Népszava, 1950. április (78. évfolyam, 77-100. sz.)

1950-04-01 / 77. szám

1950 APRILS 1. SZOMBAT „Hivatalos idő“ és a dolgozókkal való laza kapcsolat a Láng-gyári VB munkájában A Láng Gépgyár a XIII. kerület legjelentősebb üzeme. Népgazdasági szempontból igen fontos cikkeket gyárt. A­­ termelékenység múlt év november óta állandóan emelkedik. A 100 forint munkabérre eső termelési érték három hónap alatt több mint 10 százalékkal nőtt. Fejlődik a szocia­lista munkaverseny. A februári négy­százzal szemben ma már 1502 fő áll egyéni versenyben. Az elért eredmények elsősorban az üzemi pártszervezet jó munkájának tudhatók be, amely aktívákon keresz­tül rendszeres politikai nevelőmunkát végs­z a dolgozók között. A kommu­nisták­ valóban élenjárnak és példát mutatnak a többieknek. A gyár jelen­tősebb üzemeiben minden népnevelő, minden kommunista aktíva egyéni versenyben áll. Az eredményekben természetesen része van a vállalat­­vezetésnek és része van az üzemi bizottságnak is, amelynek munkája az utóbbi időben javulást mutat. A to­vábbi fejlődés és javulás érdekében azonban rá kell mutatnunk az üzemi b­iot­t­ság munkamódszerében még élesen megmutatkozó hiányosságokra is. * »Hivatalos M3­8— 104g«. Ez a fel­­írás olvasha­tó az üzemi bizottság ut­­­án. A tábla ezzel a felírással nagyon­­ jól jellemzi az üzemi bizott­ság »hivatalos« és a tömegektől éj­szakait munkamódszerét. Miben áll ez a módszer? Az üzemi bizottság mun­kája féteg a függetlenített tagokra épül. Az üb feladatait egyedül a men­tesített tagok állapítják meg, ebbe a munkába nem vonják be a szakszervezeti aktívákat. A reszortfelelősök egymástól függet­lenül, rendszertelenül dolgoznak. Ép­pen­ ezért az üb muntikájáb­an nem érvényesül eléggé a kommunista cél­tudatosság és tervszerűség. Az üzem­i pártbizottság kritikája és irányítása nyomán egy ideig ezen a téren javu­lás volt észlelhető, de ez a kezdeti javul­ás most újra alábbhagyott. A műhelybizottságok megint há­rom hét óta nem kaptak irányí­tást Annál is súlyosabb ez a hiba, mert az üb éppen most az április 4-i elő­készületeik idején nem aktivizálta eléggé a mű­helybizot­tságokat. Nem segítette munkáinkat a felszabadulási mu­n­kaverseny, a felajánlás­ok meg­szervezésében és ellenőrzésében. A műhelybizottságok a kellő irányí­tás hiányában elszakadtak az üzemi bizottságtól. Nem tartanak rendsze­res értekezleteket. Teljesen elhanya­golják a bizalmiakat, így azok csak­nem kizárólag a tagdíjbeszedéssel foglalkoznak. A kisesztergaműhelyben­ nem egy olyan dolgozó van, aki éppen ezért nem ismeri a bizalmiját, nem tudja le a műhely titkán, sőt a sz üb titkárt sem ismeri. Így­­ nyilvánul meg a munka­módszerekben az­­ üb »hivatalos« jel­lege. Ezt persze nem szünteti meg a »hivatalos idő« tábla egyszerű leszere­lése. Az üb, a műhelybizotts­ágok és a bizalmiak közötti kapcsolat meg­szilárdítása csak gondos, kommu­nista politikai tömegmunkával, illetve ennek a nevelőmunkának az előtérbe helyezésével valósít­ható meg. Az üzemi pártbizottság felfigyelt ezekre a hiányosságokra és több eset­ben kritikát gyakorolt az üb munkája felett. Ofcr­tatás­t adott a hibáik meg­szüntetésére. Az üzemi bizottság azon­ban ezt a­­kétségtelenül helyes és építő kritikát nem egészen kommu­nista módon fogadta. Ennek oka mesz­­szebbre nyúlik vissza. * A jelenlegi üzemi bizottságot egy évvel ezelőtt választották meg a dol­gozók. Abban az időben,­­ a jobb­oldali szociáldemokraták romboló mun­kája és patikája folytán — az üb erősebbnek és nagyobbnak képzelte mag­át a­ pártszervezetnél. Irányított és vezetett. A helyzet azonban ma már gyökeresen megváltozott. A Láng­­gyári pártszervezet megerősödött, fel­tárta az üb hibás módszereit, a szi­rdi­­kalista jelenségeket: bírál és irányít. Az üzemi bizottság — alig észb­evette­­tőed­ —, de még magán viseli a régi szellemet, igyekszik magát kivonni a pártszerve­zet irányítása alól. »Függetlenségre­ törekszik és ez a törekvés, a leg­különbözőbb formákban nyilvánul meg. Az üzemi pártbizottság titkára, Halász Pál elvtárs például legutóbb megkérte Mayer Károly elvtársat, aki jelenleg az üb-titkárt helyettesíti, hogy értesítse őt, mikor lesz legközelebb­­­d­­ülés, mert azon részt szeretne venni. Az üzemi bizottság erre »illegális« ülést tartott, nehogy azon a párttitkár részt vegyen, esetleg kritikát gyakoroljon, vagy út­mutatást nyújtson. Az üb-titkár és más üb-tagok mégis így nyilatkoztak: »Kapcsolatunk a pártszervezettel a legjobb.« De vajjon jó kapcsolatnak nevezhetjük-e azt, ha a pártszervezet előtt letagadják az üd­­ülés időpontját, ha az új termelési felelőst, aki a problémáit rendszeresen megbeszéli a pártszervezettel, ezért ledorongolják és arra figyelmeztetik: »Nem kell mindent nyilvánosságra hozni, nem kell mindennel a Párthoz szaladni.« Még sok ilyen példa van. Egy alka­lommal például, amikor az új termelési felelős, Szász Tibor elvtárs, az üb egyik értekezletén felvetett egy-két hiányosságot, az üzem­i bizottság tit­kára megvonta tőle a szót, mondván: »ez nem »parlamentáris« viselkedés.« így fojtották bele a jogos bírálatot A kritika és önkritika nélkül pe­dig nincs fejlződés, nem javulhat tovább az üzemi bizottság mun­kája sem. Mayer elvtársnak, az üb-titká­rnak jobban meg kell szívlelnie a szobája falán látható jelmondatot, Rákosi elv­­társ február 10-i beszédéből: »A kri­tika nem kampány, hanem az ön­kritikával együtt minden­kor alkal­mazni kell. Az üzemi bizottság munkájának hiányosságai természetesen meg­mutatkoznak a termelésben és a munkaversenyben is. Az üb még most is kampánynak tekinti a­­munkaver­­senyt. A pártszervezet kritikája nyo­mán gyorsan »ráállt« a termelésre. Mozgósította az ob tagjait, az aktívá­kat, a bizalmiakat és így egészen rö­vid idő alatt 1502 egyéni versenyzőt és közel ugyanennyi április 4-i fel­ajánlást szervezett. Az elért sikerrel azonban megelégedve, most újra le­álltak. A munkaverseny szervezése, szélesí­tése pedig állandó feladat. Csak ezen keresztül valósítható meg a termelé­kenység további emelése is. A munkaverseny és annak szerve­zése tehát a Láng-gyárban sem kampány. A szervezésben azonban nem szabad egyedül a mennyiségre törekedni, mint ahogyan ez idáig történt. A munka­verseny szervezését össze kell kötni politikai nevelőmunkával. Így kerülhető el, hogy olyan egyéni versenyzőket »szervezzenek« akiknek nincs konkrét vállalásuk, vagy akik a már teljesített vállalásukat nem újítják meg és nem harcolnak újabb sikerek eléréséért. A Láng-gyári 1502 versenyző között szép számmal találhatunk ilyeneket is. A dolgozók érdeklődését fel kell kel­teni a munkaverseny iránt. Ez azt je­lenti, hogy meg kell teremteni a ver­seny széleskörű nyilvánosságát. A »termelési híradó« az egyik folyosón, amelyen több mint fél évvel ezelőtti eredmények láthatók, nem nevezhető annak. Le kell leplezni, vagyis nyilvánosságra kell hozni azokat is, akik nem jobb munkával, ha­nem különböző manipulációkkal akarnak »kitűnni« a munkaver­senyben és így jogtalanul magasabb fizetést felvenni, mint például egynéhány esz­tergályos, akiket az öntudatos dolgo­­zók­ legutóbb lelepleztek. Ehhez tett ét­­termi szükséges a jobban megszerve­zett ellenőrzés, aminek alapja a dol­gozók aktivizálása. Csak a pártszer­vezet irányítása me­­lett gyakorolt, a fe­­lről és aktiról egyidejűleg jövő el­lenőrzés oldhat­ja meg ezeket a prob­lémákat. * A hiányosságokért nemcsak az üb, hanem az üz­emi pártbizottság is fele­lős, amely állandó kritikáival felfedi ugyan a hibákat, de nem ad minden­kor elegendő instrukciót azok meg­szüntetésére. Sokszor nem lép fel elég erélyesen és egy-két kérdésben — nehogy abból személyes vita kelet­kezzék — megalkuvóan szemet hunyt a hibák felett. Vonatkozik ez a XIII. kerületi vasas szakszervezeti titkárságra is. A kerü­leti titkárság pár hónap óta működik és hozzájárult az üzemi bizottság munkájának mérni megjavítás­ához. Kétségtelen azonban az is, hogy a fel­sorolt hiányosságokat a kerületi titkárság még nem ismerte fel teljes egészében és nem­ foglalkozott eleget a Láng­gyárral, amelyik pedig a kerület egyik leg­fontosabb üzeme. Az utasításokat még ma is sokszor késve adja meg és így nincs idő azokat pontosan végre­hajtani. Bizonyos »kirakatpolitika« is észrevehető a kerületi titkárság mun­kájában. Számokat kér — minél na­gyobbakat —, hogy továbbíthassa azokat a Vasas Szakszervezet felé, de nem mindig nézi meg, mi van a szá­mok mögött. Jó lenne, ha a Vasas Szakszervezet megvizsgálná, helyes ellenőrzéssel és támogatással megjavítaná a kerületi titkárság munkáját. Ez feltétenül hozzájárulna a Láng-gyári hibák meg­szüntetéséhez. Ez azonban nem ele­gendő. Az üzemi bizottságnak is alapo­san és gondosan felül kell vizs­gálnia saját munkáját Ne elégedjen meg az eddigi eredmé­nyekkel. Tárja fel a jelenlegi hibák okát. Ehhez pedig feltétlenül szüksé­ges, hogy megjavítsa kapcsolatait az üzemi pártszervezettel és a dolgozók­kal. Gyakoroljon az üzemi bizottság minden tagja őszinte és becsületes ön­kritikát, hogy ezzel a pártszervezet Útmutatása és irányítása mellett a fel­fedett hibákat gyorsabban meg­oldhassa és megjavíthassa eddigi munkáját. Ilyen módon, a hibák gyö­keres megszüntetésével járulhat hozzá­ az üb Pártunk erejének növeléséhez és a szocializmus felépítésének meg­gyorsításához. Buzási János * agyar Munkásmozgalmi Intézet keresi tudományos felhasználás cél­jaira a SZABAD NÉP 1945 március 23-tól 1946 december 31-ig, SZABADSÁG 1945 január 19-től 1945 március 26-ig, NÉPLAP (Debrecen) 1944 novem­ber 15-től 1945 január 20-ig, DÉLMAGYARORSZÁG (Szeged) 1944 november 19-től 1945 január 20-ig megjelent példányait. Felkérjük mindazokat akiknek a fenti újságokból teljes vagy soro­zatos példányai vannak és azokat véglegesen az Intézet rendelkezé­sire tudják bocsátani, ezt esetleges, igényeik megjelölésével írásban közöljék. Cím: Magyar Munkásmozgalmi Intézet Budapest, II., Fő­ utca 1. szám. *n£p5za. Koppány József grafikus (Pénzjegynyomda) vállalta,, hogy új munkamódszert vezet be az osztályon és ezzel lehetővé teszi az egyéni tervek jelentős túlteljesítését. Vállalását teljesí­tette: az osztály átlaga 107 százalékról 124 százalékra emel­kedett. Koppány József Zsidi László Csókás Kálmán Április 4-i felajánlások teljesítése: Boz­or György szövő (Budakalászi Textilművek) pót­ajánlás­­ként vállalta, hogy április 4-re június 10-i tervét befejezi. Pótfelajánlását is teljesítette, újabb vállalást tett: május 1-re befejezi augusztus 3-i tervét. Átlagteljesítménye 252 százalék. Bukovics József cipőipari munkás (Neumann Cipőgyár) 173 szá­zalékos teljesítményének felemelését vállalta 10 százalékkal. Elérte a 214 százalékot. Zsidi László kőműves (Lágymányosi Középítési NV) 200-as brigádot alakított, amelynek tagjai vállalták, hogy elérik a 250 százalékos átlagot. Felajánlásukat túlteljesítették. A brigád átlaga 257 százalék. Elhatározták, hogy május 1-ig elérik a 300 százalékot Weiss András idomszerész (Rákosi Mátyás Vas- és Fémművek) vállalta, hogy 234 százalékról 400-ra emeli átlagát Teljesít­ménye elérte a 600 százalékot. Simon Józsefné papírgyártóipari munkás (Hazai Papírgyár) fel­ajánlotta, hogy 20 nappal túlteljesíti a tervét Vállalását tel­jesítette. További hat napot ajánlott fel. Csókás Kálmán szövő (Magyar Pamutipar) vállalta, hogy negyedévi tervét április 4-re 10 nappal túlteljesíti. Újabb felajánlást tett: 40 nap túlteljesítést vállalt, majd ismét öt napot. Összes vállalásait túlteljesítette egy nappal. Egyéni konkrét feladatok teljesítését jutalmazza az igazgatói alap Egy évvel eze il ott rendelte el a Magyar Népköztársaság minisz­­ter­tanácsa, hogy a vállalat­ok ál­tal befizetett nyereség egy részéit — a Szovjetunió példáját követve — vissza kell téríteni az üzemek dolgozóinak. Ezt a visszatérítést azok az üzemek kapják, amelyek nyereségbefizetési tervüket telje­sítették, illetve túlteljesítették. A visszatérített összeg 60 százalé­kát az üzem egész kollektívája kapja jó munkájáért szociális és kulturális szükségleteinek kielé­gítésére, ez a rész tehát az üzem minden dolgozójának jólétét növeli. A fennmaradó 10 százalék­­ból pedig egyéni jutalmazás for­májában részesülnek az üzemek legjobb dolgozói. A nyereségvisszatérítés negyed­évenként kerül kifizetésre. Eddig három alkalommal került sor az egyes üzemeikben arra, hogy szak­­szervezeti napokon, ünnepélyes körülmények között kiosszák a nyereségvisszatérítést, a tervtel­­jesítés jutalmát. Bensőséges ün­nepe ez minden vállalati dolgozó­nak, hiszen a kifizetésre kerülő összegek a jól végzett munka megérdemelt jutalmát jelentik ugyanúgy, mint a visszatérítés 60 százalékából történő beszerzé­sek, beruházások, amelyek az üzem dolgozóin­ak kulturális és szociális jólétét növelik, egészsé­gét szolgálják szórakozásukról és művelődésükről gondoskod­nak. K­ultúrházak, könyvtárak, fürdőberendezések lesznek ezek­ből az összegekből, sportpályákat létesítenek, különböző hasznos felszereléseket vásárolnak. A dolgozóknak a nyereségben való részesítése, a terv tejesí­tésének, illetve túlteljesítésének jutalmazása fokozott mértékben érvényesíti a munka szocialista díjazásának elvét. A vállalati nyereség alakulása az üzem dol­gozóinak munkájától függ: a ter­melési terv megvalósításától, az önköltség csökkentésétől, a termelékenység növelésétől, a minőség megjavításától. A nye­­reségvisszatérítés tehát szotón­ak jut akik jó munkátokkal előre­­vitték üzemük teljesítményét, elősegítve ezzel az egész nép­gazdaság fejlődését és a szocia­lista akkumulációt. A nyereség­ben való rézesedés tulajdon­képpen az akkumuláció ered­ményében való közvetlen része­sedést jelenti. A Szovjetunió szocialista nép­gazdaságában a vállalati nyere­ség egy része — iparáganként külön-külön megállapított kulcs szerint­ — az úgynevezett­­ igaz­gatói alapot képezi. Az előirány­zott nyereség túlteljesítése lénye­gesen növeli az igazgatói alapot, amely­nek egy része­­tt is a mun­kások és a műszaki dolgozók egyéni jutalmazására szolgál. Ezt a szovjet példát követjük most, amikor az új rendelkezés értelmében a nyereségvisszatérí­tésből származó összeg 40 száza­lék a jövőben nálunk is igazga­tói alapot képez, amiből a válla­lat vezetője előre kitűzött, terme­lési célok elérésének és egyes dolgozók kiváló teljesítményének jutatmi óvására utal ki összegeket. A munka szerinti díjazás ér­vényesítése terén tehát jelentős lépést jelent előre ez az új intéz­kedés, amely egyrészt kiküszö­böli a nyereségvisszatérítés szét­osztása körül sok helyen mutat­kozó visszásságokat- másrészt pedig az eddiginél szorosabb kapcsolatot létesít a vállalatnál folyó munkaverseny és a nyeré­sé­­sten való részesedés között. Amióta Rákosi elv­társ útmuta­tása nyomán a szocialista ver­­senymozgalomban az egyéni ver­senyzés tömegmozgalommá fejlő­dött, azóta egyre jobban növek­szik az egyéni vállalások, az egyes dolgozók meghatározott felajánlásainak a száma. Hiszen az egyéni verseny alapja tu­lajdonképpen mindig felajánlás eddigi eredményeink túlteljesí­tésére, felajdó tervünk túltel­jesítésére, vagyis olyan egyéni vállalás, amely újabb lendületet ad munkánknak. A nyereségvissza­térítés ezentúl elsősorban olyan előre meghatá­rozott feladatok teljesítését jutal­mazza, amelyek sikeres megoldá­sával előrevisszük az egész üzem munkáját. A vállalatvezető az, aki elsősorban felelős a válla­lat munká­jáért és a vállalatban folyó mun­kaverseny eredményes­ségéért is. ő az, akinél az üzent minden problémája összefut. A tálra tehát a legvilágosabb e­ műven, konkrét célokat kell el­érni, milyen konkrét felad­­okat kell kitűzni az egész üzem mun­kájának eredményessége érdeké­­ben, hol kell sürgősen felszá­molni a szűk keresztmetszeteket, amelyek a munkát akadályoz­ák, hol kell konkrét nehézségeket fokozott teljesítménnyel át­hidalni. Ezért adja a kormány a felelős vállalatvezető kezébe a jó munk­a meg­jutalmazásának eszközeit is, ezért, biztosít a® ediginél jóval szélesebb jogkört számára ahhoz, hogy a jutalmak segítségével is megjavítsa a munkát. Ily módon tudja csak megteremteni a szo­ros kapcsolatot a feladatok, a végzett munka és annak jutal­mazása között, különösen akkor, ha az üzemi háromszög jól mű­ködik és a helyi párt- és szak­szervezet ezen a téren is hatható­san támogatja a vállalat vezetőt. Hiszen a jutalmak szétosztása nem önkényesen, hanem a párt­os szakszervezettel való meg­beszélés alapján történik. Fontos része az új rend­ellkezés­­nek az, amely szerint a jutalom összege általában ne legyen ki­sebb az illető munkavállaló fél­havi fizetésénél. Ezzel elejét veszi a jutalmaik elaprózásának, ami sok vállalatnál eddig bizony erő­sem csökkentette a jutalom ösz­tönző hatását. A jutalomnak olyannak kell lennie, hogy tény­leg ösztönzőleg hasson a dolgo­zóra, eddigi munkamódszerének megjavításaira és nagyobb telje­sítményre sarkalja. Így fonódik össze egyre szoro­sabbra szocializmust építő nép; gazdaságunkban a dolgozó egyéni érdeke a közérdekkel. Egyedül a szoci­alista rendszer az, amelyben nincsen ellentét az egyén és a tár­sadalom érdeke között ahol a társadalom fokozott­ mértékben juttat az elért eredményből azok­nak, akik ennek elérése terén fokozott mértékben vették ki ré­szüket- Ily módon a munka szocia­lista díjazásának elve mind tel­­jesebren érvényesül ■ a mi nép­gazdaságunkban is és egyre na­gyobb teljesítményre, munkamód­szereink tökéletes­ főtere ösztönöz bennünket. Kitüntetés tehát az a jutalmazás, amellyel a társada­lom fokozott an­yagi eli­sme­rés­ben részesíti azokat, akik ezt h­ó munkájukkal kiérdemelték. Á. L. NÉPSZAVA

Next