Népszava, 1976. október (104. évfolyam, 232–258. sz.)

1976-10-02 / 233. szám

197­6. október 2. A munkásokkal szerveznek Ongán Azelőtt háttal álltak egymásnak. A hevítőko­vács kivette a kemencé­ből az áttüzesedett mun­kadarabot, megfordult és letette a sajtoló melletti tálcára. Koppantással je­lezte: itt az anyag. Akkor a másik ember is megfor­dult. Felvette az izzó da­rabot, megint visszafor­dult, behelyezte a gépbe. — Tizenöt évig én is így csináltam a régi munka­helyemen — emlékszik Sallai Bertalan, az­ ongai csavargyár új melegüze­mének kovácsa. — Nem számoltam, hányat for­dultam ezalatt, de hogy fárasztó volt, az bizo­nyos. — Ráadásul balesetve­szélyes — toldja meg Az üzemvezető, Koscz­ky Barna, azok között volt, akik az új, az ész­szerűbben kialakított munkahelyek mellett tör­tek lándzsát. Ha már új üzemet alakítanak ki, az valóban a lehető legjobb legyen — hangoztatta mindig, és megértésre talált. — A gyárban 145 mil­lió forintos rekonstrukciót hajtottunk végre, ennek keretében hozhattuk lét­re a melegüzemet is — mondja Lukács László igazgató. — Azt akartuk, hogy ez a rekonstrukció korszerűbbé tegye üze­meinket, s hogy céljain­­kat minden dolgozó a magáénak is érezze Ezért már jó előre meg­kérdeztük a véleményü­ket. Amikor elkészültek a tervek, összeültek az em­berek, és ők mondták meg min kellene változ­tatni. Igazuk lett: köny­­nyebb is, biztonságosabb is itt a munka, mint a hagyományosan kialakí­tott melegüzemekben, s elmarad egy csomó vesz­teségidő. Nemcsak az új üzem telepítésénél kérdezték meg a dolgozókat: a ré­gieknél is bőven akadt Kosczky Barna üzemve­zető. — Az emberek nem látták, s így könnyen meg is égethették egymást. Felesleges, időrabló és fárasztó mozdulatok, bal­esetveszély. A melegüze­mi munkahelyek elrende­zésének rossz hagyomá­nya: a legtöbb helyen még ma is háttal áll egy­másnak a hevítő és a saj­toló. De az ongai csavar­gyárban — pontosabb ne­vén a Csavaripari Válla­lat 2. számú gyárában — már nem kell ide-oda forgolódni a tüzes acél­lal. És ehhez mindössze arra volt szükség, hogy ésszerűbben helyezzék el a kemencéket és a gépe­ket és akad ésszerűsítenivaló. Amikor a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola megkezdte a ra­cionalizálási technikák, a tudományosan kidolgozott veszteségfeltáró módsze­rek oktatását, a csavar­gyáriak elsőként vállal­koztak arra, hogy a gya­korlatban is alkalmazzák ezeket. Az iskola intenzív tanfolyamain részt vevő igazgatók, vezérigazgatók számára azóta is itt tart­ják a gyakorlati foglalko­zásokat. — Egyetlen vállalat sem létezik, amelynek ne lennének belső tartalékai — vallja Lukács László. — Csak a felszínre kell hozni ezeket. A meleg­üzemi rekonstrukciótól eltekintve korlátozottak a beruházási lehetőségeink, a létszám növeléséről meg nem is álmodozha­tunk. Szóval, főként a tartalékainkból tudunk megélni, ezek hasznosítá­sa a gyár fejlődésének legfőbb járható útja. Az onnaiak megtanul­tak járni ezen az úton. A IV. ötéves terv idősza­kában a csavargyár ter­melése 34 százalékkal nö­vekedett. A mostani terv­időszakra átlagosan 80 százalékos termelésfelfu­tás a cél. Természetesen a jelenlegi létszámmal.­­ A tőkés országokban a veszteségforrások fel­kutatása hivatásos szer­vezők feladata — magya­rázza az igazgató. — Mi elsősorban a szocialista brigádokra támaszko­dunk, a munkások tulaj­donosi felelősségéből in­dulunk ki. A szervezők számára kidolgozott 11 kérdéscso­portot — többek között a munkahely légkörére és környezetére, a bére­zésre, a szerszámokra, a gépekre vonatkozó kér­déssorozatokat — a dol­gozók kezébe adták. Ész­szerű-e a szerszámok el­helyezése? Jók-e a nor­maidők? Ésszerű-e a munkahelyek elrendezé­se? Kell-e szaladgálni szerszámok, anyagok, szállítási eszközök után? Csak néhány példa a 11 témakör kérdései közül. — A nemleges feleletek aránya tulajdonképpen rámutatott a legfontosabb feladatainkra — mondta Lukács László. — Per­e már megvalósult és a tervezett intézkedések hosszú sora bizonyítja, hogy Ongán komolyan veszik a tartalékok fel­tárását és hasznosítását. Az átszervezések, a mun­kahelyek átrendezése so­rán eddig 120 gépet moz­gattak meg, korszerűsítet­ték az anyagmozgatást, helyenként megváltoztat­ták a technológiát, s olyan feltételeket terem­tettek, hogy egy-egy munkás ma már több gé­pet is kezelhet. A kérdőívek közreadá­sával, a munkáskollektíva megkérdezésével a gyár vezetői olyan tükörbe pillantottak, amely koz­metikázás nélkül mutatta meg az itteni munka Idén például a csavar 4- es üzem — a tavalyihoz képest — megkétszerezi termelését. I de vannak olyan prob­lémák, amelyeket a dol­gozók saját hatáskörük­ben­ is megoldhatnak, de olyanok is, amelyekre hosszabb távú intézkedési tervet kellett készíte­nünk. De a lényeg, hogy a veszteségforrások töme­ge került máris felszínre. A munkások kifogásol­ták, hogy túlságosan gya­kori az átszerelés, az au­tomaták más profilra va­ló átállítása másfél-négy órát is igénybe vesz. Ha jobban programozzák a termelést, jóval kevesebb időt veszítenek el. Aztán: a technológia vizsgálata kimutatta, hogy az egyik csavarfajtából forgácso­lással ezer darab 360 fo­rintba kerül, s öt és fél kilónyi húzott koracélt használtak fel hozzá. Saj­tolással ugyanennyit alig több mint 80 forintért, kö­rülbelül két kilogramm anyagból tudnak előállí­tani, s a termelékenység ötszöröse a korábbinak, gyengeségeit — a vezetés problémáit is beleértve. — Vajon nem tartottak attól, hogy ez a tükör esetleg a vezetők eddigi munkáját is kedv­ezőtlen színben tünteti fel? — Ha jobban, hatéko­nyabban akarunk dol­gozni, akkor nem huny­hatjuk be szemünket — hangsúlyozza az igazgató. — Meg kell ismernünk hibáinkat, csak így lép­hetünk előre. Persze amikor arra kértük a munkásokat, hogy mutas­sanak rá a hibákra, azt is tudomásul kellett ven­nünk, hogy el is várják a megoldást. És ez már kötelező vezetői feladat... Franek Tibor stegelni a tartalékokból .­ brigttd­okra túlit tiszti úti itt Kozmetikázás nélkül ilyenkor. Jön Pista bá­tya a Dunántúlról, mér­nökfiú Pestről, néném­­asszony, féltucat unoká­val Csongrádból, tá­masztják a létrát, mász­­szák a fákat. Telik a vö­dör, a kosár. Két mázsát, hármat a felvásárló visz készpénzért A többit megosztja a rokonság, meg a házbeliek. Sással fedett verem­­— sehol. Elfogy, amennyi elfogy, a többiért, január-feb­ruár táján boltba men­nek. A szabolcsi termés tö­redéke így­ füleskosár­ban jár szerte Magyaror­szágon, jó ízű, friss kós­tolónak, figyelmességnek az északi rokonságtól. Az exportládák, a kon­ténerek százezreit a nagy­­gazdaságokban töltik meg. És­­ kevés az em­ber. Harmincezer szedő ken ebben az öt-hat hétre összpontosult gigászi sze­zonban. Ki segíthet? Azt mondja a főker­tész: a diákok meg a ka­tonák. Diákból csak szabolcsit hívnak, egynapnyi távol­ságból. A diáknak tanár­felügyelet kell, étel. És még valami, amit kisebb gyerek, de még a nagyja sem mindig tud felérni ésszel: gondoskodó türe­lem. Akiben ez megvan — főiskolások jobbára —, az érti: a gyümölccsel nem lehet megcélozni a vödröt, a ládát. Helyezni kell az almát, darabon­­ként, megóva a legki­sebb töréstől, a legapróbb zúzódástól. Egy jól sike­rült célbadobás: a pozs­gás gyümölcsön lehelet­­halvány színeződés bar­­kult. Másnapra nagyobb lesz, harmadnapra sen­kinek sem kell a gyü­mölcs. Megsérült. A gyerekekkel hát vi­gyázni kell. Sokat ma­gyarázni a nevelőnek: száz szeme legyen, ellen­őröknek­ járkálni, figyel­meztetni. Nagy pénzre megy ez a szüret. Már a katonákkal más­ként van. Pontosak, óva­tosak, különlegesen a tisztiiskolások. Harmincat ígér közülük most Szent­­péteri József a rakamazi Győzelem tsz elnökének, a szálfatermetű férfi al­kudozik, lehetne talán még húszat. Nehezen, ne­hezen. De amikor annyi­ra kellene. No, majd ki­alakul. És ballagnak a kertbe, amely úgy fest messzi­ről, mintha színes zász­lók ékesítenék. Cseh Pál itt a főnök. Pali bácsiznak az asszo­nyok, vannak vagy har­mincan. Kendőbe bugyo­­lált fejjel ülnek a derék­vastagságú ágakon, óriás­rigók, néha nóta is fel­szárnyal. Teszik dara­bonként vödörbe az al­mát, szedik a negyven, negyvenöt éves, régi tele­pítésű óriásokat. Henger­­getve, finoman öntik az­tán a ládákba a szedést, megint tovább már a ha­talmas fakonténerbe ke­rül a gyümölcs. Milliókért csináltatta a tsz a konténereket, kell hat év, míg megtérül a beruházásuk. Az asszonyok­ jó negy­venesek, ötvenesek. Fia­tal h­egy sincs. Talán egy másik brigádban, magyaráz Pali bácsi, de bizonytalan a hangja, ötvenkét éves, maga is megfáradt. Pontosan tud­ja, szinte évre, napra, meddig lesz itt ember, asszony, aki megszedi az almát. Aki felmászik az óriásfára — teremhet még húsz évet is, ontja a harsogóan friss gyü­mölcsét — aztán ... nincs tovább. Most értem meg azt a balta dolgot. A megyénél mesélte Bacsó József, a mezőgaz­dasági osztály vezetője, amikor napirendre került a rekonstrukció — benne az alacsony törzsű, köny­­nyen szedhető, gyorsan termőre forduló, de rövi­­debb élettartamú fák ül­tetése — és hát, a fejlő­déssel furcsa paradoxon­ként járó halálos ítélet kimondása sorra-rendre öreg, hatalmas fákra, ez­rével — még a balta is előkerült egy-két helyen. Meg kellett érteni őket, a hatalmas fák szerelme­seit, a régihez, a bőség­gel áradó munkáskézhez szokott szabolcsiakat. Nem mindenki tudott évtizedet előre számolni. Nem mindenki tudta felmérni, hogy Csak diáko­­kal, csak katonával öt év, tíz év múlva itt már nem lehet szüretet tarta­ni. kis nyugvóhelyre ke­­ltek a balták, meghoz­­a föld a faáldozatot — rsze, módjával. Sok­­­ öreg fa terem ma is. Érsékelt, fontolt ütemű új telepítés. De — folyamatos. Nem lehet megállni. ■ • Errefelé már ködösek, fásak a reggelek. Fél sor, ötkor indulnak el szedő brigádok, ki ke­ Ispárral, ki a közös sszal érkezik. A föld­­ra, a kertekbe már ak a traktor érkezik féken. Meg az emele­­t, hogy platóra helyez­­az irdatlan konténere­­t. Gumicsizma, kötény, iszag pulóver az asszo­­nokon, kis féldeci az­­égből átmelegíti a narot. Aztán kezde­­­k. Százötven forintot ké­snek műszakonként, aze hazakeverednek, be­­jszent az este. Futnak élni, meleg vacsorát űzni, gyerekeket eligazí­tani. Reggel kezdik elöl­ről. Október végéig egy­­egy vasárnapra van csak megállás. Óriás teherautó zúg a határban, kurjongat a ve­zető, megint üres a plató. Megy az alma Pestnek. Nyíregyházának — hűtő­be —. Záhonynak, jó pénzt hozó exportra. In­nen. Szabolcsból 30 ezer vagon az exportunk. Az­ elnök hatféle gyógy­szert szed. Szívre, gyo­mor nyugtatására szol­gáló medicinákat. Nem érezte sose, azelőtt, hogy bármi baja lenne, az utolsó hónapok gond­jai fogták marokra a szív körüli izmokat. Szeptemberben végigverte egy pásztán a birodalmát a jég, milliókban számol­ja a kárt. Mutatja az almát, vá­sárló szemnek mit sem mond, gyönyörű, mint a másik. Aztán látni a piri­­nyó lyukakat, tűhegy, kés­hegy szúrásokat. Már nem kerülhet külföldi vagonba. Jönnek-mennek a fel­vásárlók, minősítés, osz­tályozás, gusztálás, kettő­­hatvanat kap-e, három­­hatvanat-e kilójáért — nem közömbös. Szabott az ár, a termés hasonló a tavalyihoz, a jegst leszá­mítva. Arról meg ember nem tehet. Az ember csak meg­könnyezheti a keze mun­káját, éppúgy, ahogyan az ükapja, dédapja tette. Mire eljön a november, lombszőnyeg terül a­­ fák alá az almáskertekben. Terhüktől szabadulva megnyúlnak, megemel­kednek az ágak az öreg­kertekben, friss ültetvé­nyeken. Hűtőházak hűvös csend­jében téli nagy szezonjá­ról álmodik a jonatán . .. Várkonyi Margit NÉPSZAVA lk­ ít­ÉLET Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke táviratban üdvözölte Ahmed Sekou Tourét, a Guineai Köztár­saság elnökét­­az ország nemzeti ünnepe alkalmá­ból. A Ciprusi Köztársaság nemzeti ünnepe alkalmá­ból Losonczi Pál, az El­nöki Tanács elnöke táv­iratban üdvözölte Maka­­riosz érseket, a Ciprusi Köztársaság elnökét. A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bi­zottsága táviratban fejezte ki részvétét, a Jordániai Kommunista Párt Köz­ponti Bizottságának Fouad Nass­zár, a Jordániai Kom­munista Párt Központi Bizottsága első titkára el­hunyta alkalmából. KITÜNTETÉS A Népköztársaság El­nöki Tanácsa a Munka Érdemrend arany fokoza­ta kitüntetésben részesí­tette Bolgár Istvánt, a Budapesti Harisnyagyár kereskedelmi igazgatóját, eredményes munkássága elismeréséül. A kitünte­tést Földi László könnyű­ipari államtitkár adta át. ­ Kiállítás nyílt a ba­lassagyarmati Palóc Mú­zeumban pénteken bara­nyai gyapjúszőttesekből a pécsi Janus Pannonius Múzeum rendezésében. A kiállítás anyagát kerá­miák és bútorok, valamint a szőtteskészítésről írt könyvek, fotók egészítik ki. . • '■ „T ■ V ■, Ü­lést tartott a KNEB A munkaügyi minisz­ter és a Szakszervezetek Országos Tanácsa főtitká­rának kérésére a népi el­lenőrzés az elmúlt hóna­ppokban széles körben fel­mérte az üzemi demok­rácia fejlesztésében elért eredményeket. 2112 válla­latnál tájékozódtak. 66 helyen szerveztek vizsgá­latot, és felhasználták más, korábbi vizsgálataik tapasztalatait. Az üzemi demokrácia új fórum­­rendszerének kísérlet­ére a Mi­M és a SZOT által kijelölt 25—25 vállalatot is felkeresték a népi el­lenőrök. Ezeken a helye­ken létrehozták a mun­kásküldöttek, a főbizal­miak, bizalmiak tanácsko­zását, amelyeken általá­ban az anyagellátással, a munkafeltételek, a szo­ciális körülmények javí­tásával és egyéni problé­­mákkal foglalkoznak. Ritkán fordul még elő — állapították meg —, hogy a munkafegyelem javítá­sát vagy a vezetés mun­kájának minősítését kez­deményeznék. A vállalati dolgozók­ l­egnassóbb ré­tegét átfogó, legismertebb fórum, a termelési tanács­kozások színvonala az el­­­múlt években fejlődött. A legaktívabb fórumok közé a br­igád­értekezle­tek, a szocialista brigád­­vezetők tanácskozásai tartoznak. A jelentést pénteki ülésén a Központi Népi Ellenőrzési Bizottság be­ható vita után elfogadta, majd jóváhagyta a szak­munkástanulók élet- és­ munkakörülményeinek vizsgálatára készített programot. (MTI) Csapatzászló-ad­om­án­yozási ünnepség A Csepel Vas- és Fém­művek 30 ezres dolgozó kollektívája a Belügymi­nisztérium forradalmi ké­szenléti rendőri ezredé­nek csapatzászlót adomá­­nyozott, amelyet pénteken Budapesten a Szamuely Tibor laktanyában rende­zett ünnepségen adtak át. A zászlóadományozási ünnepségen részt vett Benkei András belügymi­niszter, Katona Imre, a budapesti pártbizottság első titkára, Borbála Sán­dor és Hácz Sándor, a Központi Bizottság osz­tályvezetői; Papp Árpád vezérőrnagy, a Munkás­őrség országos parancsno­ka, továbbá a n.k­r­.­ álla­mi és társadalmi szervek több más képviselője. Je­len volt F. F. Krivda ve­zérezredes, a Magyaror­szágon ideiglenesen állo­másozó szovjet déli had­seregcsoport parancsnoka. A Himnusz ’ elhangzása után Ernszt Antal, a Cse­pel Vas- és Fémművek pártbizottságának első tit­kára adta át Fodor Pál rendőr alezredesnek a csapatzászlót. Az ünnepség alkalmá­ból a belügyminiszter a Haza Szolgálatáért Ér­demérem kitüntetést ado­mányozta olyan csepeli és kőbányai dolgozóknak akik hosszú évek óta eredményesen segítik a BM forradalmi készenlé­ti rendőri ezredének munkáját. .­ A brit szakszervezetek­ az infláció megfékezéséért Beszélgetés Geoffrey Drainnel Az idén tovább bővültek Európa szakszervezeteinek kapcsolatai, folytatódtak a széles körű megbeszélé­sek, a kétoldalú találko­zók. Újabb eszmecserére került sor a brit és a ma­gyar szakszervezetek kö­zött is. A Közalkalmazot­tak Szakszervezetének meghívására a napokban hazánkban járt a brit köz­­alkalmazottak szakszerve­zetének delegációja: Geof­­rey Drain főtitkár, H. S Corden és E. Alderton, a vezetőség tagjai. Az angol és a magyar tárgyalópart­nerek tájékoztatták egy­mást a két ország gazda­sági, társadalmi helyzeté­nek legfontosabb kérdései­ről, elsősorban a szakszer­vezeti mozgalom helyzeté­ről. Ezzel kapcsolatban Geoffrey Drain válaszolt munkatársunk kérdéseire . Hogyan értékeli a brit szakszervezetek szerepét az infláció elleni küzde­lemben? — Az infláció megféke­zése a legnagyobb problé­ma, amellyel meg kell birkóznunk. A brit szak­­szervezetek — így tehát a mi szervezetünk is — se­gítségére kíván lenni a kormánynak, hogy feltar­tóztassa az inflációt. Ezért támogatjuk a társadalmi szerződést, amely a szak­­szervezetek és a munkás­párti kormány között jött létre. — Mi a lényege ennek a szerződésnek és hogyan szolgálja az infláció meg­fékezését? — A gazdasági bajok el­leni harcnak több fázisá­ról szólhatunk: most a labour-vezetéssel való együtt­működés a legfon­tosabb, hiszen emléke­zünk, miként próbálta a tory-kormányzat megnyir­bálni az elemi szakszerve­zeti jogokat. Minthogy a munkáspárti kormány már több engedményt tett, mi is vállaltuk, hogy nem állunk elő túlzott bérkö­vetelésekkel. Ez — a szak­­szervezetek részéről — ed­dig sikeres politikának bi­zonyult, mert a Callaghan­­kabinet kinyilvánította jó­akaratát és együttműkö­dési készségét. A szakszer­vezetek pontról pontra be­tartják a szerződésben fog­laltakat, így reméljük, hogy a dolgozók önkéntes áldozatvállalása hozzájá­rul a problémák megoldá­sához. Természetesen a szervezett munkásság tü­relme sem tart örökké; szükséges például, hogy javuljon a foglalkoztatott­sági helyzet és csökkenjen a kiskeresetűek száma. Csak a megélhetési viszo­nyok javulása biztosíthat­ja a kormány és a szak­­szervezetek közötti jelen­legi egyensúly fennmara­dását. — Több mint hatszáz­ezer tagot számláló szak­mai szövetségük egyértel­műen ilyen álláspontra he­lyezkedik? — Az adott helyzetben igen. Ha a kormány be­tartja az idén vállalt köte­lezettségeit — például bér­kérdésekben vagy szociális juttatásokban —,­­akkor­­számíthat szakmánk tá­mogatására. Ezt azonban garantálhatjuk a tá­voli jövőre nézve, mert a helyzet esetleg változhat. Egyébként a szakszerveze­teinknek hasonló a céljuk, mint a magyar szakszer­vezeteknek: védelmezni a dolgozók érdekeit. Kü­lönbség van azonban út­jaink között, mert más társadalmi berendezkedés­ben élünk; önöknél, ma­gyaroknál a kormány és a szakszervezetek szoros együttműködése messze­menően szolgálja a dol­gozók­­ érdekeit. Ezt mos­tani látogatásunk alkal­mával is tapasztaltuk. 2 . Véleménye szerint fennmarad-e a jövőben is a brit kormány és a szak­­szervezetek közötti szerző-­ dés?­­ Miután Angliában je­lentősen csökkent a sztráj­kok száma, továbbá bizo­nyos jelek arra­­mutatnak, hogy az infláció is csekély mértékben visszaszorult, folytatódhat a párbeszéd a szervezett dolgozók kép­viselői és a kormány kö­zött. Sok függ azonban at­tól, hogy a kormány mi­lyen befolyást tud a jövő­ben gyakorolni a munka­adókra és mennyire váltja be ígéreteit — például a lakásépítkezés, a szociális juttatások és az üdültetés terén. Ez a társadalmi szerződés fennmaradásá­nak egyik pillére. — Milyen tapasztalato­kat szerzett küldöttségük Magyarországon? — Több mint tíz évvel, ezelőtt már járt önöknél,­ egy delegációnk, elmond­hatom, hogy azóta rendkí­vül sokat fejlődtek, hiszen amerre csak megfordul­tunk, új házakat, lakótelep, pékét, különböző létesít­ményeket láthattunk, és még valamit — rengeteg autót. Hasznosnak ítéljük meg vendéglátóinkkal folytatott tárgyalásainkat és várjuk a magyar, köz­­alkalmazottak küldöttsé­gének viszontlátogatását. Jankovszky János Geoffrey Drain

Next