásakor — mondta Ligeti elvtárs — az állami kereskedelem 12.385 dol­gozót foglalkoztatott. Ma ez a szám már 25.430-ra emelkedett. Ugyanekkor emelkedett az alkalmazottak átlag­­fizetése is. Szépen fejlődött az állami kereskedelem fiókhálózata, a KÖZÉRT például az első évnegyedre előirány­zott 40 fiók helyett 112-t létesített, ebből 55-öt a peremvárosokban­. Az értekezlet végül határozati ja­vaslatot fogadott el: ebben a­­ többi között a Szakszervezeti Világszövet­ség kongresszusával és a kereskedelmi alkalmazottak feladataival foglalkoz­nak. Munkástanfolyamhallgatók kerülnek az agráregyetemre A mezőgazdaság területén jelent­kező hatalmas feladatokat az Agrár­­egyetem mai, alig 800 főnyi létszá­mával nem lehet megoldani. Ezért az agráregyetem létszámát munkástanfo­­lyam-hallgatókkal egészítik ki. Az egyéves mezőgazdasági akadémiákon és más szakirányú tanfolyamokon már a nyáron megkezdődik a szakosított képzés. gázít'tikenté Qí­­r(). Bpest, V. József Attila-utca 10. Telefon: 182—205, 188—264 Propán-bután gázkeverék főzéshez Gépkocsi üzemanyag ipari célokra Telephely: Bpest., XI, Csóka-u. 11/13. 98% tisztaságú természetes szénsav — száraz jég Telephely: Bpest., IX, Drégely-u. 19.

Next