Ipargazdaság, 1966 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1966-01-01 / 1. szám

Az anyagi ösztönzés hatékonyságának vállalati problémái BODNÁRNÉ, DR. KARSAI ÉVA A népgazdasági mechanizmus továbbfejleszté­sének a következő ötéves tervtől fokozatosan beve­zetésre kerülő reformjai az anyagi ösztönzés haté­konyságának növelésével kiemelten foglalkoznak. A kérdéskomplexumot egyik súlyponti témaként kezelik. Több fórumon leszögezett álláspont, hogy a korszerű mechanizmus kialakításának a népgaz­daság felső szintjein jelenleg folyó szervezési, elő­készítő munkái mellett a gyakorlat gazdasági szak­embereinek helytelen ebben a periódusban a vára­kozás álláspontjára helyezkedni. Az új gazdaság­­irányítási módszerek bevezetése nem korlátozódhat kizárólag felső szinten kidolgozott utasítások végre­hajtására. A népgazdasági szintű irányelvek és módszerek csak a gyakorlati munka alapvető kér­déseit szabályozhatják, a vállalati tevékenység fő irányát és kereteit szabják meg. Ezeket a vállalatok gazdasági szakembereinek kell majd a mindenna­pos munkában realizálni, konkretizálni, bizonyos vonatkozásokban továbbfejleszteni. A gyakorlati közgazdászok tehát nem várhatják „ölhetett kéz­zel”, hogy a Központi Bizottság illetékes munka­­bizottságai az anyagi érdekeltség és ösztönzés re­formjának gyakorlati problémáit teljes részletes­séggel feltárják, az ezirányú elvi-gyakorlati kérdé­sek összhangját, kölcsönhatását és dialektikáját minden vonatkozásban tisztázzák. A mechanizmus átdolgozásának jelenlegi periódusában az iparvál­lalatoknál is súlyponti kérdésnek kell tekinteni az anyagi ösztönzés hatékonyságának növelését, ösz­tönzőbb bérformák kidolgozását, bevezetését. Népgazdasági szinten az anyagi ösztönzés prob­lematikája a gazdaságirányítás rendszerének egy sor egyéb súlyponti gazdaságirányítási kérdésével függ össze. A téma komplexitásának a vállalati gazdálkodási mechanizmusban is előtérbe kell ke­rülnie. Az ezzel kapcsolatos feladatokat nem tekint­hetjük kizárólag munkaügyi­, bérezési részletkér­désnek. Különösképpen azért nem, mert az ipar­­vállalatoknál alkalmazott munkás bérformák, az ezeken keresztül megvalósuló anyagi ösztönzés módja, hatékonysága — összefüggésben, sztochasz­tikus kapcsolatban van a gyártás jellegével, a gyár­tási folyamat időbeli és térbeli lefolyásával. Lénye­ges, hogy a gyártási folyamat időbeli lefolyását meghatározó gyártási típus (tömegszerűségi fok), és a gyártás térbeli lefolyását determináló gyártási rendszer, valamint ezek változása összhangban le­gyen az adott munkaterületen alkalmazott munkás bérformákkal és ezek változásával. Ebből a szem­pontból tehát a munkás bérezés szervezése alap­vetően műszaki-technológiai vonatkozásokat érint. Ezt az üzemi bérezési gyakorlat ma még igen kor­látozott mértékben veszi figyelembe. A szakirodalom több helyen felveti, tárgyalja a munkás bérformák és a gyártás jellege (típusa, rendszere) közötti összefüggést, kölcsönhatást.­ Az összefüggés szemléltetésére szerkesztett grafikonról­ az az alapvető tendencia olvasható le, hogy a gyár­tási technológia fejlődésével, a gyártás tömegsze­rűségének növekedésével a munkás bérformák egy­szerűsödése, a csoportos (kollektív) bérformák ará­nyának növekedése párosul. Fejlett gyártási jelleg esetén — amikor elsősorban a termelési feltételek, a termelőeszközök műszaki paraméterei, és nem az egyén munkája határozza meg az összteljesít­ményt,­­ az időbérezés alkalmazása kerül előtérbe. Ezt a tendenciát a külföldi tapasztalatok és publi­kációk egész sora is alátámasztja. Ezzel kapcsolat­ban az üzemi bérezési gyakorlat problémáját, lát­szólagos ellentmondását abban látom, hogy jelen­legi felfogásunk a csoportos (kollektív) bérformá­kat és az időbért kevésbé ösztönzőnek tartja az egyén számára. A technikai haladás iránya, a gé­­pesítettségi színvonal emelkedése, az iparvállalatok törekvése zárt ciklusú gyártási rendszerek szerve­zésére és kiterjedtebb alkalmazására viszont a ma még kevésbé ösztönzőnek tartott munkás bérfor­mák arányának növelését indokolja. Ezt a látszóla­gos ellentmondást — amely csak egy az anyagi ész-­ Debreceni József: A gépiparban alkalmazott bér­rendszerek. KGM Ipargazdasági és Üzemszervezési In­tézet kiadványa, 1960. 2 Üzemszervezési Kézikönyv III. kötet, 1964. A munkaügy és a bérgazdálkodás szervezése, 90—91. ol­dal. IPARGAZDASÁG * 1

Next