Üvegipar, 1972 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1972-01-01 / 1. szám
Világ proletárjai, egyesüljetek! IV. ÉVFOLYAM I. SZÁM AZ ÜVEGIPARI MŰVEK DOLGOZÓINAK LAPJA 1972. JANUÁR Csak abból oszthatunk, amit megtermeltünk... Tervünk a vállalat további fejlődését szolgálja Az „ÜVEGIPAR” decemberi számában már közölte vállalatunk 1972. évi tervjavaslatát, amely december 16-án került a szakszervezeti tanács elé, jóváhagyásra. Tervünk írásos előterjesztéséhez Szokup Lajos vezérigazgató fűzött szóbeli kiegészítést. Bevezetőben megállapította, hogy gyárainkban javult a tervkészítés színvonala, mert betartották a tervkészítési szabályzatban előírtakat. A társadalmi szerveket, s rajtuk keresztül a dolgozókat, kezdettől fogva bevonták az 1972. évi program kialakításába. Pótoljuk a lemaradást — Az 1972-re szóló termelési és nyereség-előirányzatunk — folytatta a vezérigazgató — gyakorlatilag megfelel a negyedik ötéves tervünkből adódó feladatoknak. A termelés növelésének 17— 19 százalékos üteme nagynak tűnhet. Viszont a terv készítésénél figyelembe kellett vennünk, hogy 1971-ben — negatív körülmények hatására — termelésünk növelésében nem értük el a tervezett színvonalat. Amiben elmaradtunk, azt pótolni kell. Kapacitásunk adott és alkalmas a fejlődésre, amelynek elérése az előfeltétele nyereségelőirányzatunk és jövedelempolitikai elképzeléseink megvalósításának is. Utalt a vezérigazgató azokra az előre nem látható nehézségekre — az importanyagok, gépalkatrészek várható áremelkedésére —, melyek kedvezőtlen hatását nyereségünk alakulására, csak megfontolt gazdasági mindenekelőtt intézkedésekkel, takarékosabb készletgazdálkodással, a minőségi eredményekkel tudjuk elhárítani. Javításautalt továbbá arra, hogy vállalatunk az 1971-re előirányzott 338 millió forintos nyereségtervétől várhatóan elmarad, s mindenütt, jól meg kell szívlelni a jövőre nézve ebből levonható tanulságokat. Mindenekelőtt azt, hogy a lazaságok a dolgozók jövedelmének csökkentését mert csak azt tudjuk okozzák, elosztani, amit következetesen megtermeltünk, végre kell hajtanunk mindazokat az intézkedéseket, melyek a problémák megoldását hivatottak előmozdítani gyárainkban, s melyek kedvező hatása a múlt év végén már számos területen megmutatkozott. Túllépés nélkül — Jelentős beruházásokat és műszaki fejlesztéseket kell megvalósítanunk 1972-ben — mondotta Szokup Lajos elvtárs — , melyekhez a szükséges hitelek, anyagi eszközök rendelkezésünkre állnak. Ismeretes pártunk és kormányunk álláspontja, a beruházási hatékonyság javításával kapcsolatban. Nekünk is ezek szerint kell eljárnunk, tehát sokkal következetesebben végezzük beruházásainkat, hogy túllépés sehol ne következzen be. A túllépés fedezésére ugyanis nem vehetünk fel hitelt, s erre fejlesztési alapunk sem ad lehetőséget. Feltétlenül szükséges, hogy gyárak szakszervezeti testülete is figyelemmel kísérje ezen munkálatokat, és segítse elejét venni az esetleges lazaságoknak. Az 1971-ben bekövetkezett negatív jelenségek, a tervjavaslatban szereplő fontos célkitűzések megkövetelik, hogy minden szinten megerősítsük a vezetést, és következetesebbé tegyük a végrehajtást. Világosan kell látnunk, hogy terveink csak akkor valósulhatnak meg, ha a gyárak nem térnek el a termelésben előirányzottól, és nagyon gondos költséggazdálkodást folytatnak. A szakszervezeti tanács tagjait arra kérem, hogy a maguk területén segítsék a gazdasági vezetést kitűzött céljaink megvalósításában. A TSZT véleménye A VSZT az Üvegipari Művek írásban előterjesztett és szóban kiegészített 1972. évi műszaki-gazdasági tervjavaslatát megvitatta, és az alábbiakban foglalta össze véleményét : A főbb műszaki-gazdasági célkitűzésekkel a VSZT egyetért, azokat helyesnek tartja. A terv megfelel a vállalat negyedik ötéves tervéből a tárgyidőszakra jutó feladatoknak. A VSZT egyetért a tervjavaslatban rögzített 1972. évi jövedelempolitikai irányelvekkel is. A vállalati jövedelempolitikai célkitűzések koordinálására a gyárak március 31-ig küldjék be részletes bérfejlesztési javaslatukat a központ munkaügyi osztályának. Annak végrehajtására a vezérigazgatói jóváhagyás és a VSZB véleményezésének megtörténte után kerülhet sor. A vállalat vezérigazgatója menet közben ellenőriztesse a terv végrehajtását, és gondoskodjon arról, hogy az előirányzott műszaki-fejlesztési célkitűzések határidőre megvalósuljanak, és ezáltal elérjük az előirányzott eredményeket. A tervjavaslatban előirányzott munkavédelmi, munkaegészségügyi és szociális körülményeket javító intézkedéseket a VSZT helyesnek tartja. A gyári tervek tartalmazzák a konkrét létesítmények megnevezését, munka előirányzott befejezési határidejét és a megvalósításért felelősök nevét. A gazdasági vezetés tegyen hatékony intézkedéseket a műszaki fejlesztési keretek betartására, azok célszerű felhasználására. Intézkedjék továbbá a tervben meghatározott beruházások, műszaki fejlesztések határidőre és a jóváhagyott fejlesztési alapból való megvalósítására, fenntartási költségekkel való a jobb gazdálkodásra, a tervszerű készletgazdálkodás megszervezésére, további javítására, valamint a munkaszervezés területén meglevő tartalékok feltárására. A VSZT a munkaverseny területén előirányzott főbb célkitűzéssel egyetért, a gyárak vezetői gondoskodjanak arról, hogy a gyár a legmegfelelőbb versenyformát alkalmazza, illetve a legjobb célkitűzéseket határozza meg. A vezérigazgató utasítja gyárak vezetőit, hogy a gyári terveket az 1971. évi bázisszámok kimunkálása után dolgozzák át, véleményeztessék a gyári társadalmi szervekkel, és január 31-ig hagyják jóvá, pontosítsák a gyári tervekben az 1972. évi jövedelempolitikai célkitűzéseket. A VSZT felhívja a gyári szakszervezeti bizottságok figyelmét arra, hogy rendszeresen kísérjék gyári tervekben figyelemmel a előirányzott feladatok teljesítését. A gazdasági vezetők beszámoltatása mellett adjanak meg minden segítséget a célkitűzések megvalósításához és az év közben felmerülő problémák megoldásához. Módosult a kollektív szerződés A VSZT ezután Molnár Balázs, a központ munkaügyi osztály vezetőjének előterjesztése alapján, a kollektív szerződés módosításáról hozott határozatot. (Ennek teljes szövegét lapunk más helyén közöljük!) Végezetül véleményezési hatáskörben került megvitatásra az üvegipari munkák, munkakörök besorolási példatára. A tanács ebben néhány módosítást javasolt, melyek végrehajtása után a besorolási példatárat helyesnek tartja és kéri jóváhagyásra való előterjesztését. Eredményre vezettek a szervezési intézkedések KEMENCE FELÚJÍTÁSOK elhúzódása, behelyezésének új gépek üzemnehézségei, valamint a barnaüveg tőkésexportjánál felmerült termelési és minőségi problémák miatt jelentős lemaradások keletkeztek az idei első félévben az Orosházi Üveggyárban. Azóta vállalatunk vezetősége a gyár gazdasági és mozgalmi vezetésével egyetértésben több fontos intézkedéssel segítette a problémák megoldását, hogy az Orosházi Üveggyár újra a tőle elvárható eredményeket hozza. Az eddig tett intézkedések hatásáról, a gyár várható eredményeiről Kiss Sándorral, beszélgettünk az Orosházi Üveggyár termelési osztályának vezetőjével. — Az utóbbi hónapokban már jelentős javulást mutat gyárunk munkája, és ez azt jelzi — mondotta Kiss Sándor —, hogy az intézkedések, a fokozott erőfeszítések, nem hiába történtek. Azt máris megállapíthatjuk, hogy hazáink önálló vezetése mindinkább beváltja hozzá fűzött reményeket. Beavált a karbantartás átszervezése is. A folyamatos ügyelet mellett gyorsabban kijavíthatók a kisebb meghibásodások. A formakiadó ügyelet és a központi formanyilvántartás rendszeresítése is jobb megoldásnak bizonyult a korábbinál, mert elősegíti a zavartalanabb termelést és a vezetés pontosabb tájékoztatását. Az irreális formafelhasználás minden esetben jegyzőkönyvezésre kerül, s ez hozzájárul a belső fegyelem megszilárdításához is. — Hogyan értékelhető az egyes hutaüzemek munkája? — Öntött hutánkkal kezdeném, mert a várakozásnak megfelelően 100 százalékra teljesíti a tervét. Több NDK- exportot is teljesített ez az üzemünk, és munkájával hozzájárult a miskolci gyár kieséseinek pótlásához. REKONSTRUKCIÓJA ÓTA már elérte a 100 százalékos teljesítményt az I-es huta is. A negyedik negyedévre sok átállás jutott, és ez átmenetileg visszaesést okozott a huta termelésében. Október második fele eott — pásztói óra megoldógyárunk hatékony segítségével — az új 8 állomásos IS automata formaellátása. A gépen naponta 100 ezer darab KGST-konzervüveg készül, ami jó teljesítmény. Éjfelrakott kivitelben fémszórással készülnek a formák ehhez a géphez. fémszórópor importanyag, beszerzése devizanehézségekbe ütközik, ezért most más megoldással kell kísérletezni a formakészítésben. A II-es huta a barnaüveg gyártásban küzdött az év elején igen sok nehézséggel. A magas igénybevétel — 75- ös ütemszám — miatt már felújításra szorult az 5-ös számú, 6 állomásos, duplacseppes automata, amely a magasabb minőségi követelmények mellett is naponta 120 ezer darab bonekampos üveget gyárt. A módosított exportigénynek megfelel a bonekampgyártás színvonala. A huta ÁV-gépén nagy mennyiségben készül egy új gyártmány, az „Oázis” elnevezésű, C 25-ös üdítőitalos üveg. Két automatával a barna sörösüveg készül jó eredménnyel, bár ezek értékesítésében most átmenetileg nehézségekkel kell számolni. A III-as huta stabil törzsgárdájával változatlanul a legjobb eredményeket produkálja. A felújítás után beindított íves hutában pedig jobb munkakörülményeket teremtve, mutatkoznak már a fejlesztés első, biztató eredményei. X Nagykanizsán láttuk Óránként 50 köbméter oxigént állít elő az üveggyár új üzeme, az oxigéngyár. Ez egy kicsit „melléküzemág” is Nagykanizsán, hiszen a napi termelési többletből eladásra is jut 50 palackkal. A gyár felhasználó üzemeibe csővezetéken át továbbítják ezt a nélkülözhetetlen segédanyagot. Gelencsér László gépész a műszereket figyeli Kiváló minőséggel végzi a kézigyártó szalagon a betétek oldalcsövelését (Dombi Hona és Horváth Györgyné Háromnegyed literes hőpalackbetéteket gyártanak Nagykanizsai Üveggyár Luxram automatáján. A helyes bea állítás révén rövid idő alatt elérték a géppel a 8500—4000 darabos műszakteljesítményt Szabó Istvánná műanyag-fröccsöntő nagy teljesítményű gépével sorozatban gyártja a hőpalackok színes műanyagpalástját M &&ÍGjicsökkentés A hőpalackbetéteknél, de különösen a kis méretű kávés hőtárak betéteinél gyakori selejteződési tényező a vákuumcső letörése, megsérülése. Az újracsövelés kézi módszerrel nehezen végezhető. A Nagykanizsai Üveggyárban ezért most forgóállványokkal felszerelt újracsövelő asztalt készítettek, amelynek segítségével naponta 800—1000 darab hőpalackbetétet menthetnek meg a selejteződéstől.