Világgazdaság, 2002. július (34. évfolyam, 125/8386-147/8408. szám)

2002-07-31 / 147. (8408.) szám

2002. július 31., szerda VILÁGGAZDASÁG­I VÁLLALATOK ÉS PIACOK Nyereséget vár az FTC Kft. A tőzsdei bevezetés érdekében megszavazták az rt.-vé alakulást Sikeresnek ítéli az évet és az idén már nyereséggel is számol az FTC Labdarúgó és Sport Kft. taggyűlése. A mihamarabbi tőzs­dei bevezetés érdekében a rész­vénytársasággá alakulás még ebben az évben megtörténhet. MRÁZ DÁNIEL Átutalta a szerződés szerinti má­sodik részletet is az FTC Labdarú­gó és Sport Kft.-ben többségi tu­lajdont szerzett Fotex Rt. A befek­tetőcég ezzel már a 80 százalékos tulajdoni hányad 2,4 milliárd fo­rintos vételárának felét kifizette, a hátralévő összeget pedig a követ­kező két évben 600 millió forin­tos részletekben teljesítik. Az FTC Kft. taggyűlésén a Fotex Rt.-t képviselő tulajdonos-elnök Vár­szegi Gábor, a Ferencvárosi Torna Club elnöke, Furulyás János és a kft. ügyvezetője, Szeder József egyaránt sikeresnek ítélte a gaz­dasági társaság működését - áll a klub tájékoztatójában. A taggyűlés ugyanakkor elhatá­rozta, hogy a kft.-t még az idén részvénytársasággá alakítják, mi­vel a tulajdonosok célja, hogy a le­hetőségekhez mérten mihama­rabb megvalósulhasson a tőzsdei bevezetés - nyilatkozott a Világ­gazdaságnak Szeiler József. A ter­vek szerint a tőkeemeléssel egyi­dejűleg megvalósuló bevezetésnél az új tulajdonosok közt intézmé­nyi befektetőket és magánszemé­lyeket egyaránt szívesen látnának. A közkézhányad mértéke és a nyílt társasággá alakulás részletei azonban még nincsenek kidolgoz­va - fogalmazott az ügyvezető. A jelenleg 153 millió forintos törzstőkével, hitelek nélkül műkö­dő kft. 6-700 millió forintos költ­ségvetésből gazdálkodik, a bevéte­lei pedig az idén először haladják meg a kiadásokat. A távlatokban azonban komoly forgalomgyara­podással számol a cégvezetés. A jelenlegi bevételi struktúrában a jegyeladás és a tévéközvetítési dí­jak 20-20 százalékkal részesed­nek, a fennmaradó 60 százalékot pedig a reklámok hozzák. A jövő­ben felállítanak a cégnél egy ke­reskedelmi irodát, amely egyfelől a reklámfelületek jobb kihasználá­sát, másfelől pedig az emléktár­gyak értékesítésének növelését kapja feladatul. Ígéretesnek tűnik a közelmúltban indult Fradi Tv is; a napi egyórás adásidő mellett egyre növekvő számú, jelenleg mintegy 200 ezer nézőt vonz a képernyők elé, amely már az élvo­nalbeli mérkőzések televíziós né­zettségét is meghaladja. A bevétel további növelését, a nyereségen keresztül pedig a csa­pat tevékenységét finanszírozva további ígéretes vállalkozásnak számít a Fotex Rt. és a Magyar Külkereskedelmi Bank által kibo­csátott Fradi Visa kártya, amely­hez az üzleti terv értelmében a kö­zeljövőben egyre több ügyfél, illet­ve kedvezményeket nyújtó vállal­kozás csatlakozik majd. A rajon­góknak készülő csecsebecsék ér­tékesítésében és a programok szervezésében szintén fontos sze­repet játszhat a közelmúltban be­indított internetes portál is. Látha­tóak tehát a jövőbeli jövedelmező­ség most beinduló forrásai, felmé­rések szerint ugyanis Magyaror­szágon másfél millió ember kötő­dik a Fradihoz, az országhatáron kívül élők körében pedig akár to­vábbi egymillió érdeklődő akad­hat - utalt a piac potenciális mére­teire Szeiler József. A LEGNAGYOBB BEVÉTELŰ FUTBALLKLUBOK A VILÁGBAN (millió font sterling) Manchester United 117,0 Reál Madrid 103,7 m iin München ||§ifÉÍi|iM^ AC Milán 89,7 Juventus 88,4 SS Lazio 77,4 Chelsea 76,7 Barcelona 75,2 Intemazionale 68,9 AS Roma 64,1 Forrás: D&T Apadó turizmus a Balatonnál Osztrák gyárat vett a Parmalat VG-ÖSSZEÁLLÍTÁS Az olasz Parmalat cég egy július 24-én­ aláírt szerződés szerint mintegy 30 millió euróért meg­szerezte az alsó-ausztriai Nem tejipari vállalat 25 százalék plusz egy szavazatra jogosító pakettjét. Bár a tranzakciót még az illetékes versenyhivatalnak is jóvá kell hagynia, annyit már ma is sejteni lehet, hogy a lépés alaposan átszabja majd az oszt­rák tejpiacot. A Nom ugyanis nem csupán a Parmalat értéke­sítésének jelent hídfőállást az osztrák piacon, hanem a tervek szerint egyes termékek gyártá­sát is áthelyezik az osztrákok­hoz. Szó van a gyártókapacitás bővítéséről, sőt az első nyilat­kozatok szerint a most meg­szerzett érdekeltség lesz az olasz holding közép- és kelet­európai fejlesztési központja. A tranzakció kapcsán kiadott köz­leményből kiderül: a vevő nem csupán a helyi, de a környező országok piacaira is terjeszked­ni kíván a tavaly 235 millió eurós forgalmat kimutató Nő­men keresztül. A Nőmért ugyancsak versenyt futó Danone ajánlatánál három szempontból is jobb anyagot tet­tek az asztalra az olaszok: nem csupán az ár volt magasabb, de hosszabb időre vállalták a gyár működtetését és a környéken előállított tej átvételét is. Ugyan­akkor a közlemény azt ígéri, hogy a két társaság kihasználja a nyersanyagbeszerzésben kínál­kozó szinergiákat is. A mostani üzlettel nem csupán blokkoló ki­sebbségi tulajdont szereztek, ha­nem opciót kaptak arra is, hogy két éven belül további 50 száza­lékos részesedést vásároljanak a fő tulajdonos alsó-ausztriai Raiffeisenlandesbanktól. A Parmalat Magyarországon­­ a feldolgozott tejmennyiség alapján hatodik legnagyobb tej­ipari társaságként - székesfe­hérvári központtal működik. Sa­ját becsléseik szerint a hazai pia­con a joghurtoknál a Danone mögött a második helyen áll 15 százalékos részesedésével, míg az UHT-tejeknél - a szegedi Sole mögött szintén a második he­lyen - a forgalom 25-30 százalé­kát bonyolítja le. Tavaly 120 mil­lió liter tejet dolgozott fel, s mintegy 17 milliárdos árbevétel­re tett szert. *­ A mostani ausztriai vétel ko­moly jelentőséggel bír a rr magyar leányvállalat számára is: a hazai érdekeltség jegyzett tőkéjét ugyanis kevesebb mint egy éve, tavaly nyár végén emelték meg másfél milliárd forinttal, 5,5 mil­­liárdra, többek között azzal az indoklással, hogy nálunk lesz a keleti régió székhelye. Úgy tud­ni, a Parmalat Hungáriánál még csak nem is hallottak olyasmi­ről, hogy ezek a tervek megvál­toztak volna. » Folytatás az 1. oldalról Az jelenleg nem követhető, hogy a külföldiek mikor, hány vendéget fogadnak, ők nem fizetnek adót, nem szerepelnek a statisztikák­­ ban. Mint Rosta Sándor mondta, más mellett ez is sürgősen megol­dandó feladat a tó környékén. A Balaton két nagy utazási iro­dája közül a Balatontouristnál a visszaesést elsősorban a kempin­gekben érzékelik, a nyaralóházak esetében elégedettek az értékesí­téssel - mondta Csákvári Árpád vezérgazgató. A cégnél abban re­ménykednek, hogy az augusztus javít valamit a főszezon mérle­gén, ugyanis az idén augusztus 1-jétől kezdődik a­ szabadságolás Bajorországban, ahonnan szép számmal várnak vendégeket. A Siotour Rt. szálláshelyein aki keres, még talál üres helyet a főszezon közepén is - tájékozta­tott Kiss Tünde gazdasági igazga­tó. A céget legérzékenyebben a német és a holland forgalom visszaesése érintette, amit a bel­földi, az osztrák és a dán növeke­dés sem tudott ellensúlyozni. Hasonló tapasztalatokat szer­zett eddig az üdülők, nyaralóhá­zak, villák bérbeadásával foglal­kozó Happy Balaton is. Mint Ta­más Krisztián marketingmunka­társ mondta, az idén átlagosan a nyáron 5-7 hétre tudják kiadni házaikat, kevesebbre, mint ta­valy nyáron. Érdekes ugyanak­kor, hogy a keresett házaik a drá­gább kategóriába tartoznak, így például kelendő a heti 1200 euróért kínált, úszómedencével, szaunával, légkondicionálással, internettel felszerelt tóparti ház. Az olcsóbb nyaralókat viszont nehezebben tudják értékesíteni. A balatonboglári Tourinform-iroda vezetője, Mészáros Miklósné úgy látja, az idén bár kevesebb a német, de megnőtt a cseh és lengyel vendégek száma. A tapasztalatok szerint ezekből az országokból a középosztály jön nyaralni a Balaton mellé, akik igénylik a színvonalas prog­ramokat, és ezért hajlandók fi­zetni is, jobban, mint a németek. A balatonfüredi Tourinform­­iroda vezetője, Budáné Bocsa Ágnes szerint a vendégek főként a közepes és olcsó szálláshelye­ket keresik, és csak arra költe­nek, amire nagyon muszáj. Pél­daként említette, hogy irodájuk­ban lehet vásárolni balatoni tér­képeket, könyveket, CD-t ma­gyar, német és angol nyelven, ám ezekből nagyon keveset tudtak eladni. CD-ből még egyet sem vettek meg a betérők. A gyér ven­dégforgalomról számoltak be a megkérdezett tóparti vendéglő­sök is. Lengyel András, a bala­tonkenesei Ezeréves csárda üz­letvezetője szerint a strandolók nem mennek étterembe. A bala­tonalmádi Paprika csárdában úgy látják, egy dolog, hogy keve­sebb a vendég, de aki betér, az is kevesebbet költ. A német vendégek számának alakulása (millió fő) VG-GRAFIKA Forrás: KSH Új vezetők Bitvai Miklóst nevezték ki az Állami Autópálya-kezelő (ÁAK) Rt. új vezérigazgatójává a társa­ság keddi közgyűlésén, ame­lyen új igazgatóságot és felü­gyelőbizottságot is választottak, miután visszahívták a társaság az ÁAK Rt. teljes igazgatóságát és felü­gyelőbizottságát. Az igazgató­ság tagja lett Bodnár Zoltán (a tulajdonosi jogokat gyakorló Nemzeti Autópálya Rt. vezér­­igazgatója), Bitvai Miklós, Gáldi György, Nováczky László és élén Szakos Pál. Az új felügyelőbi­zottság tagjai: Andricsák Zol­tán, Dobrocsi Nándor, Gérnyi Gábor, Kardos Péter, Tokár Ta­más, Vécsei Pál. Az igazgatóság és a felügyelőbizottság maga vá­lasztja meg elnökét. (MTI) IBM: állások a videotonosoknak TORONTÁLI ZOLTÁN A Videoton Holding reményei sze­rint száznál is több, az IBM szé­kesfehérvári gyárának létszámle­építése miatt érintett munkaválla­lójának tud új állást kínálni a cég­csoporton belül - nyilatkozott la­punknak Sinkó Ottó vezérigazga­tó. Az amerikai cég magyarorszá­gi, merevlemez-meghajtókat elő­állító gyára ezer alkalmazottól kénytelen megválni, ebből 850 főt a Videotonnal kötött munkaerő­kölcsönzési megállapodás kereté­ben foglalkoztat. A karcsúsítás oka a világpiaci kereslet hanyatlá­sa, az pedig várhatóan szeptem­ber végére derül ki, hogy a dolgo­zóknak mikortól és milyen üteme­zésben mondanak fel - tájékoztat­ta lapunkat Mohácsi Péter, az IBM Storage Products Kft. székesfehér­vári gyárának vezetője. Ismert, hogy egy globális meg­állapodás keretében a japán Hitachi és az IBM nemrég egyesí­tette merevlemezgyártó tevé­kenységét. Mohácsi Péter el­mondta, ez ma még csak szán­déknyilatkozatnak tekinthető, az egyezséget a versenyhivatalok­nak is jóvá kell hagyniuk. A meg­állapodás egyelőre semmilyen hatással nincs a két cég üzemei­nek napi menetére, így a mostani magyarországi leépítésre azért van szükség, mert a gyártásnak nincs megfelelő felvevőpiaca. Az ügyvezető igazgató elmondta, hogy az alkalmazottak száma csökken, de az egység gyártóka­pacitása nem. A csökkentés mér­tékéről Mohácsi Péter nem nyilat­kozott. Ha a kereslet újra nőni kezd, a termelés ismét felfuttat­ható, a vevőkkel kötött szerződé­sek elég rugalmasak ahhoz, hogy a világpiaci változásokat nagyon rövid időn belül kövessék. A Videoton Holdinghoz tarto­zó cégek közül többnél ma is van betöltetlen álláshely, a cég ezen kívül is próbál segíteni a munka­­helykeresésben - mondja Sinkó Ottó. Az érintettek közül a beta­nított munkások lehetnek kedve­zőtlenebb helyzetben, a szak­munkások várhatóan könnyeb­ben találnak maguknak új állást. LT* 1 l­T*T 1^ p^B il* il* 1 1 H M ll l*1 *T*0Tr^B&‘ ^BkTTTi 11 ■ I A megoldás. EnterNet: vezeték nélküli szörfözési ajánlat Versenyt támaszt a bérelt vonali szolgáltatásoknak MUNKATÁRSUNKTÓL Telefonvonal - és így telefon­­számla­­ nélküli internetszol­gáltatást indít az EnterNet Kft. augusztus 10-től. A megoldás az amerikai Cisco Systems ve­zeték nélküli technológiát al­kalmazó eszközeire épül, és el­sősorban azokban a kisebb ma­gyar városokban lévő cégeket, illetve lakosokat célozza meg, ahol a nagy átviteli sebességű világhálós szörfözés lehetősé­gei korlátozottak. Az EnterNet több száz millió forintos beru­házással vásárolta meg és tele­pítette a Cisco úgynevezett kör­sugárzóit, az év végére pedig 2-3 ezer előfizetőre számít - mondta Hegedűs Zsolt ügyve­zető igazgató. Kezdetben Baján, Balaton­­bogláron, Balatonfüreden, Ka­locsán, Kaposváron, Keszthe­lyen, Pápán, Salgótarjánban és Szentesen lesz elérhető a szol­gáltatás, a kiépítést pedig két hét, de legfeljebb egy hónap alatt ígéri a cég. Augusztusban további 15 város bekötését ter­vezik, de rövid távon például biztosan nem jelennek meg a fővárosban. A 20 ezer telefonbehívásos és 3 ezer ADSL - azaz nagyse­bességű telefonvonalon keresz­tüli­­ internetezőt kiszolgáló EnterNet a megoldással első­sorban a bérelt vonali szolgálta­tásoknak kíván versenyt tá­masztani. A bérelt vonali inter­netezés a telefonos összeköt­tetést használva gyors átalány­­díjas szolgáltatás, elsősorban kis- és közepes vállalkozások veszik igénybe, ára jelenleg havi 60-70 ezer forint körül mozog. A most bevezetés előtt álló Cisco-EnterNet szolgálta­tás sávszélességtől függően nettó 19 800 és 49 800 forint között kínál korlátlan csoma­gokat. (TI) Az ausztriai tejháború főbb állomásai Az uniós csatlakozás előtt az osztrák tejpiacon területi monopóliu­mok működtek. Ezek kizárólag saját területükről vásárolhattak, az ott tevékenykedő gazdák pedig csak nekik adhattak el. Verseny csak a sajt-, desszert- és gyümölcsjoghurtpiacon volt. A rendszer megszüntetésére 1994-ig sikerült haladékot kiharcolniuk, amikor egy csapásra megindult a tejháború. A tőkeerős kiskereskedelmi láncok kikényszerítette verseny nyomán számos tejüzem bezárt, több ezer embert elbocsátottak, a felesleges kapacitásokat leépí­tették. Az árversenyt a Raiffeisenlandesbank Niederösterreich- Wien többségi tulajdonában lévő Nom nem bírta, s olyan komoly veszteséget termelt, hogy 1997-ben a bank biztost nevezett ki a cég rendbetételére. A válságkezelés igen sikeres volt, a veszteség eltűnt, a cég versenyképes lett, s az 500 embert foglalkoztató Nem alkalmazotti létszáma az elmúlt két évben már mintegy száz­zal nőtt. A cég ma a gyümölcsjoghurtoknál és a pasztőrözött tejek­nél piacvezető Ausztriában, míg az ivójoghurtoknál az unió egyik legnagyobb gyártója. Rendkívüli tájékoztatás Személyi változás a Postabank Rt.-nél A Postabank és Takarékpénztár Rt. a tőke­piacról szóló törvény 54. paragrafus (1) bekez­dése, valamint 6. sz. mellékletének 16. pontjá­ban­­ közzétételi kötelezettségének eleget téve tájékoztatásul közli, hogy Pál Árpád munkavi­szonya és egyúttal belső igazgatósági tagsága 2002. július 19-i hatállyal megszűnt. A bank igaz­gatósága Magyar Istvánt, a Postabank és Taka­rékpénztár Rt. üzleti vezérigazgató-helyettesét 2002. július 19-i hatállyal megbízta a társaság megbízott vezérigazgatói teendőinek ellátásával, a bank új vezérigazgatójának munkaszerződése aláírásáig. Postabank és Takarékpénztár Rt.

Next