Napi Gazdaság, 1997. június (7. évfolyam, 125-149. szám)

1997-06-02 / 125. szám

4 NAPI ------gazdaság MAGYAR GAZDASÁG A mai bankóriások elveszíthetik pozíciójukat (Folytatás az 1. oldalról) Ugyanez zajlik Csehországban, noha egy kicsit más formában, ott ugyanis a nagybankok hiva­talosan már nincsenek állami tu­lajdonban. A külföldi bankok, pénzintézetek tulajdonszerzése iránt tanúsított prágai hozzáállás azonban nem volt túl pozitív. Meg kell jegyeznem, hogy ez az atti­tűd az utóbbi időszakban komo­lyan változik. A cseh kormány véleményem szerint eddigi gaz­daságpolitikájának átértékelésére, a hibák kijavítására kényszerül.­­ A csehek és a lengyelek két­ségtelenül akadályokat támasz­tottak a külföldi tőke bankszek­torba történő­ behatolásával szem­ben. Ugyanakkor sok szakértő­ sze­rint az is egyedülálló, hogy Ma­gyarországon a banki részvény­­tőke több mint 40 százaléka kül­földi kézben van. Tekinthető­-e ez egyfajta kísérletnek vagy egysze­rűen a modernizációs igények kö­vetkezménye a jelenség? - Szerintem egyértelműen az utóbbiról van szó. Az Európai Unió fejlődése, az integráció el­mélyülése hosszabb távon hasonló jelenségekkel jár majd. Az elkö­vetkező években az EU-n belül is minden bizonnyal jelentős kon­centrációs hullám alakul ki, nagy hagyománnyal rendelkező nemzeti intézmények kötnek stratégiai szö­vetségeket egymással. Erre már volt is precedens német és francia bankok között, de Németországon belül is mindenki a bankszektor konszolidációjára számít, amit iga­zolnak néhány pénzintézet tőzs­dei részvényvásárlásai is. Ami Ma­gyarországon történik, az ennek logikus következménye. E folya­matok segíthetik a szektor gyor­sabb modernizációját, biztosíthat­ják, hogy ne legyen szükség újabb konszolidációs csomagra. - Létezik-e a hozzáállások kü­lönbözőségéből eredeztethető­, mér­hető hatékonysági különbség a cseh, lengyel és magyar bankok között?­­ A kérdésre nem könnyű vá­laszolni, hiszen egy budapesti bank nem áll közvetlen versenyben mondjuk egy prágai vagy egy var­sói bankkal. Ha megvizsgáljuk a pénzintézetek szervezeti felé­pítését, nyitottságát, határozot­tan érezhető egyfajta különbség. Természetesen nem szeretnék sem­mi rosszat mondani a cseh vagy a lengyel bankokról, de e jelen­ségek is azt bizonyítják, hogy a térségben Magyarország a legnyi­tottabb a külföldi befektetések irányában. Közismert tény, hogy a régióba érkezett működőtőkének még mindig több mint felét Ma­gyarországon fektették be. Ez egy­ben a jövőre nézve is ígéret, amit alátámasztanak azok a jelek, ame­lyek azt mutatják, hogy az or­szág lassan kilábal a recesszió­ból. Magyarország szerintem több szempontból a térség legmoder­nebb országának számít. - Milyen más, nagyobb válto­zások elő­tt áll a bankszektor a régióban? - Mint minden olyan nagy­vállalat, amely nem ment át igazi átalakuláson, a térség nagybankjai is fejlődtek az elmúlt évek so­rán. A haladás - mondjuk az 1990-es állapotokhoz viszonyít­va - minden pénzintézetnél szem­betűnő. Most azonban e folya­matok továbbvitelére kell össz­pontosítani. Az eddigi eredmé­nyek önmagukban nem elegen­dőek ahhoz, hogy e pénzintéze­tek valóban versenyképessé vál­janak, így további fejlődés nél­kül a részsikerek gyorsan elér­téktelenedhetnek. A nagyobb ban­kok vezetői gyakran nem érzik ezt. Elégedettek az eddigi vál­tozásokkal és nem hiszik el, hogy további fejlődés nélkül intézmé­nyeik túlélése kerülhet veszély­be. Semmi nem garantálja, hogy egy mai nagybank tíz év múlva is hasonló pozícióban lesz, hogy egyáltalán jelen lesz a piacon. - Akkor tehát folytatódik a szek­tor koncentrációja? - Az egyes piacokon műkö­dő bankok száma nyilvánvaló­an csökkenni fog, amint ez Nyu­­gat-Európában is történik. Cseh­országban és Lengyelországban mondjuk öt év múlva nyilván­valóan magasabb lesz a külföl­diek részesedése a szektorban, és kevesebb bank tevékenykedik majd. Ami Magyarországot ille­ti, figyelnünk kell más országok példáira, amelyek azt mutatják, hogy egyes új piacokra rengete­gen érkeznek, azután mondjuk egy évtized alatt egy részük las­san kivonul onnan. Ilyen volt mondjuk Belgium helyzete a het­venes évek végén. Nagy fellen­dülést élt meg az ország, nagyon sok multinacionális vállalat ott állította fel székhelyét és a nagy nemzetközi bankok is megjelen­tek. Azóta természetesen csök­kent a bankok száma, hiszen ennyien egyszerre nem tudtak megélni a piacból. - A három ország az OECD- csatlakozás során vállalta a fi­óknyitás liberalizálását. Milyen következményekkel jár ez a bank­szektorra nézve? - Közismert tény, hogy a cse­heknél és a lengyeleknél nagyon nehéz új bankalapítási engedélyt kapni. Lehet, hogy eleve sok bank van e piacokon, de az új belé­pők távoltartása jelentősen kor­látozza a versenyt. Új kihívások nélkül a meglévők csak „vege­tálnak”, nem mozdulnak. A li­beralizáció éppen ezért komoly változásokat idézhet elő a szek­torban. Magyarországon nincs ilyen probléma. Tudtommal, aki be akart jönni, az megtette ezt, senki nem áll sorban engedélyért, míg a másik két országban igen. Lengyelországban például egyértel­műen azért viszonylag jó a bank­szektor jövedelmezősége, mert kor­látozott a verseny. Aki ott van az induláskor, az érthetően igyekszik kihasználni ezt az előnyt. - A GE Capital Lengyelország­ban megvette a Solidamosc Ban­kot. Mi történt azóta ott, illetve ter­jeszkedik-e a cég Csehországban is? - Látványos fejlődést követően a Solidamost mára a legnagyobb autófinanszírozóvá vált az ország­ban. Másfél éve, amikor meg­vettük, a bank mérlegfőösszege 8 millió dollár volt, ez a szám jelenleg meghaladja a 100 millió dollárt. Csehországban is vásárol­tunk egy céget másfél hónappal ezelőtt. Szintén a fogyasztói hitele­zés területén tevékenykedik, MultiService a neve. Igyekszünk minél szélesebb hídfőállást kiépíteni a régióban, hogy sikerrel vehessük fel a versenyt hagyományos vetély­­társainkkal, például a Magyarorszá­gon hamarosan induló Cetelemmel. K. T. LÁMPAGYÁR, HÁZGYÁR Olasz és kanadai befektetők Pakson Két olasz cég, a Fondcol és az Artemide lámpagyárat szándéko­zik létesíteni Pakson. Az olaszok 250 millió forint alapító tőkével részvénytársaságot hoznának létre a helyi önkormányzattal közö­sen. Az önkormányzatnak 50 mil­lióval kellene csatlakoznia az rt.-hez, ez ugyanis alapfeltétele annak, hogy az EU támogatását is megkapják a gyáralapításhoz. A lámpagyár közel száz főnek adna munkát, a tervek szerint 1998 januárjától már megkezdődhet­ne a gyártás. A betanított mun­kásokat Olaszországban képez­nék ki az új feladatra. Az olaszok mellett egy kana­dai cég is szemet vetett Paksra, ők házgyárat létesítenének, mint­egy tízmilliárd forintos befekte­téssel. A 350 alkalmazott évi 25 milliárd forint értékű terméket állítana elő. M. M. „Magunk formáljuk szerencsénket, de úgy hívjuk: SORS” B. Disraeli ARANYKOR Magyar Hitel Bank Nyugdíjpénztára Az Aranykor­­ Magyar Hitel Bank Nyugdíjpénztár a területi nyugdíjpénztárak közül az egyik legnagyobb taglétszámmal, illetve legnagyobb vagyonnal rendelkező önkéntes nyugdíjpénztár. Teljesen nyitott, a munkáltatók és magánszemélyek az ország egész területén csatlakozhatnak hozzá. Belépett pénztártagok száma: 9500 fő. Vagyon: 950 millió Ft Minimális tagdíj: havi 1000 Ft Fedezeti alap: 93% (az egyes befizetések 93%-a kerül jóváírásra az egyéni számlákon) Munkáltatói tagok száma: 190 Jelentősebb munkáltatói tagok: Légiforgalmi és Repülőtéri Igazgatóság, Szerencsejáték Rt., Pannónia Hotels Rt., Országos Mérésügyi Hivatal, Magyar Államkincstár, Hungaropharma Rt., Alföldi Nyomda Rt., Budapesti Műszaki Egyetem, Önkéntes Kölcsönös Biztosító Pénztárak Felügyelete, Alkotmánybíróság, Gazdasági Versenyhivatal, GKI Gazdaságkutató Rt.,... Befektetések, főként állampapírok, a vagyonkezelő által biztosított hozamgaranciával. Az ARANYKOR- Magyar Hitel Bank Nyugdíjpénztárba be lehet lépni a Magyar Hitel Bank fiókjaiban, illetve a nyugdíjpénztár székhelyén személyesen, illetve postai úton. Szeretettel várjuk érdeklődésüket, jelentkezésüket! ARANYKOR - Magyar Hitel Bank Nyugdíjpénztár 1052 Budapest, Régiposta u. 5. Telefon: 266-8970, 266-5745, 137-5025. Telefax: 266-8970 A Józsefvárosi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal EJ pályázatot hirdet a­ vagyongazdálkodási irodavezető ÍJ munkakör betöltésére B A munkakör betöltéséhez szükséges feltételek: iLf - felsőfokú szakirányú végzettség M 1 - 2 éves vezetői gyakorlat. Bi . Előnyt jelent:­­ önkormányzati területen szerzett ismeret gy - idegen nyelvtudás. B2S Bérezés: az 1992. évi XXIII. tv. (Ktv.) és a 34/93 helyi önkormányzati rendelet alapján. Bővebb felvilágosítás kérhető Berki Tünde személyügyi vezetőtől, tel.: 3-335-939 Pályázat benyújtásának határideje: 1997. június 20. ifj Pályázat elbírálásának határideje: 1997. június 27. Kj 8?'18 Kül FB Jelentkezni írásban, önéletrajz, iskolai végzettséget tanúsító dokumentumok másolata és IR erkölcsi bizonyítvány beadásával lehet a Személyügyi Irodán a következő címen: |' C 1082 Budapest, Baross u. 63-67. I./110. | h "|| út --------­ Külföldi érdekeltségű társaság Tisztelt Olvasóink! §9 pályázatot hirdet rr |/ Amint tapasztalták, FŐKÖNYVELŐI | rendszeresen jelentetünk | |||S m­eg­­g munkakör betöltésére, állás- és oktatási gjj Pályázati feltételek: hirdetéseket. ^ - Közgazdasági felsőfokú végzettség .. - Szakirányú vezetői gyakorlat Amennyiben ön Vagy az Ej - Német nyelvtudás előny Ön cége érintett, kérjük, Ej 178 _­­ keresse üzletkötőnket. A pályázathoz csatolni kell: Bartus Andreát, aki gj A szakképzettséget igazoló iratok másolatát és részletes tájékoztatást ad M fényképes szakmai önéletrajzot, a kedvezményes HI Pályázati határidő: lehetőségekről. E Of 1997. június 9. JU­SS . , Telefon: 140-8939, S Jelige: „SZERVEZOKESZLEG” 270-4349. M­ag Telefax: 140-8939. éjj Pályázatot a kiadó címére kell benyújtani. 270-1117. Ej # [I .­-en ] —0 u KÖZEL NYOLCSZÁZMILLIÓS BERUHÁZÁS Alsózsolcára költözik a diósgyőri csavargyár Várhatóan már ebben az év­ben az egykori Borsod Megyei Állami Építőipari Vállalat alsózsolcai volt házgyárába köl­tözik a jelenleg a diósgyőri ko­hászat területén, három külön­böző helyen, korszerűtlen csar­nokokban működő Csavar- és Hú­­zottáru Részvénytársaság (CH Rt.) - tájékoztatta a NAPI Gazda­ságot Szalai József elnök-igazga­tó. Az 1989 végén a kohászat egyszemélyes tulajdonú részvény­­társasággá átalakult - időközben kivásárolt - Csavar- és Húzott­­áru Gyáregység már több éve pró­bál megfelelő telephelyet kiala­kítani. A volt házgyári komple­xumot másfél évvel ezelőtt vá­sárolták meg. A csarnokokat és az egyéb épületeket felújították és a napokban megkezdték a gé­pek áttelepítését. A beruházás összesen 700-800 millió forint­ba kerül, ehhez pályázat útján 53 millió forint támogatást kaptak. A kohászati vállalatokat súj­tó gazdasági krízis a CH Rt.-t sem kerülte el, a termékeiket fel­vásárló gépipari cégek fizetéskép­telensége miatt a társaság export­piacokat keresett. Mára az évi hárommilliárd forintos termelé­si érték 40 százaléka külföldi meg­rendelésre készül. Az ötszáz em­bert foglalkoztató részvénytársaság egyébként profilbővítésként meg­vásárolt egy miskolci ingatlant is, ahol irodákat, szállodát és ét­termet működtet. I. S. ncumnciv ♦ A TIGÁZ RT. ma kapja meg annak tanúsítványát, hogy minőségbiztosítási rendszere megfelel az ISO 9001-es szab­vány követelményeinek. Az ország legnagyobb gázszolgálta­tója 844 ezer fogyasztó gázellátását biztosítja. ♦ A MÁV vasárnap új személyszállítási üzletszabályzatot ve­zetett be. Ez kártérítési lehetőséget biztosít az utasnak, ha a helyjegyes vonat 30 percnél nagyobb késéssel érkezik vagy kimarad, és az utas bizonyítani tudja kárát. A szintén tegnaptól érvényes új menetrend egyes időszakokban a korábbihoz ké­pest százzal több szerelvényt tartalmaz.­­ A BLAGUSS-VOLÁNBUSZ UTAZÁSI IRODA ÉS AZ OSZTRÁK IDEGENFORGALMI KÉPVISELET közös szerve­zésében ma Vorarlbergi Hét kezdődik. Ennek keretében a Ramada Szállóban Ausztria legnyugatibb tartományának ételkülönleges­ségeit lehet megkóstolni, az utazási iroda pedig 10 százalékos engedményt ad útjaiból. * A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI KÖRNYEZETVÉDELMI FEL­ÜGYELŐSÉGEN ma adják át a Környezetvédelmi Tematikus Információs Központot, mely a Környezetvédelmi és Terület­­fejlesztési Minisztérium informatikai stratégiájának részeként jött létre. 1997. június 2.

Next