Constructorul, martie 1952 (Anul 4, nr. 113-116)
1952-03-08 / nr. 113
Pag. 2 CONSTRUCTORUL Aplicând inițiativa lui Simion Faur colectivul fabricii de cărămizi din Timișoara va obține in acest an succese și mai importante Primind, pentru munca avântată depusă în cursul anului 1951, Steagul Roșu de producție pe sectorul ceramicei brute, colectivul fabricii de cărămizi și țigle din Timișoara desfășoară în noul an o luptă mai perseverentă, mai organizată, pentru a da construcțiilor cincinalului cât mai multe cărămizi de bună calitate. Sarcinile de plan ce revin fabricii noastre în 1952, sunt mai mari decât cele din anul precedent, și noi ne-am luat angajamentul de a depăși cantitatea de produse programată cu 7%. îndeplinirea acestui angajament devine posibilă, în urma hotărîrii arzătorului fruntaș Petru Schiesser, căruia i s’au alăturat și alți muncitori din fabrică, de a aplica și în fabrica noastră inițiativa patriotică a lui Simion Faur, luptând pentru îndeplinirea tuturor indicilor planului pe 1952 Cu sprijinul organizației de partid, în colaborare permanentă cu comitetul de întreprindere, conducerea fabricii, prețuind hotărîrea lui Petru Schiesser a alcătuit comisii pe unități și o comisie centrală, însărcinate cu descoperirea și mobilizarea rezervelor interne necesare pentru introducerea rațională a inițiativei arzătorului fruntaș Simion Faur Pentru îmbunătățirea indicelui cantitativ al producției, paralel cu creșterea productivității muncii peste nivelul planificat, se vor folosi și mai larg metoda stahanovistului sovietic Pavl Duvanov, de așezare și ardere în cuptoare a cărămizilor și țiglelor, și metoda sovietică, de banchetare. In 1951 s’au realizat importante economii ia fondul de salarii prin reducerea formației minime la o serie de lucrări, precum la banchetare, presă, deservirea vagonetelor la depozitele de macerare, mașinile de forță, etc. Vom continua acest sistem, folosind în acest scop mai pe larg metoda Cotlear, de calificare la locul de muncă, metodă care a dat un» rezultate. „In cursul întrecerii socialiste apar necontenit noi și minunate inițiative ale celor ce muncesc, inițiative a căror realizare contribue la grăbirea ritmului de construire a socialismului în țara noastră O deosebită importanță are inițiativa arzătorului fruntaș Faur Simion de la fabrica de ciment din Turda, care după exemplul stahanovistelor sovietice Maria Rojneva și Lidia Cononenco a pornit lupta pentru realizarea înainte de termen a planului pe anul 1952, pe toți indicii“.Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C C. al C . M. din 22 Februarie) In fruntea luptei pentru depășirea indicelui de calitate se află brigăzile de banchetare de la șoproane, ale tovarășelor Elena Gyenge și Ana Szabo.^ In prezent se continuă folosirea procedeelor de amestecare omogenă a cărămizilor cu degresant (nisip), procedeu care a perrmis reducerea deșeurilor de la 5% în 1950, la 1,5% în 1951, și de amestecare a argilei cu apă fierbinte, pentru a evita pe această cale în timpul friguros înghețul compoziției și a obține o uscare mai rapidă, din interior spre exterior. Aceste metode și altele, aplicate in unitățile unde s’au înregistrat deficiențe în ce privește calitatea, vor permite realizarea angajamentului de a spori cu 3 °/o indicele calitativ al planului pe 1952. Colectivul fabricii și-a luat angajamentul de a reduce indicele consumului de combustibil cu 3% la cuptoare și cu 3% la mașinile de forță. Ii e cel mai mare ajutor ne va fi, în realizarea acestui angajament, metoda sovietică de pornire a focului la cuptoare, datorită căreia cantitatea de combustibil necesară pentru pornirea focului se reduce considerabil. Mărirea indicelui de utilizare a șoproanelor, cuptoarelor și preselor — potrivit angajamentelor ce și le-au luat muncitori fruntași ca Petru Schiesser, Ludovic Kiss, Ana Szabó, Elena Gyenge și alții — se realizează implicit prin folosirea mai largă a metodelor sovietice de banchetare și ardere. Pentru a sprijini extinderea în toate unitățile fabricii a inițiativei lui Simion Faur, conducerea și comitetul de întreprindere au stabilit o serie de măsuri tehnico-organizatorice, incluse în contractul colectiv pe anul 1952: aprovizionarea permanentă a echipelor cu scule și materiale suficiente, mărirea numărului brigăzilor complexe de economii și al brigăzilor de calitate existente în prezent, raționalizarea și mecanizarea transporturilor interne prin folosirea resurselor proprii, întreținerea în cele mai bune condițiuni a utilajului, respectarea prescripțiunilor de funcționare a agregatelor, introducerea normării tehnice la toate fazele de muncă, instruirea permanentă la locul de muncă a echipelor de către tehnicieni experimentați în scopul îmbunătățirii mecanizării simple și al introducerii metodelor înaintate de muncă, etc. Luptând pentru îndeplinirea tuturor indicilor de plan, fruntașii în producție, ca arzătorul Petra Schiesser, așezătorul Nicolae Csonti, presarul Ludovic Kiss, scutătorul Nicolae Schadt, banchetarul Elena Gyenge și alții, sporesc succesele fabricii de cărămizi și țigle din Timișoara Produsele lor, multe, ieftine și de bună calitate, întăresc reforma bănească și puterea economică a patriei noastre dragi, luptătoare pentru pace Și socialism TIBERIU POLACEK inginer șef al fabricii de cărămizi Timișoara Să sporim productivitatea muncii, sa reducem prețul de cost, să realizăm cât mai multe economii pentru întărirea leului nostru Mărirea productivității muncii, sarcină de bază a constructorilor întreprinderea de Construcții Nr. 1 a reușit ca în cursul anului 1951 să obțină frumoase realizări în ceea ce privește îndeplinirea sarcinilor ce-i reveneau. O realizare deosebit de importantă este aceea a măririi cu 11,01% a productivității muncii, față de cea planificată. Aceasta a fost posibilă datorită permanentei preocupări și măsurilor tehnico-orgaizatorice luate de conducerea întreprinderii, antrenării muncitorilor, tehnicienilor și inginerilor în lupta pentru mărirea necontenită a productivității muncii, care a constituit un obiectiv de seamă în cadrul întrecerii socialiste. Un aport prețios în mărirea productivității l-au adus înaintatele metode de lucru sovietice, care, pe majoritatea șantierelor au fost introduse și aplicate pe scară largă. Astfel, anul trecut pe șantierele întreprinderii Nr. 1 au fost aplicate, de un număr însemnat de echipe și muncitori metodele Orlov, Coroliov, Sircov, Nina Nazarova, Schitev și Cotlear. Cu ajutorul acestor metode numeroase lucrări au fost executate într-un timp cu mult mai mic decât cel planificat, și de bună calitate. Metoda Cotlear, de calificare la locul de muncă, a dat posibilitatea unui mare număr de muncitori să se califice, să dobândească noi cunoștințe profesionale ceea ce a făcut ca randamentul lor în muncă să crească în mod simțitor. Conducerea întreprinderii, sub îndrumarea organizației de bază și în strânsă colaborare cu comitetul de întreprindere, s’a îngrijit de crearea condițiunilor necesare introducerii metodelor avansate sovietice, luând în acest scop numeroase măsuri tehnico-organizatorice. Astfel defalcarea planului, organizarea locurilor de muncă, a asigurat buna desfășurare a întrecerii socialiste, care până la sfârșitul anului a cuprins 87% din tot In țara noastră, unde puterea aparține clasei muncitoare, in alianță cu țărănimea muncitoare, oamenii muncii sunt direct interesați in creșterea productivității muncii, căci ea aduce sporirea avuției obștești și ridicarea nivelului de viață pentru ei și familiile lor". (Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C.C. al C.G.M. din 22 Februarie). Jalul salariaților. In fiecare lună, in urma muncii dusă de comitetul de întreprindere și comitetele de șantiere, s-au încheiat contracte socialiste care au avut la bază angajamente concrete. In focul Întrecerii socialiste munca creatoare a constructorilor s'a concretizat prin obținerea unor frumoase succese. Dacă pe majoritatea șantierelor, unde a existat o strânsă colaborare între organele administrative și cele sindicale, cum ar fi șantierul Viilor, Mihai Bravu, etc., întrecerea socialistă a fost temeinic organizată, au fost și unele șantiere unde organizarea întrecerii n’a constituit o preocupare nici pentru conducerea și nici pentru comitetul respectiv. Din această cauză întrecerea a fost formală, organizată din birou, ceea ce a făcut ca unii muncitori să nu cunoască nici obiectivele principale ale întrecerii. Pentru a asigura o continuă creștere a productivității muncii conducerea întreprinderii s’a îngrijit de ridicarea gradului de mecanizare, reușind, prin măsurile luate, să obțină importante realizări în această privință. De exemplu, prepararea mecanică a betonului s’a făcut în proporție de 91%. Deasemeni pentru transportul materialelor pe orizontală s’au folosit pe scară largă vagoneții și centemerele, iar pentru transportul pe verticală boburi, macarale, benzi transportoare, etc. Organizarea brigăzilor de producție și folosirea metodelor tehnice noi au contribuit într-o mare măsură la mărirea productivității. Prin amenajarea de ateliere speciale s'a extins folosirea elementelor prefabricate construindu-se un bloc de locuințe muncitorești numai din prefabricate. Metoda sovietică a cofrajelor alunecătoare, a permis reducerea cu mult a timpului de betonare și realizarea de însemnate economii, iar folosirea din plin a deșeurilor, din care s-au confecționat panouri mobile de cofrag, a contribuit deasemeni la economsirea unei cantități însemnate de material lemnos. Pe șantierele unde problema productivității muncii n’a preocupat în suficientă măsură conducerea administrativă și comitetul, sarcina de plan n’a fost realizată, fapt care a împiedecat întreprinderea să obțină o creștere și mai mare a productivității muncii Pentru a aduce o contribuție însemnată la întărirea noului nostru leu, este nevoe, așa cum arată tovarășul Gheorghe Apostol, să se pornească „mai temeinic, mai planificat, mai organizat la răspândirea cunoștințelor tehnice in massa largă a muncitorilor. Să trezim și să stimulăm interesul acestora pentru însușirea tehnicii noi". întreprinderea de Construcții Nr. 1, pe baza succeselor obținute în cursul anului trecut, trebue să desfășoare și mai larg lupta pentru mărirea productivității muncii, contribuind prin aceasta la întărirea și consolidarea reformei bănești, la îmbunătățirea continuă a nivelului de trai al oamenilor muncii. D. MAREȘ întrecerea socialistă ce se desfășoară pe șantierul întreprinderii „8 Mai" dovedește hotărîrea muncitorilor de a lupta pentru întărirea reformei bănești prin noi realizări in muncă. Sarcina reducerii prețului de cost al lucrărilor este obiectivul de bază al luptei pentru un regim sever de economii de materiale La fierărie, de pildă, brigada stahanovistului Dumitru Manea obține zilnic o depășire de 100—120% a sarcinii de plan. Datorită bunei organizări a locului de muncă și folosirii metodei de lucru in bandă, brigada a economisit In luna Februarie materiale In valoare de 1.602 lei noi. Deasemeni echipa fruntașului In producție Carol Kiss a obținut în luna Februarie o depășire de plan de 80%. Pentru a obține cât mai multe economii, fierar-betoniștii își fac zilnic un plan de muncă. Fierul este tăiat la dimensiunile potrivite, ținându-se seamă de schițele de plan. Lucrând informație minimă de lucru, fierarii se îngrijesc să folosească la maxim deșeurile de materiale. Pe șantier sunt extinse o serie de metode sovietice ca: metodele Orlov, Coroliov, Spircov la zidărie, metoda Nina Nazarova, de luare in păstrare socialistă a agregatelor, metoda Schilev, pentru controlul reciproc al calității ,etc. Comitetul de întreprindere nu a acordat insă suficientă atenție antrenării organizate și largi a muncitorilor in lupta pentru realizarea unui regim sever de economii, prin folosirea rezervelor interne, prin utilizarea deplină a agregatelor, pentru a îndeplini și depăși sarcina de reducere a prețului de cost. Lipsurile care s-au semnalat în ținerea evidenței economiilor de materiale la locurile de muncă scot la iveală atitudinea formală a organelor administrative și sindicale in ce privește creșterea productivității muncii și reducerea prețului de cost. Pe întreg șantierul sunt constituite 20 brigăzi de economii. Dar, dacă realizările obținute ar fi fost urmărite și popularizate cu perseverență, conturile de economii ar fi înregistrat sume mai importante decât in prezent. Muncitorii și-au luat angajamente si obța lupta pentru indeplinirea și depășirea planului, pentru mărirea necontenită a productivității muncii și reducerea prețului de cost, de cea mai mare importanță este îmbunătățirea mijloacelor de producție prin invenții, perfecționări tehnice, raționalizări și prin extinderea acestora la toate întreprinderile similare. Inițiativa creatoare a muncitorilor, tehnicienilor și inginerilor constructori a făcut ca în anul 1951 să se realizeze numeroase inovații și raționalizări care au dus la mărirea simțitoare a productivității muncii, la realizarea de însemnate economii. Numeroase întreprinderi de construcții și materiale de construcții au înregistrat în această privință însemnate succese. Astfel pot fi date ca exemplu întreprinderea Nr. 5 - Orașul Stalin, care prin atacarea cu curaj a unor probleme de înaltă tehnicitate, prin folosirea prefabricatelor la nodurile de instalație sanitară sin planșeele de beton armat a realizat economii, întreprinderea Nr. 7 Galați, fabrica de cărămizi „Victoria Muncii“, etc. Sunt însă unele întreprinderi care nu acordă atenția cuvenită problemei inovațiilor Și raționalizărilor. In loc de a lua măsuri pentru stimularea Și încurajarea inovatorilor și a raționalizatorilor, pentru a pune în aplicare aceste inovații, unele conduceri și comitete de întreprinderi manifestă dimpotrivă o atitudine cu totul nesănătoasă și condamnabilă. O asemenea atitudine nu poate duce, decât la frânarea inițiativei masselor, la demobilizarea inovatorilor și raționalizatorilor Un exemplu concludent și caracteristic al acestei atitudini îl constitue acela al întreprinderii de Construcții Nr. 9 Cluj. La 13 octombrie 1951, sectorul Baia Mare a expediat adresa Nr. 8265 în legătură cu inovația maistrului instalator Ludovic Lorincz. Inovația constă în construirea unui cazan pentru încălzirea băii muncitorilor și a fost aplicată pe șantierul Atelierele Centrale. Adresa, împreună cu un dosar, a fost înaintată Serviciului Tehnic al întreprinderii. Tovarășii de la acest serviciu au înregistrat-o și s-au mulțumit doar cu atât Nici sectorul Baia Mare, nici maistrul instalator Ludovic Lorincz n’au primit nici un fel de râs. „Este necesar ca fiecare comitet de întreprindere, fiecare activist sindical, să înțeleagă că lupta pentru reducerea prețului de cost nu este o chestie „pur contabilă“, ci o problemă de cea mai mare importanță, de care depinde ritmul industrializării, ritmul construcției noastre socialiste, creșterea salariului real, continua ridicare a nivelului de trai al celor ce muncesc“. (Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C.C. al C.G.M. din 22 Februarie), țină însemnate economii; ei nu sunt insă ajutați pentru a le realiza. Muncitorii nu știu dacă angajamentul lor a fost ori nu înfăptuit, după cum ei nu cunosc cu precizie nici normativele de consumuri de materiale. Din această cauză, sarcina de plan in anul trecut în ce privește reducerea prețului de cost nu a fost îndeplinită. Comitetul de întreprindere nu a desfășurat in rândurile constructorilor o temeinică muncă de lămurire pentru folosirea pe scară și mai largă a metodei sovietice Schilev, de predare și preluare a lucrărilor intre echipe cu proces verbal. Aceasta ar fi contribui in mare măsură la îmbunătățirea calității lucrărilor, ceea ce atrage după sine și reducerea prețului de cost. Deasemeni, dacă intr’o vreme a existat o preocupare pentru calificarea la locul de muncă după metoda stahanovistei sovietice Cotlear, in ultimul timp comitetul a considerat aceasta ca o sarcină pur profesională, fără să se mai intereseze de bunul mers al calificării muncitorilor. Astfel, un număr însemnat de muncitori, printre care Florică Iorga, Tudor Varodi, Tudor Găleanu, care s-au calificat la locul de muncă după metoda Cotlear, nu au fost încadrați conform cunoștințelor și priceperii căpătate, învățând din lipsurile avute până în prezent, conducerea și comitetul și-au dat seama că lupta pentru creșterea productivității muncii, pentru reducerea prețului de cost, pentru realizarea unui regim sever de economii, trebue considerată ca o sarcină de prim ordin, prin care constructorii pot contribui la întărirea banului nostru. De „Unele comitete de întreprindere auombat cu destulă tărie atitudinea biocratică a unor organe administrate, care nu rezolvă cu lunile propuerile de inovații și raționalizări, care întârzie peste măsură aplicarea lor în reducție și neglijează recompensarea materială a autorilor acestora“ Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C.C. al 2.G.M. din 22 Februarie), puns, cu toate că au trecut de atunci aproape cinci luni de zile. Acesta nu este unicul caz care să arate nepăsarea și birocratismul Serviciului Tehnic al întreprinderii Nr. 9 Cluj. Numeroase dosare cu propuneri de inovații și raționalizări, printre care și aceea a iov. V Pantzel, stau de luni de zile nerezolvate în sertarele birourilor Asemenea lipsuri nu pot fi îngăduite și trecute cu vederea. Comitetul de întreprindere, s’a mulțumit doar să afle de aceste condamnabile deficiențe și atâta tot. El nu a combătut cu tărie manifestările acestea birocratice, nu a Știut să mobilizeze conducerea administrativă pentru a lua măsurile necesare ca inovatorii și raționalizatorii să fie stimulați și încurajați, propunerile lor să fie puse țn aplicare. La fabrica de carton asfaltat „Teleajenul" nu au fost luate în discuție cele 7 propuneri de raționalizări și inovații prezentate anul trecut în luna iulie, sub motivul că. inginerul șef al fabricii era plecat în concediu Unele comitete de întreprinderi, prin atitudinea lor pasivă, îngăduitoare față de gravele abateri ale administrațiilor, în ceea ce privește problema inovațiilor și raționalizărilor, nu numai că nu au contribuit la înlăturarea acestor abateri dar au făcut, ca ele să persiste, să înăbușe inițiativa creatoare a constructorilor. Având și ele unele lipsuri nu au îndrăznit să critice organele administrative, s’au complăcut într’o atmosferă de delăsare, de inactivitate. Astfel comitetul întreprinderii de Construcții Nr. 6 Craiova nu a avut pe linie sindicală o comisie de inovații, a lăsat ca totul să se desfășoare la întâmplare. Unele comitete de întreprindere nu au mobilizat organele administrative pentru aceea, în contractul colectiv pe anul 1952 se prevede realizarea indicelui planificat de reducere a prețului de cost față de cel din 1951, prin importante economii față de normativele din deviz la materiale ca: cărămizi, cherestea, faianță, țiglă, cuie, ipsos, etc. ■ Sarcina reducerii prețului de cost este strâns legată de lupta pentru economii de materiale, pentru o calitate superioară a lucrărilor, pentru utilizarea cât mai largă a deșeurilor și folosirea cu chibzuință a cadrelor calificate. Comitetul de întreprindere, comitetele de secție și fiecare activist sindical din grupe trebue să considere obiectivul reducerii prețului de cost ca sarcină de cea mai mare însemnătate Nu mai trebue tolerate lipsurile in ce privește ținerea evidenței economiilor de materiale pe locurile de muncă. Comitetul trebue să antreneze în această acțiune responsabilii de grupe sindicale, să ceară conducerii Întreprinderii să creeze condițiile pentru urmărirea realizărilor și stimularea celor ce economisesc materiale. Inginerii, tehnicienii și funcționarii de pe șantier vor trebui să dea dovadă de mai mult simț de răspundere în ce privește sprijinirea luptei pentru economii. Reducerea consumului de materiale la lucrările de construcții trebue să se realizeze paralel cu reducerea până la limita rațională a cheltuielilor administrative gospodărești, combătând cu dârzenie orice manifestare de risipă, de birocratism, de nepăsare față de bunurile poporului Stahanoviștii și fruntașii în producție, care se străduesc să ridice continuu productivitatea muncii dau o pildă de patriotică grijă față de justa folosire a materialelor, față de eliminarea timpilor morți, față de întărirea prin muncă hotărîtă a reformei bănești inițiate de partid și de guvern. Strădania lor trebue înțeleasă, stimulată, îndrumată și sprijinită zi de zi de către organele sindicale, care, antrenând massele de salariați în întrecerea socialistă pentru o producție înaltă și economică, au datoria să înscrie printre cele mai însemnate realizări ale constructorilor, un preț de cost redus al lucrărilor, contribuind astfel la făurirea mai grabnică a socialismului, in scumpa noastră patrie ELENA DAVID a introduce o strictă evidență asupra economiilor Și rezultatelor obținute prin aplicarea unor inovații și raționalizări. Din această cauză inovatorii și rationalizatorii nu au fost stimulați, recompensați la timp, așa cum este cazul întreprinderii Nr. 3 Izolații. Granitul întreprinderii Nr. 5 Craiova, etc. Pentru ca în anul acesta să se obțină o reducere importantă a prețului de cost, care să contribue la întărirea reformei bănești, este necesar să se acorde o deosebită atenție problemei inovațiilor și raționalizărilor Spiritul creator, avântul și dorința de progres a constructorilor, trebue încurajată și stimulată. In acest scop se cere în primul rând cercetarea și rezolvarea dosarelor cu propuneri de inovații și raționalizări care stau de luni de zile prin sertarele birourilor. Inovatorilor trebue să li se acorde consultații tehnice și să li se pună la îndemână materialul bibliografic necesar Este inadmisibilă situația de la fabrica de articole de ciment Timișoara, unde nu există nici un fel de material documentar. Conducerile întreprinderilor trebue să treacă la organizarea colectivelor de inovații, să combată cu hotărîre orice manifestare de birocratism, orice tendință de înăbușire a inițiativei creatoare a constructorilor. Deasemeni în strânsă colaborare cu comitetele de întreprinderi, au datoria să organizeze comisiile de inovații, să vegheze la stimularea și încurajarea inovatorilor și raționalizatorilor, la imediata și justa rezolvare a propunerilor lor Colectivul de inovații al M.C.I.M.C. și responsabilii cu inovațiile din Direcțiile Generale ale Ministerului trebue să-și îmbunătățească munca în privința organizării colectivelor de inovații, lichidând rămânerea în urmă cu cercetarea dosarelor înlăturând lipsurile existente, acordând importanța cuvenită acestei probleme, colectivele de inovații din întreprinderi, cu sprijinul comisiilor sindicale de inovații și a cercurilor ASIT vor putea da o contribuție și mai simțitoare desvoltării mișcării inovatorilor din unitățile noastre, vor contribui la întărirea noului nostru leu M MARINESCU Reducerea o prețului de cost trebue să constitue preocuparea fiecărui salariat inovatorilor și raționalizatorilor Tot sprijinul Se extinde inițiativa maistrului stahanovist Crenian Mărețele construcții ale cincinalului din țara noastră pun continuu sarcina creșterii de noi cadre calificate. Inițiativa stahanovistului Crenian de la Sovrommetal- Reșița, inspirată de metoda stahanovistei Cotlear, de a crea o adevărată școală de calificare la locul de producție, găsește o largă răspândire pe șantiere și în fabricile noastre. Călăuzindu-se după această experiență, meșterul dulgher Nicolae Oprea de la unul din șantierele întreprinderii de Construcții Nr. 6 Craiova, a trecut de curând la repartizarea unui număr de muncitori necalificați pe lângă câte un instructor calificat. Personal, meșterul dulgher Nicolae Oprea și-a luat angajamentul să califice pe tov. Marin Ciobanu, Victor Croitoru și Marin Măcănescu. De asemenea, a mai repartizat și celor trei instructori: Petre Gae, Ioan Barbu și Mircea Mărbu, câte 3 muncitori necalificați. In prezent, echipa meșterului Oprea califică, folosind inițiativa lui Crenan, un număr de 12 muncitori. Meșterul împreună cu cei trei instructori au încheiat un contract cu administrația întreprinderii, ca în timp de 6 luni să califice pe cei 12 muncitori, astfel ca aceștia să lucreze singuri și în cele mai bune condițiuni. De comun acord cu administrația și cu comitetul de întreprindere, meșterul Nicolae Oprea a întocmit un plan de lecții teoretice pe care le va preda în afara orelor ..O largă extindere trebue să capete inițiativa maistrului Czeman Francisc de la .,Sovrommetal" — Reșița care, pe baza metodei stahanovistei Cotlear, creat în secția sa o adevărată școală de calificare la locul de producție"’. (Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C. C. al C. G. M. din 22 Februarie), de lucru. Timp de 4 ore pe săptămână el va face o pregătire teoretică muncitorilor; in prima cât și în a doua perioadă a școlii și-a propus să se predea unele noțiuni elementare de matematici, desen,aiirea planurilor, tehnologia materialelor, etc. Pregătirea teoretică pe șantier nu se face numai cu o singură echipă, ci la ea participă toți muncitorii care se după aceeași metodă. Așa de exemplu califică tov. Cecon Romeo ia parte activă împreună cu cele trei tovarășe pe care le califică in meseria de zidar. La fel ca tov. Nicolae Oprea a procedat și meșterul dulgher Gheorghe Stih, de la șantierul Râmnicu-Vâlcea, care în curând va termina calificarea unui număr de trei muncitori și anume Filimon Brătaru, Șerban Sândulescu și Grigore Bogdan. Pe data de 15 Martie, meșterul Stih va face cu ei un seminar recapitulativ asupra celor ce au învățat timp de trei luni — în urma căruia își va putea da mai bine seama de stadiul de pregătire al fiecăruia. Exemplul meșterilor de la cele două șantiere a fost urmat ș1 de meșterul zugrav Anghel Șerban de la Șantierul „Casa mamei și a copilului" din Craiova. Până in luna Mai el va califica un număr de muncitoare după metoda Crenian. In prima serie vor fi calificate Constanța Șerban, Ioana Nicu, Nina Constantinescu, Emilia Munteanu și Nicolita Marcov. Un sprijin deosebit au primit aceste adevărate școli de calificare din partea organizației de partid și a comitetului de întreprindere. In repetate rânduri, în ședințe convocate special, a fost discutat felul cum decurge calificarea muncitorilor pe șantierele întreprinderii Președintele comitetului de întreprindere s'a ocupat îndeaproape de organizarea calificării pe șantiere, in special la cel din Râmnicu-Vâlcea, unde la începutul anului, șeful de șantier și comitetul de șaher nu s-au preocupat de problema Calificării. Desvoltarea continuă a construcțiilor pașnice din țara noastră pune sarcina creșterii necontenite a cadrelor calificate. Direcțiunea și comitetul de întreprindere trebue să mobilizeze toți tehnicienii și maiștrii pentru a mări numărul muncitorilor calificați, contribuind astfel la marea operă de construire a socialismului in țara noastră, la întărirea lagărului păcii. Activitatea culturală nu poate fi străină de sarcinile producției Gazeta de perete „Instalatorul“, a întreprinderii Nr. 21 Instalații, publică adesea articole care oglindesc munca pe șantiere, experiența muncitorilor fruntași, care folosesc metodele de lucru înaintate, sovietice. Tovarășii Carpa, D. Weissman și I Ghiță adâncesc, de pildă, problema luptei pentru continua sporire a productivității muncii. Tov. I. Poliak arată întrun articol cum șeful de echipă Gh. Dumitru califică la locul de muncă, după metoda Cotlear, trei tovarăși tineri, predându-se după orele de lucru, cunoștințe tehnice teoretice. Un articol al ing. V Voinescu dă unele sugestii de ordin general pentru urgentarea lucrărilor Inginerul Ilie Ionescu a consacrat un articol metodelor de lucru ale muncitorilor fruntași de pe șantierul Recaș. De lupta pentru economii în producție și în munca administrativă se ocupă un articol semnat de tov. I. Georgescu Aceiași gazetă de perete, la rubrica „Știați că...?“, aduce însă la cunoștința cititorilor: „întreprinderea are un club“, „Cabinetul tehnic instalat la club duce lipsă de vizitatori și mai cu seamă de îndrumători“. Intr’adevăr aceasta este situația- Clubul. cabinetul tehnic, activitatea culturală în general realizează, la întreprinderea Nr 21 Instalații mult prea puțin în ceea ce privește popularizarea fruntașilor în producție, a metodelor înaintate de muncă Unele realizări, ce-i drept, există. „Experiența fruntașilor în producție și a stahanoviștilor nu este suficient de larg popularizată în rândurile mafsei Mijloacele culturale ale sindicatelor — cluburile, colțurile roșii, bibliotecile, gazetele de perete, cinematografele ■— deși au început să se ocupe de popularizarea stahanoviștilor fruntașilor în producție, sunt încă nuși suficient folosite în scopul de a face cunoscute muncitorilor metodele înaintate de muncă". (Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C C. al C.G.M. din 22 Februarie). Există un panou de onoare, cu fotografiile a un sfert din numărul fruntașilor în producție, ca Andrei Popa, instalator sanitar, Teodor Totolici, sudor, Gheorghe Wagner muncitor la încălzire centrală, Ion Căileanu tinichigiu și alții. Gazeta de perete, deși destul de ruptă de concret, de problemele fiecărui șantier, ale fiecărui loc de muncă, ale fiecărei meserii din instalații, reflectă totuși problemele producției. Intr’o oarecare măsură, cele două biblioteci tehnice existente în întreprindere, cuprinzând cam 150 volume, își îndeplinesc misiunea. Deasemeni, în cadrul cercului A.S.I.T. au loc ședințe de referate pe teme ca: Planul de Electrificare a țării, Planul de funcționare a hidrocentralelor, Metode sovietice care pot fi folosite la lucrările de instalații, etc. La aceasta se reduce însă contribuția activității culturale la introducerea tehnicei avansate și popularizarea celor ce o folosesc. Responsabila culturală a întreprinderii, tovarășa Virginia Bentu. Și responsabila clubului tov Maria Bota, se preocupă de cercul literar și de echipa artistică, în schimb nu organizează întâlniri între fruntașii în producție și ceilalți muncitori, nu popularizează la locul de muncă și în club cartea tehnică, nu antrenează specialiștii la ținerea de conferințe tehnice, ori de referate asupra numeroaselor inovații și raționalizări realizare în întreprindere Activitatea cabinetului tehnic a fost până în prezent inexistentă, și deabia acum ea a fost inclusă ca un angajament în contractul colectiv pe anul 1952. Delegații culturali din grupele sindicale nu-și îndeplinesc nici ei sarcinile în legătură cu munca de răspândire a cunoștințelor tehnice. Ca să-și poată îndeplini sarcinile în ce privește realizarea planului de producție, reducerea prețului de cost al lucrărilor, consolidarea prin muncă sporită a reformei bănești, constructorul trebue să fie ajutat să devină un om cult și instruit, un om al tehnicii înaintate, care să folosească pilda și experiența muncitorilor sovietici. Acest ajutor din partea comisiei culturale a comitetului sindical lipsește la întreprinderea Nr 21 Instalații. Această situație nu poate dura, și ea trebcue remediată fără întârziere. ADRIAN RUSU In urma apariției Hotărîrii partidului și guvernului cu privire la stahanoviști și fruntașii în producție, munca în întreprinderea noastră a cunoscut un nou avânt ale cărui rezultate s’au văzut prin frumoasele realizări obținute. Aceste rezultate au fost urmarea unei bune organizări a întrecerii socialiste și au ajutat la desvoltarea mișcării stahanoviste. Comitetul de întreprindere a pornit la muncă pentru mobilizarea și stimularea în întrecerea socialista, reușind să mobilizeze un număr însemnat de muncitori, care șiau luat angajamente concrete. Aceste angajamente nu au rămas numai pe hârtie, ci ele au fost traduse în fapte și de multe ori chiar depășite. Fiecare muncitor își îngrijea mai bine agregatul, își pregătea mai bine locul de muncă și își organiza întreaga activitate, astfel ca să dea rezultate cât mai bune. Un ajutor prețios în munca colectivului nostru au fost înaintatele metode sovietice Nina Nazarova și Cotimar. In focul întrecerii socialiste s’au ridicat o serie de stahanoviști și fruntași. Astfel au fost declarați stahanoviști arzătorul Nicolae Șuțu, maiștrii mineri Dionisie Varga și Mihai Cociș care au introdus o serie de raționalizări, au realizat însemnate economii și au aplicat în munca lor metodele sovietice Nina Nazarova și Cot- Lear, maistrul mecanic Mihai Veleanu care a introdus unele inovații și raționalizări și a obținut rezultate frumoase prin aplicarea inițiativei stahanovistului Francisc Czeman la secția mecanică, maistrul ferar Nicolae Enache, maistrul Gheorghe Stratulat și mecanicul de turbină Traian Gâlmeenu au primit deasemeni înaltul titlu de stahanovist. Un însemnat număr de muncitori au fost confirmați fruntași în producție. Pentru ca mișcarea stahanovista să se extindă și să cuprindă întreaga massă de muncitori și tehnicieni trebuiau create condiții prielnice prin asigurarea măsurilor tehnico-organizatorice necesare bunei desfășurări a întrecerii socialiste. Astfel s-a făcut o justă repartizare a forțelor de „Mijlocul sigur pentru înfăptuirea cu succes a marilor sarcini pe care partidul și guvernul le-au pus în fața clasei muncitoare prin Hotărîrea cu privire la reforma bănească și reducerile de prețuri, este tot mai largă a întrecerii desfășurarea socialiste și a formei ei superioare — mișcarea stahanovistă”. (Din raportul tovarășului Gheorghe Apostol la ședința plenară a C.C. al C.G.M. din 22 Februarie), muncă, s’au asigurat agregatele cu materie primă suficientă și de bună calitate, s’a organizat evidența producției și consumurilor și s’au luat măsuri pentru terminarea înainte de termen a lucrărilor de reparații. Deasemeni nu a fost neglijată nici popularizarea stahanoviștilor și fruntașilor. S’a făcut un panou de onoare cu starhanoviștii și fruntașii. Ei sunt popularizați și prin gazeta de perete și stația de radioamplificare. Rezultatele obținute de colectivul întreprinderii sunt însemnate și arată hotarîrea acestuia de a contribui la întărirea leuului nou. Astfel planul la klinker pe luna Februarie a fost depășit cu S8,1% iar la ciment cu 22,2%. In munca noastră mai sunt și o serie de lipsuri. Astfel până în prezent stahanoviștii și fruntașii în producție nu au fost stimulați, nu s’au ținut cu ei consfătuiri de producție iar ultimele lor realizări și metodele avansate Mosite, nu sunt suficient popularizate. Tovarășul Stalin a arătat că mișcarea stahanovistă nu poate fi închipuită fără o tehnică nouă. Totul este ca muncitorii noștri să-și însușească această tehnică nouă: tehnica înaintată sovietică, prin școlile de calificare și prin folosirea tuturor metodelor de ridicare a nivelului tehnic și profesional. In întreprinderea noastră s’au organizat școli serale sindicale la care au fost înscriși toți stahanomiștii, dar nu se urmărește cum aceștia frecventează cursurile. La încheierea contractelor de calificare la locul de muncă după metoda Cotlear și Francisc Czeman nu au fost folosiți stahanoviștii ci numai șefii de secție. Aceste lipsuri ne vom strădui să le înlăturăm cât mai grabnic. Una din inițiativele, ce apar necontenit în cursul "întrecerii socialiste și care contribue la îmbunătățirea muncii și desvoltarea întrecerii socialiste, este și cea a arzătorului fruntaș Simion Faur, de la fabrica de ciment Turda, care a fost adoptată și în întreprinderea noastră. Dar și aici există lipsuri, deoarece conducerea și comitetul nu au organizat bine răspândirea ei în întreprindere, fapt care a făcut ca inițiativa să nu fie adoptată de întreg colectivul fabricii. Stabanovistul Nicolae Șuțu, împreună cu echipa sa, adoptând arzător, inițiativa lui Simion Faur a reușit să depășească indicii de funcționare ai cuptorului cu 1:1 la moarta de ciment, morarii Gheorghe Chițu, Ion Bloju și Ion Oprea au depășit indicii de funcționare cu 2.2, iar arzătorul stahanovist Nicolae Șuțu și Vasiile Neagu au reușit să reducă indicii la combustibil cu 1,7 Rezultatele obținute de cei ce au adoptat inițiativa arzătorului fruntaș Simion Faur trebue să fie un îndemn pentru întreg colectivul întreprinderii. Comitetul întreprinderii noastre va depune toate eforturile, pentru a mobiliza muncitorii și tehnicienii în lupta pentru realizarea tuturor sarcinilor prevăzute de Hotărîrea partidului și guvernului cu privire la reforma bănească și la reducerile de prețuri. Pentru aceasta va trebui să desfășurăm și mai larg întrecerea socialistă, să desvoltăm mișcareaa stahanoviștiloși a fruntașilor în producție, mobilizând întreg colectivul la lupta hotărîtă pentru îndeplinirea planului pe 1952 la toți indicii, înainte de termen. SERGHIE BREBEANU președintele comitetului de întreprindere al fabricii „Dâmbovița“ I mișcării stahanoviste Pentru desvoltarea intrecerii socialiste și a