Pentru Socialism, ianuarie 1971 (Anul 21, nr. 5266-5290)
1971-01-16 / nr. 5277
A t proletarium toate țările uniți-vai Anul XXI nr. 5277 Sîmbătă 16 ianuarie 1971 4 pagini — 30 de bani Experimentul de la I.P.E.G. Baia Mare OPERATIV, SELECTIV, EFICIENT - ATRIBUTELE SISTEMULUI INFORMAȚIONAL PERFECȚIONAT Coordonată majoră a sarcinilor economice pentru anul în curs — îmbunătățirea calitativă întregii activități productive, creșterea eficienței sale economice — reclamă perfecționarea sistemului informațional, operativitate și eficiență în cunoașterea „pulsului" activității care să permită luarea de decizii ferme, cu maximum de efect în producție. La întreprinderea de prospecțiuni și explorări geologice Baia Mare, după o vastă acțiune de cercetare științifică, se aplică experimental o nouă metodologie în sistemul iar din informațional, 1 ianuarie a.c. proiectul de „Programare Și urmărire operativă a producției și a cheltuielilor de producție" se aplică la toate întreprinderile similare din țară. Proiectul aduce o serie întreagă de schimbări în circulația informațiilor, făcîndu-le pe acestea să aibă un caracter mai cuprinzător, procesul de culegere, selectare, prelucrare și transmitere să fie mult mai rapid, ceea ce duce la ușurarea muncii conducătorului de unitate, la fundamentarea luării deciziilor, la alegerea modalităților de lucru a diferitelor sectoare, la stabilirea directivelor și instrucțiunilor pentru atingerea obiectivelor economice propuse. Din eficiența acestui proiect arătăm numai cîteva elemente; în vechea situație la nivelul întreprinderii băimărene pentru urmărirea operativă a producției și a cheltuielilor de producție se foloseau 73.000 ore/om pe an. în situația proiectată și aplicată numărul de ore/om/an se reduce cu 33 la sută. Ca urmare un număr important de salariați angajați în această activitate au putut să fie îndreptați spre procese legate direct de producție. Numărul documentelor s-a redus de la 150 la 60, iar numărul de caractere exprimate în cifre și în litere s-a redus de la 111 milioane la 57 milioane. Noul sistem de programare și urmărire operaativă a producției și cheltuielilor de producție a eliminat în mare parte fenomenul de circulație lentă a informațiilor. Ciclul lucrărilor de evidență și informații s-a redus de la 12 — 15 zile la numai 5 zile, ceea ce permite conducătorului de unitate să dispună de informații in timpul util la luarea deciziilor. In urma acestor îmbunătățiri aduse a fost posibilă trecerea la studierea unor metode matematice privind calculul producției și defalcarea pe articole de circulație, în vederea valorificării producției și a calculării prețului de cost la forajele cu sondere. Metodele de calcul bazate pe formule matematice stau la baza calculelor cu mijloacele mecanizate de care dispunem în prezent, urmînd ca în viitorul apropiat să fie întrebuințate la fundamentarea programelor de lucru pentru calculatoarele electronice. Prin folosirea acestor metode de calcul, timpul pentru valorificarea și calcularea producției prețului de cost s-a redus cu 50 la sută față de situația cînd se foloseau vechile indicatoare de calcul. Ca urmare a perfecționării sistemului informațional, s-a putut ajunge la situația în care informațiile, pentru care se cheltuiește multă muncă intelectuală, să-și atingă scopul in sensul de a fi un sprijin important în conducerea științifică a întreprinderilor, în luarea deciziilor. Începînd cu anul 1971, primul an al cincinalului, toate întreprinderile cu specific de prospecțiuni și explorări geologice vor un limbaj comun avea în domeniul informaticii, rod al strădaniilor colectivelor din cadrul întreprinderii noastre și ale colectivelor din întreprinderi, celelalte care și-au adus contribuția la stabilirea suportului științific al deciziilor elaborate. RADU COTEȚIU Inginer șef al I.P.E.G. Baia Mare, IOAN BUCIUMAN economist PAGINA A 3-A Literatură - artă Peste oraș se lasă amurgul. .. Foto: 1. DEAC 1 CONVOCAREA SESIUNII CONSILIULUI POPULAR JUDEȚEAN Comitetul executiv al Consiliului popular al județului Maramureș, în temeiul prevederilor art. 23, 25 și 48 din Legea nr. 57/1968 de organizare și funcționare a consiliilor populare. DECIDE: Art. unic. Consiliul popular al județului Maramureș se convoacă în cea de a VIII-a sesiune ordinară în ziua de 26 ianuarie 1971, ora 9, la sediul Consiliului popular județean din Baia Mare, str. 17 Octombrie nr. 40, cu următorul proiect al ordinei de zi: 1) . Proiect de hotărîre cu privire la adoptarea planului economiei locale a județului Maramureș pe anul 1971. 2) . Proiect de hotărîre cu privire la adoptarea bugetului local al județului Maramureș pe anul 1971. 3) . Proiect de hotărîre cu privire la angajamentele luate Consiliul popular județean Maramureș, ca răspuns la întrecerea de lansată de Consiliul popular al județului Neamț. 4) . Alegerea asesorilor populari pentru Tribunalul județean și judecătoriile din județ. PREȘEDINTE SECRETAR GHEORGHE BLAJ VALENTIN BOTA ATENȚIE SPORITA LUCRĂRILOR EDILITARGOSPODĂREȘTI LA SATE După cum am mai relatat, în luna noiembrie 1970 s-au desfășurat adunările populare pentru votarea contribuției voluntare bănești și în muncă, adunări care au stabilit obiectivele edilitar-gospodărești și electrificările rurale ce se vor realiza în cursul anului 1971. Menționăm, de la bun început, activitatea fructuoasă a consiliilor populare comunale pentru pregătirea temeinică a adunărilor. Astfel, s-a desfășurat o largă acțiune de consultare a deputaților, comisiilor permanente, comitetelor de cetățeni, comisiilor de recepție și de revizie a lucrărilor, precum și a specialiștilor spre a se stabili acele obiective care corespund nevoilor și intereselor populației. La cele 230 de adunări au participat peste 63.000 de cetățeni, capi de familie, care au analizat cu spirit de răspundere lucrările executate în anul trecut, cei peste 1.700 de vorbitori făcînd totodată propuneri valoroase pentru îmbunătățirea activității edilitar-gospodărești. Dezbaterile au relevat că peste 90 % din debitul votat pe 1970 s-a încasat pina la 1 decembrie, așa incit 17 comune au terminat această acțiune, alte 21 de comune avînd de încasat doar sume mici. Rezultate bune, dovadă a interesului locuitorilor, s-au înregistrat în comunele Șomcuta Mare, Vadu Izei, Fărcașa, Călinești, Lăpuș, Leordina, Ruscova, Satulung, Sarasău și Groși. Totuși, un număr de 18 comune, printre care Bîrsana, Ardusat, Ariniș, Suciu de Sus, Cernești, Moisei, Săcel, Șișești și altele, mai au de încasat debite de peste 10.000 lei fiecare. Această situație face ca unele lucrări să nu poată fi începute și executate în termen. Tocmai de aceea se impun măsuri pentru ca restanțele și sumele votate pe 1971 să fie încasate în timp util realizării lucrărilor planificate.In cursul anului trecut, prin strădaniile deputaților și cetățenilor, s-au dat în folosință aproape 40 săli de clasă, dintre care amintim pe cele din Băița de sub Codru, Ulmeni, Bistra, Iapa etc., precum și 5 cămine culturale. O muncă rodnică pentru realizarea construcțiilor socialculturale au depus consiliile populare comunale Călinești, Săcălășeni, Cicîrlău și Satulung, care au asigurat la timp fondurile și materialele necesare. Din păcate, în comune ca Bicaz, Tăuți Măgherăuș, Dumbrăvița n-a existat o preocupare susținută, astfel că nu s-au încheiat lucrările din lipsa documentațiilor și a unor materiale dirijate, precum și datorită faptului că nu s-a asigurat asistența tehnică. Am intrat de curînd în anul 1971. Pentru acest an adunările populare au votat 4.999.937 lei drept contribuție voluntară bănească, 3.666.110 lei pentru electrificări rurale în 25 de localități, precum și obiectivele ce se vor înfăptui prin executarea celor 315.000 zile cu brațele și 30.000 zile cu atelajele drept contribuție în muncă. Așadar, în total, în anul acesta se vor realiza lucrări în valoare de peste 18.735.000 lei. Aceasta înseamnă că satele maramureșene vor face pași mari în domeniul edilitargospodăresc. In 1971, ca și în anii precedenți, se pune accent pe asigurarea spațiului de școlarizare. In consecință, s-a votat construirea a 96 săli de clasă, din care la 48 se vor procura materialele, iar 32 săli vor fi date în folosință. De asemenea, s-a stabilit construirea a 17 cămine cultura(Continuare în pag. a 2-a) In pagina a 2-a Apărarea fondului forestier — o datorie a fiecărui cetățean Punctări Ín preajma Congresului al IX-lea al Uniunii Tineretului Comunist CU CE SE CONFRUNTĂ ORGANIZAȚIA însăși rațiunea de a fi a oricărei unități de transporturi se așază inevitabil pe ideea de disciplină ireproșabilă, singura capabilă să dea măsura capacității funcționale a acestui mecanism în dinamica economico-socială. A circumscrie activității complexe pe care o desfășoară organizația U.T.C. și a discuta sub acest aspect asupra mijloacelor de fluență, a posibilităților vaste vide care dispune organizația în cîmpul formării la tineri a unor trăsături de conștiință specifice orânduirii socialiste înseamnă a crea o atmosferă de muncă și gîndire creatoare, spre a intensifica și pe această cale stăruința de fertilizare a mediului educativ specific organizației de tineret. Am invitat de astă dată ca partener de discuție pe secretarul comitetului U.T.C. de la Autobaza de transporturi nr. 1 Baia Mare, tehnicianul Alexandru Sabău. Dintotdeauna, anumite trasaturi fundamentale au dat unităților de transport o fizionomie aparte. Din punctul de vedere al secretarului U.T.C., care ar fi notele distinctive ale acestei fizionomii? — Poate că ar trebui să încep cu dispersarea locurilor de muncă. Coloanele noastre deservesc numeroși beneficiari, situați în locuri îndepărtate de sediul autobazei. Aceasta îngreunează activitatea de urmărire pe traseu a integrării profesionale a tineretului, a tuturor manifestărilor sale disciplinare. A doua caracteristică ar fi calificarea la o vîrstă relativ mai înaintată a conducătorilor care pînă acum trebuiau să auto, aibă armata făcută înainte de a intra în școala de șoferi. Un tînăr care nu a obținut o calificare pînă la această vîrstă prezintă și el o seamă de trăsături specifice în legătură cu formația lui moral-spirUuală. De acum însă se vor trimite la școală numai tineri fără serviciul militar satisfăcut și e mai bine așa. Un al treilea element care diferențiază domeniul nostru de activitate este navetismul. Aproape fără excepție, tmpărătorii noștri sînt cu domiciliul în mediul rural, unde se reîntorc zilnic după orele de muncă. Adaptarea lor la un alt mediu de muncă decît cel în care s-au format implică, desigur, anumite restructurări formative, care nu se realizează întotdeauna cu ușurință. — Ce probleme de interes vital confruntă organizația U.T.C. la ora actuală ? — Evident, îmbunătățirea disciplinei ca rezultat al dezvoltării conștiinței tinerilor șoferi, mecanici, electricieni, strungari, sudori, dintre care organizația U.T.C. cuprinde 189. De aceasta se leagă direct reușita integrării profesionale și sociale a tinerilor lucrători din unitatea noastră. întreaga activitate politico-educativă pe care o desfășoară organizația U.T.C. se îndreaptă spre conștientizarea actului de opțiune profesională, a răspunderii ce îi revine tînărului care și-a ales o meserie de care depinde fructificarea unor mari eforturi economice, de exercitarea corectă căreia depinde uneori viața multor oameni. Un conducător ajunge relativ ușor și rapid auto la volanul mașinii, de care răspunde însă mortal și material. Prin mijloacele ce ne stau la îndemînă, ne străduim să creăm opinia atît de necesară față de păstrarea bunului obștesc, față de îngrijirea cu cea mai mare atenție a bunurilor puse la îndemînă lucrătorilor. In adunările generale ale uteciștilor, prin intermediul gazetei „Reflectorul“, ca și prin alte modalități ce ne stau la îndemînă stăruim în crearea Climatului combativ, atît de necesar actelor de indisciplină, veștejirii precum și stimulării atitudinii ireproșabile. Căutăm să explicăm tuturor uteciștilor sensul și importanta actului de participare conștientă la realizarea planului de producție, la îndeplinirea obiective- Interviu realizat de GHEORGHE SUSA (Continuare în pag. # 2-a) Dialog cu secretarul organizației U.T.C. de la Autobaza nr. 1 Baia Mare ,■ Instantaneu realizat la Uzina de apă din Baia Mare. MAI APROAPE DE COMPARATORI începînd cu 1 ianuarie a.c., în orașul Borșa a fost înființată Organziația comercială mixtă — Borșa. L-am solicitat pe tovarășul Mihai Gliga, director adjunct al Direcției comerciale județene Maramureș să ne relateze în citeva cuvinte însemnătatea înființării noii organizații comerciale în viața tînărului oraș de la poalele I’ietlosului. Magazinele de produse industriale, alimentare și unitățile de alimentație publică din Borșa aparțineau pînă la 1 ianuarie de O.C.L. Mixt Vișeu de Sus. Aprovizionarea cu mărfuri și coordonarea activității acestora de la o distanță de aproape 30 km ridica o serie de probleme. Ele sunt acum rezolvate. Subliniez că înființarea acestei organizații comerciale locale a fost nu numai un deziderat economic, dar și o doleanță a cumpărătorilor. In prezent, O.C.L. Mixt Borșa, are în componența sa 31 de unități comerciale. Ea a fost dotată cu 6 autovehicule și alte utilaje. De reținut încă un amănunt, pentru acest an, C.C.L. Mixt Borșa, beneficiază de investiții in valoare de peste 2.000.000 lei. Aici se vor construi un restaurant cu hotel, o cofetărie, un magazin alimentar, un magazin de mobilă și altele. I. PRIBOI Fabrica de drojdie Seini. Aspect de muncă din laborator. CEI AFARA SMNT... Dintr-o slăbiciune explicabilă, poate in aducerea aminte a copilăriei naive de odinioară, circul a rămas pentru noi un tărîm mirific a cărui frumusețe nu apune niciodată. Chiar dacă știm că fiarele sălbatice sînt bătrîne și bolnave, trapeziștii n-au talent, balerina a îmbătrînit iar ghidușiile clovnului cu ochii triști sînt mai vechi decît chiar el însuși, seară de seară ne înghesuim pe băncile incomode ale circului. Știm atît de bine că tot ce-i afară zugrăvit nu e înăuntru „viu și natural“. Totuși... Dar nu manifestăm oare aceeași slăbiciune, de data asta inexplicabilă, atunci cînd unii dintre noi prelungesc „circul“ în viața cea de toate zilele? Intîlnim în vitrina u- CITADINE uui magazin produse de o calitate deosebită, care ne atrag de la distanță, dar odată ajunși înăuntru, ni se oferă produse depreciate. De cîte ori intîlnim la expoziții noi produse casnice pe care le-am dori in Interioarele noastre! Ne grăbim să le cumpărăm, dar e imposibil. Ce-i afară zugrăvit... Nu, produsele respective sunt unicate, se află în fază de omologare, nu li s-a stabilit încă denumirea sau prețul sau mai știu cu ce și în așteptarea lor (așteptare care se prelungește uneori la infinit) cumpărăm tot produsele vechi, demodate, degradate. De ce ? Altă „expoziție“ o fac unii dintre noi. Profesor sau medic, inginer sau meseriaș, mai puțin stăpîn pe munca sa de slabă calificare, leneș dezinteresat, arborează masca unui și profesionist autentic, as în meseria lui, fără rival pe piață. Acumulînd cîteva noțiuni generale, jonglind dezinvoltură, bun psiholog, orbindu-ne cu panglicile pe care scoate cu dexteritate din gură, resepectiva persoană ne taie răsuflarea, ne copleșește cu valuri de noțiuni, ne cucerește. Dar munca pe care o prestează e sub orice critică, competența lui e egală cu zero. Totul este o mască, totul este o reclamă bine ticluită, totul este o vorbărie bine adusă „din condei“. In rest, nimic. Cărțile ne plictisesc, beletristica ni se pare o cheltuială inutilă de energie morală și materială, cărțile de specialitate sunt fără rost odată ce avem o hîrtie care atestă că suntem intelectuali. Totuși cîteva cărți sînt necesare în casă de preferință aparținînd unor autori cît mai bine cotați pe piață, cu volume cît mai groase, cît mai colorate. E doar șic să ai cărți, e țarcă mai intelectual. Chiar dacă totul e numai un lucru frumos zugrăvit pe dinafară... A manifesta slăbiciune față de asemenea cazuri , înseamnă slăbiciune din partea noastră, inerție și pînă la urmă ne putem întreba dacă cele înscrise în capul rîndurilor noastre nu se referă cumva, mai mult sau mai puțin, mai direct sau mai pe ocolite, și la, noi... MIRCEA MARIAN