Nógrádi Szövetkezetek, 1982 (5. évfolyam, 1-12. szám)

1982-05-01 / 5. szám

2 A Fegyver és Gázkészülék Gyár számára gázkonvekto­rok gyártását végzik a szügyi termelőszövetkezetben. Tu­­csek Mihályné és munkatársai pontos munkát adnak ki ke­zükből. _ kJ — Vendéglátó Varsányban... A közelmúltban a szécsé­­nyi Skála élelmiszerosztá­lyának vezetője Percze Ist­ván azt mondta, hogy szem­rehányást kapott a feleségé­től, mert nem vol otthon va­csorára. „De lehet-e kihagy­ni olyan finom halászlevet, mint amilyet Mészáros Fe­renc a varsányi bisztró veze­tője készít. — Ott étkezik, csemegézik az egész falu... — mondta a kereskedő, bizonyítványt ál­lítva az otthoni vacsoráról való elmaradásért. Ilyen változás történt Var­sányban. Meg olyan, hogy tiszta, vendéget szíves ma­rasztalásra késztető a ven­déglátó. Mészáros Ferenc nem olyan régen, néhány hó­napja vette ázt az egységet. Endrefalván, mint helyettes tevékenykedett a bisztróban. Ott sem volt munkájára pa­nasz, de hogy önállósította magát, illetve ez az ÁFÉSZ, egyenesen előnyére válott, az egységének pedig tizen­két százalékos forgalom­­emelkedést jelentett. Most május elsején a biszt­róban is, de kint a sportpá­lyán is teljes „bedobással” állott a vendégek rendelke­zésére. A legfinomabb fala­tokkal, jóízű italokkal látta el a vendégeket. Határozot­tan kedvében jár a község dolgozóinak, de már a kör­nyékről is — Rimóc, Sipek, — betérnek hozzá. A jó hír­név gyorsan terjed a varsá­nyi völgyön. Azt mondta a napokban: — A jó ennivalóért szíve­sen jönnek az emberek tá­volabbról is. Arra az inni­való is jobban esik... Vigyáznak, hogy dorbézo­lás ne legyen, hanem szóra­kozzanak kulturáltan az em­berek a vendéglátóban. Friss ételek, hidegtálak mindig kaphatók. Berendezkedtek arra is, hogy, esküvőre a tor­ta, vagy egyéb más megren­delést kielégítsék. Szívesen ülnek be névnapot, vagy más alkalmi megemlékezést tar­tani a varsányi szórakozó­helyre a vendégek. Kedves a fogadtatás, jó a kiszolgá­lás, minőségi az áru. Mészá­ros Ferenc arca derült: — A vendéglátó vezetője akkor elégedett, ha jókedvű­­ek a vendégei, szívesen szóra­­koznak a helyiségben... x Élő példa a varsányi ÁFÉSZ vendéglátóegysége arra, hogy ha a vezető hozzá­értője a munkának, szívesen dolgozik, szereti az embere­ket, milyen nagy változás kö­vetkezhet be a vendégfogás­ban. Nem csak a vendéglátó­­helyiség lett más, nem csu­pán az ellátás, hanem az em­berek is. Szépen öltözve, kul­turált magatartással lépnek be a boltba. A magukénak is tekintik most már. Ostro­­mozzák is a vezetőt, hogy rendezzen műsorokat. Hívjon meg a faluba neves művé­szeket. Azt válaszolta a kí­vánságok teljesítéséről szól­va Mészáros Ferenc: — Ez a legközelebbi ter­vem... Sok mindent addig helyre kell billentenie, még jó lenne új bútor a terembe, a munkájuk megkönnyítésére korszerűbb berendezés olyan dolgok, amik a vendég­el­látást még jobbá, kulturál­tabbá teszi. Mert Mészáros Ferenc és hozzátartozói na­gyon komolyan veszik mun­kájukat. Azt tartják, hogy az emberekért mindenütt mindent meg kell tenni, hogy jókedvűen dolgozzanak. — Így kapcsolódunk a kö­zös feladatokhoz mi vendég­látósok... A terve megvalósulni lát­szik. Jókedvvel fáradhatat­lan végzik munkájukat, a vendéglátást. — B — NÓGRÁDI szövetkezetek EGY ÉVE NYITOTTÁK ABC-áruház a lakótelepen A nagybátonyiak tavaly igazi ajándékot kaptak: má­jus 20-án átadásra került a 13 millió forintos épült ABC-áruház, költséggel Azóta bányavárosiak, a mátra­ lakó- a telepiek és a még távolabb lakók is itt szerezhetik be nap mint nap a kenyeret, a húst a tejet; egyáltalán, ami szü­k­séges a konyhára. Az új üz­let tehát „kapós” lett.. — Mit „tud” az A 30? — kérdez vissza Katona Sándor, az újdonsült főnök. Lényegé­ben mindent, ami a rendelte­téssel összefügg. Pontosabban fogalmazva: biztosítjuk az élelmiszer- és tőkehúsellátást, a háztartási és vegyiárukat, a zöldséget, eladunk edényt, üveg- és porcelánárut is. Ter­mészetesen a fő profil — az élelmiszer és a hús — a dön­tő! — Mennyit forgalmaznak naponta? — Általában ötvenezer fo­rintot. A nyitástól december végéig 10 millió 142 ezer fo­rint bevételünk volt. A janu­ári és a februári tény kettő­millió 564 ezer forint Egyéb­ként az 1982. évi terv 13 mil­liót tesz ki. — S a készlet? — Az induláskor 1,8, febru­árban 1,5 milliót „spájzol­tunk”. A közbeeső hónapok­ban jóval kevesebb volt, nagyobb induló készlet érthe­­­tő, a jelenlegit pedig a pálin­kabeszerzés „nyomta” meg. Még valamit: a forgási sebes­ség az elmúlt évben 29,5 nap volt. — Milyenek a feltételek? — Az üzlet 615 négyzetmé­ter területen fekszik. Az el­­adótér ebből kétharmadot tesz d. A raktározás, a hűtőkapa­­citás is kitűnő. Többek között három hűtőkamra, úgyneve­zett B—1-es nagyhűtő, három csemegehűtőpult és négy négyhűtőpult van az üzemben. Megemlítem, hogy az épület mellett van egy 240 négyzet­­méteres fedett áruátvevő. Ide gépkocsikkal is be lehet áll­ni , rakodni és göngyöleget tá­rolni is lehetséges. Ehhez ha­sonló az országban csak Le­­ninvárosban található. Nem dicsekvésképpen mondom: az ABC vetekszik a megyeszék­helyi ÉVI-val.. — Az új boltba új dolgo­zók kerültek? — Csak annyiban vagyunk kezdők, vagy újak, amennyi­ben új egységben kezdtünk. Végül is — mindenki a szak­mából — a Nógrád me­gyei Élelmiszer-kiskereske­delmi Vállalattól, vagy a kiste­­renyei ÁFÉSZ más részlegei­ből — került ide. Valamen­­­nyien szakképzettek vagyunk. Két tanulónk is van, aztán hatan továbképzésre járnak. A korszerűbb bolt, a nagyobb követelmények ezt indokolják. — A több pénz miatt jöttek? — Nem! Sokaknak — kö­zöttük nem kevés bányászfe­leségnek — néhány száz fo­rinttal kisebb a fizetése. De nincs panaszuk, hiszen nem kell eljárniuk. — A „főnök” honnan került az ABC élére? — Kisterenyéről. Tíz éven át vezettem az 5. sz. élelmi­szerboltot Már ott voltam segéd is. Két helyettesem van. Becze József az ÁFÉSZ-nál, Madar Lajosné a KISKER- nél dolgozott. — Vannak gondjaik. — Néhányat hadd említsek: nincs szakképzett hentesünk, néhány cikkből nem megfele­lő az ellátás, mint például az olcsóbb húsáru, a csirkeapró­lék és a lisztesáru. — Önök is mennek az áru „után"? — Budapestre, Egerbe, Szi­­getszentmiklósra és máshová. Csak így megy a bolt... — Már kialakult a törzskö­zönség... — Alakult Kezdjük megis­merni egymást, mármint az eladók és vásárlók, aztán egy­re jobban tudjuk, ismerjük a hozzánk jövők igényeit, szoká­sait. Feltétlenül meg kell em­lítenem, hogy a vásárlók nagy többsége kedves, így nincs okunk panaszra — Milyen elképzeléseik vannak? — Sorolom: profilbővítés (műszaki cikkek, rövid­ kö­tött áru, játékok), fagyi- és hot­­dogárusítás, presszórész kia­lakítása, élőhal-árusítás. Tu­dom , mindez sok-sok pén­­zébe kerül a kisterenyei ÁFÉSZ-nak. Az év második felében megalakítjuk a szoci­alista címért küzdő brigádot is. Az asszonyok és a lányok nagyon akarják. — Lassan egy éve, hogy nyitottak. Ezzel kapcsolatban egy utolsó kérdés: bejöttek a számítások? — Teljes mértékben. A mi­énk és a vásárlóké is... Tóth István ........ .................................................I <1111M III II 1, 1111 MINI MI II MIMIM IMI Itls II­ I, , Egyszerű és természetes megjelenésével elvegyült a üldöttek között. Csak akkor onta magára a jelenlevők fgyelmét, amikor szólásra melkedett. — Molnár Zsuzsa vagyok, a algótarjáni Tervező és Építő­zövetkezet küldötte. Határozott kiállása mellett megkapó volt, milyen indu­­lttal mondta el logikusan fel­­pített hozzászólását. Mindez pedig az ipari szövetkezetek megyei ifjúsági parlamentjé t­örtént. A huszonöt éves lánynak már van rutinja a nyilvános­ág előtti szereplésben: négy­vig szakszervezeti bizalmi­ént tevékenykedett, majd tervező titkári megbízást ka­­pott a KISZ-ben. Később KISZ-titkár lett, s nemrégi­en választották be a szövet­­ezet pártvezetőségébe. A parlamenten a lakáskérdésről beszélt. A szövetkezet fiatal­­ainak — köztük neki is — gető gondja ez — innen az­rzelmi azonosulás. — Amióta leérettségiztem, STÉSZ-nél dolgozom. Mun­kaügyi előadó vagyok. Szere­­em a munkahelyem. Elsősor­­ban a szövetkezet hangulata, a vezetők és a beosztottak el tétlen jó kapcsolata, a csa­­ádias légkör miatt. Minden m­Hnnícat. mp0 tudtu­k beszél­ni, s egy évvel ezelőtt kiala­kult nálunk egy olyan aktív kis társaság, amelyik serkenti a kevésbé közéleti tagokat is. Nem szeretem a tespedtséget, a közönyt, a „ne szólj szám, nem fáj fejem” magatartást. Én nem tudok beletörődni ab­ba, ami rossz. Egy gondról addig kell beszélni, amíg le­ Szólj szám 1 tezik. Már szervező titkár ko­romban is ezek szem előtt tar­tásával dolgoztam, s igyekez­tem elérni azt, hogy ne az ajtón kívül méltatlankodjunk, mert az nem hoz megoldást. Világosbarna haja a vállá­­ig ér, miközben beszél kék szeme mosolyog. Az üres ta­nácsterem egy szegletében, ahol a parlament után beszél­getünk, székén időnként ki­egyenesedik, majd újra előre­hajol. Keze a téli hamutartó peremén játszik. A délután­jairól, a munkaidőn túli éle­téről beszél: — A Salgótarjáni Volánnál asztaliteniszezem. Versenyzek és a kislányok edzője vagyok egy személyben. A heti há­rom edzés és a hét végi ver­senyek sok időt elvesznek. Sok más érem és helyezés után nemrégiben nyerte meg a városi és megyei bajnokságot. De igazán akkor büszke, ami­kor tanítványai érnek el ered­ményeket, ha teljesítik azt, amit képességeik alapján várt tőlük. A huszonöt általános iskolás korú lányka gyakran megörvendezteti. — Szeretem csinálni. A gim­náziumban még a tanári pá­lyára vágytam, de nem sike­rült. Most jogra készülök, egyetemi előkészítőre járok. A tanulás mellett már nagyon kevés a szabad időm, ezt többnyire olvasással töltöm. Az ipari szövetkezetek me­gyei ifjúsági parlamentje Mol­nár Zsuzsát is megválasztotta az OKISZ-parlament küldöt­tének. — Én ezt komolyan vettem és örültem neki. Azért, mert szerintem a parlament nem egy értekezlet a sok közül, hanem lehetőséget biztosító ifjúsági fórum. Ezt pedig ki kell használni arra, hogy fel­ajánljunk, kérjünk, javasol­junk vagy éppen kritizáljunk az előbbrelépés érdekében. Sajnos mi a legutóbbi parla­menten nem éltünk eléggé ez­zel­ ,de lassan csak megtanul­juk, hogy éljünk lehetősége­inkkel, jogainkkal. (veszprémi) Milyen lesz a nyári cipőd­ivat? Javában a nyárra készülnek már a Salgó Cipőipari Szövet­kezetnél, ahol a divat szakem­berei előzetesen föltérképez­ték a vásárlói igényeket, s eh­hez igazodva indult meg a gyártás. A kényelmes, széles talpú, s különösen a fiatalok körében kedvelt klumpákból az eddig gyártott 7000 pár után, június elején még 4000-et ké­szítenek. Jelenleg szandálokat gyártanak a simontornyai bőr­s gyártól kapott alapanyagokból, május végére várhatóan mintegy 20 000 pár lesz kapha­tó szinte az ország minden ré­szében, több színben, 475 fo­rintért. Egyébként a szövet­kezet már korábban elszállí­totta megrendelőjének a kért 10 000 pár sportos jellegű, fér­fiszandálokat, melyek nagy részét a Tiszántúli Nagykeres­kedelmi Vállalat értékesít áru­sítási körzetében. 1982. május Következetesség és bizalom A Szécsényi Szolgáltatóipari Szövetkezet lakatosrészlegé­nek vezetője Kubák Béla azok közé a középszintű irányítók közé tartozik, akit tisztelnek a beosztottai; elismerően nyi­latkoznak tevékenységéről ve­zetői. — A dolgozók tudják, hogy számomra két dolog a fontos: a munka és az emberi maga­tartás. Ez mindennek az alap­ja. Volt olyan munkásom 7 év alatt, nem is egy, aki ittha­gyott, mert nem akarta tudo­másul venni, hogy csak úgy lesz több a pénztárcáidban, ha többet termel. Az ilyen em­bereket nem sajnálom. Ahogy mondani szokták: velük csak sűrűbben vagyunk. — Ezek szerint a jelenlegi állománnyal elégedett? — Nem állítom. Ma is vannak nehezebb akikkel többször is embereim, el kell beszélgetnem. 1975-ben vette át a szövet­kezet lakatosrészlegének irá­nyítását Akkor 6 emberrel dolgoztak, s a termelési érté­kük félmillió forintot sem tett ki. Ma 31 embert foglalkoz­tatnak, s a termelési értékük 8—10 millió forint. — Mi kell ahhoz, hogy va­laki jó vezető legyen? — Két dolog: a dolgozók fe­lé következetesnek kell lenni és bízni bennük. Az ember pedig legyen példamutató a munkában , és értsen ahhal­, amit csinál. Kubuk Béla rendelkezik ezekkel a szakmai és emberi tulajdoságokkal Balassa­gyarmaton a Balassi gimná­zium gépszerelői érettségizett. Később tagozatán techni­kusi „jogosítványt” szerzett. Majd kitanulta a tv-szerelő- és műszerészszakmát. A szö­vetkezet elnöke mondta róla: „Jó szervező, egészséges mun­kahelyi légkört alakított ki, a bosztottaival emberi latot teremtett, tud­ja a kapcsú­dol­gozókat mozgósítani."­­ Egy vezetőnek túl kell látni az üzem falán. Nem árt, ha ismeri a dolgozóinak problémáit, érdeklődését. A telepen sok a fiatal. Ku­bák Béla „feltérképezte” ér­deklődésüket, s így alakult meg az MHSZ-klub lövéss­­•szakosztálya. — Nekünk sem mindegy, hoon a fiatalok hol és mivel töltik szabad idejüket — sum­mázta véleményét. Ami a közéleti tevékeny­séget illeti, a fiatal vezető abban is példamutató. A párt­­szervzetnek 1977-től tagja. Az alapszervezet vezetőségi tag­ja. Pártmegbizatása: a szoci­alista brigádmozgalom és a KISZ-szervezet patronálása. A KISZ-ben létrehozott lö­vészklub nagyközségi „mére­tűvé” nőtte ki magát, amely­nek titkári teendőit is ellát­ja. A munkája, közéleti tevé­­k­evisége mellett családapa. Fe­leségével együtt nevelik két gyermeküket, a 11 éves Ta­mást és a 7 éves Attilát. (Szenográdi Ferenc) Különböző faanyagokból rétegelt lemezt készítenek a bútoripar számára a cserhátsurá­­nyi termelőszövetkezet herencsényi üzemében. Az enyvezett furnérlapokat korszerű be­­rendezés segítségével préselik, egy műszak alatt 180 négyzetméternyit készítenek Galanter Mihály és felesége, valamint Sági Jánosné közreműködésével. — kj —

Next