Nyíregyházi Dohányfermentáló, 1977 (1. évfolyam, 1-4. szám)
1977-03-01 / 1. szám
I. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM AMENTALO A NYÍREGYHÁZI dohányfermentáló vállalat dolgozóinak lapja ÁRA: 1.— Ft 1977. MÁRCIUS HÓ Vállalati közéletünk • A z elmúlt években sok szó esett vállalatunknál az üzemi demokrácia kérdéseiről, összefüggésben azzal a nagy társadalmi átalakulással, amelynek következményeként ma arról beszélhetünk, hogy hazánkban a fejlett szocialista társadalmat építjük, s amelynek mi is részesei vagyunk. Mi is az az üzemi demokrácia? Egy politikai fogalom, a szocialista demokrácia szerves része, összhangban az üzem, a vállalat gazdasági tevékenységével, alkotó módon elősegítve a gazdálkodást. Beleszólás a vezetésbe, de nem az operatív, nem a mindennapi vezetésbe, hanem a döntések előkészítésébe. Az üzemi demokrácia a szocialista állami tulajdonban lévő vállalatok kollektíváinak joga, a tulajdonosi jogból fakadóan ellenőrző, beszámoltató, bizonyos kérdésekben döntési jogkör, végső soron a munkásosztály hatalomgyakorlásának egyik formája, amelynek meghatározó szerepe van a munkahelyi környezet kialakításában. És itt vagyunk a legfőbb kérdésnél. Az embereket a dolgozókat konkrétan az érdekli, hogy az adott helyen, a saját munkahelyén van-e üzemi demokrácia, milyen a munkahelyi légkör, igénylik-e, hogy alkotó, cselekvő részese legyen üzeme, vállalata gazdálkodásának. Az üzemi demokrácia működésének sokféle fórumai vannak: műszaki konferencia, termelési tanácskozás, szocialista brigádvezetők tanácskozása, amelyek formai elemei az üzemi demokráciának. Ezek a formák vállalatunknál is megtalálhatók — az utóbbi időben egyre hatékonyabbak — de nálunk is érvényes az MSZMP XI. kongresszusának megfogalmazása; jobban kell működtetni az üzemi demokrácia meglévő fórumait, tartalommal kell megtölteni, mert az üzemi demokrácia nemcsak beleszólás közös ügyeinkbe, nemcsak érdekvédelem, hanem feladat, munka, cselekvő tevékenység, amelyben részt kell venni vállalatunk valamennyi dolgozójának. Az üzemi demokrácia formálásában, a jó munkahelyi légkör kialakításában nagy szerepe van a gazdasági és társadalmi vezetésnek, de a fő hangsúly a szakszervezet munkáján van, mint a dolgozók döntő többségét magába foglaló, azt mozgósító tömegszervezetnek. vállalat, az üzem életében megkülönböztetett helyet foglalnak el a pártrendezvények, amelyek elsőbbségi jogot élvezve irányítják és befolyásolják az üzemi demokráciát. Ez így van rendjén és ez a Magyar Szocialista Munkáspárt vezető szerepétől fakad. De a párt vezető szerepének erősítése a fejlett szocialista társadalom építése időszakában is elengedhetetlen feladat, s ennek jó lehetőségei vannak vállalatunknál is. A párt vezető szerepe nagymértékben attól függ, milyen a párttagság összetétele, milyen követelményt állítunk a párttagok elé. A Magyar Szocialista Munkáspárt lépést akar tartani a társadalmi haladással, ezért magasabb mércét állít tagjaival szemben. Az alapszervezetek, a pártszervezetek sikeres és hatékony munkája jövőben is alapvetően attól függ, hogy a párttagok egyénenként milyen feladatok végrehajtására képesek, az élcsapat tagjaihoz méltó módon élnek, dolgoznak, milyen a környezetükre gyakorolt hatásuk. A mi alapszervezeteinkben érvényesülnek a fő követelmények. Párttagjaink döntő többsége tiszteletreméltóan, legjobb tudása szerint. Önzetlenül teljesíti kötelességeit, a párt normái szerint él és dolgozik. A kommunisták eszmei, politikai és cselekvési egysége a legfőbb biztosítéka annak, hogy az alapszervezetek működési területükön eredményesen valósítják meg a vezető szerepből, a politikai és szervező munkából, az ellenőrzésből reájuk háruló feladatokat. Ez mindenekelőtt a párt politikájának határozott képviseletét és a helyi viszonyoknak megfelelő érvényesítését jelenti. Amikor a szocialista demokráciáról, a vállalat életéről szólunk, öröm számunkra, hogy lehetőségeink egy új fórummal, üzemi újsággal gyarapodtak. A „Nyíregyházi Dohányfermentáló” hat újságoldalán is megoszthatjuk gondolatainkat, terveinket, örömeinket és gondjainkat egyaránt, tovább gazdagodik dolgozóink és vezetőink információs lehetősége. Legjobb hasznosítása rajtunk áll. ott, az első szám indításakor a lap munkájához társadalmi szerkesztőinek, olvasóinak jó együttműködést, sikereket kívánok! SZARVAS ISTVÁN a vállalati pártvezetőség titkára A M Munkásőrök köszöntése A munkásőrség megalakulásának 20. évfordulója alkalmából vállalatunk vezetősége és szakszervezeti bizottsága a vállalatnál dolgozó munkásőrökkel baráti, elvtársi összejövetelt szervezett. Hárman pénzjutalomban, négyen pedig tárgyjutalomban részesültek. Munkásőreinkről külön fényképes tablót is készítettünk a jubileum alkalmából. (A munkásőr életről szóló riportunk lapunk 4. oldalán olvasható.) A „Kiváló vállalat” címet pályázta meg kollektívánk Az 1976. évi munkaverseny eredményei alapján a Nyíregyházi Dohányfermentáló Vállalat kollektívája megpályázta a megtisztelő „Kiváló vállalat” címet. A különböző értékelési feltételek (28, a vállalat működésének minden területét felölelő jellemző mutató) többségében jó eredményeket értünk el; a vállalat 1976-ban valamennyi alapvető feladatát teljesítette. A tervezettnél több nyersdohányt dolgoztunk fel, jelentős mértékben javult a termelékenység, a termelésnövekedést a vállalat teljes egészében a termelékenység emelkedésével érte el. Csökkent az önköltség, korszerűsítettük a termékszerkezetet, nőtt a vállalati eredmény. A szociális, mozgalmi tartalmú versenyfeladatok megoldásában is sikereink voltak. Az értékelésre és a „Kiváló vállalat” cím odaítélésére a következő hetekben kerül sor. A tartalomból A szakszervezet életéről szól Tímár István írása, amelyben elsősorban a szocialista brigádok munkáját mutatja be. Az idei műszaki fejlesztési feladatokat elemzi Harascsák György. (2. oldal) Bemutatjuk a debreceni gépfermentáló üzem Május 1 szocialista brigádját, vállalatunk egyik kiváló kollektíváját, valamint Molárovics Györgynél, akit nemrégiben a Szakszervezeti munkáért arany fokozata kitüntetésben részesítettek. (3. oldal) Fél éve tartották a vállalati ifjúsági parlamentet. Mi lett a sorsa az ott elhangzott javaslatoknak? — erre a kérdésre keresett választ lapunk társadalmi munkatársa, dr. Toldy Miklós. Ugyanezen az oldalon mutatjuk be Beravek Mihálynét, aki munka mellett vállalta a tanulást. (4. oldal) A dohánytermesztési társulások életéről közlünk összeállítást. Beszámolunk egy katonafiatalunk életéről, és sporteredményekről tudósítunk. (5. oldal) 1977 Jobb munkakörülmények Együttműködés a termelőkkel Beszélgetés Jéna Pál igazgatóval az idei tervekről Jelentős feladatok várnak 1977-ben is vállalatunk kollektívájára. Az ország dohánytermő területének csaknem kétharmadáról, körülbelül 1300 vat.vj.i aui.aug e. j.A.u ........ közel kétszáz dohánytermesztő gazdasággal állunk kapcsolatban a területünkhöz tartozó négy megyében. Mindez jelzi, hogy dolgozóinknak az iparág szempontjából is számottevő munkát kell elvégezniük. Milyen körülmények között végezhetik munkájukat vállalatunk dolgozói — erről beszélgettünk Jóna Pál igazgatóval. — Két alapvetően fontos feladatkörben csoportosíthatók idei tennivalóink — mondta. — Tovább szilárdítjuk a nyersanyagbázisunkat és szeretnénk jelentősen javítani a munkaerőhelyzetünket. Mindezek érdekében számos intézkedést tettünk már az év eddig eltelt részében is. — Hogyan javítja vállalatunk a dohánytermelő gazdaságokkal kialakított kapcsolatot? — Sokoldalú kapcsolatépítésről van szó. Röviden azt mondhatjuk: szerződéses kapcsolatainkat arra kívánjuk felhasználni, hogy termelésközpontú együttműködést alakítsunk ki. A mi munkánkat is javítja, ha a mi segítségünkkel jobb eredményeket érnek el a dohánytermesztő gazdaságok. Természetesen megkülönböztetett figyelmet fordítunk a társulásokban részt vevő gazdaságok támogatására. — Milyen konkrét intézkedések történtek már eddig? — Hozzájárulunk, hogy több gazdaságban április végén korai ültetésű palántákhoz jussanak, és mi is segítjük, hogy az ültetés a dohánytermő terület minél nagyobb részén május végéig befejeződjék. Azoknak a gazdaságoknak, szövetkezeteknek, ahol a sikeres palántaneveléshez a mi segítségünk szükséges, talajfertőtlenítő szereket adunk. Lehetőséget teremtünk arra is, hogy bizonyos mennyiségű indító műtrágyát adjunk a palánták jobb megeredéséhez. Úgy gondolom, jelentős támogatás az is, hogy ahol nem tudják elvégezni a különböző talajvizsgálatokat, abban is segítünk: a mi laboratóriumunkban megoldjuk, és szaktanácsot adunk a talajerő-utánpótlás legcélszerűbb módjához. Mindezt természetesen azért tesszük, hogy feldolgozó üzemeink időben, jó minőségű nyersdohányhoz jussanak és terveink teljesítéséhez elegendő mennyiségű dohány álljon rendelkezésünkre. Továbblépünk az átvétel kulturáltságában is: a nedvességtartalom meghatározását műszerekkel fogjuk végezni, s a szubjektív megítélésből adódó félreértéseket és vitákat is várhatóan ki tudjuk küszöbölni. Szintén az együttműködés témájához tartozik, hogy mi is nagyobb szárítókapacitással készülünk a szezonra, mert sok gazdaság kap új r ■áfict, amelyek esetleg késhetnek, vagy a nem eléggé begyakorlott üzemelés miatt alacsonyabb teljesítmények adódhatnak. Ezek kiegyenlítése érdekében a mi lehetőségeinket is latba vetjük. — Mi történik mindezekkel párhuzamosan a nyíregyházi fermentálóüzemben? — Hatékony műszaki fejlesztésre kerül sor 1977-ben. Erre többek között a munkaerőhelyzet miatt van szükség. Eddig a szezonban körülbelül 700 idénymunkásra volt szükség, de ma már nehezen kapunk ennyi embert. Ezért mintegy tizenötmillió forint értékben új berendezést állítunk a technológiai vonalba, amelynek eredményeként a legmunkaigényesebb és legnehezebb műveleteket — a préselést és a bálázást — teljes mértékben automatizáljuk. Az új berendezések az idei szezonban már működni fognak. (Folytatás a 2. oldalon) Csatlakozás a csepeli felhíváshoz Negyvenhárom szocialista brigád jelentette be csatlakozását vállalatunknál a csepeli felhíváshoz, amely a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának tiszteletére jobb munkára, a tervek túlteljesítésére kezdeményezett a Csepel Vas- és Fémművek kollektívája. Brigádjaink a terméshozamok növelése érdekében szorosabbra fűzik kapcsolataikat a termesztő gazdaságokkal, a társulásokkal. Ezzel a betakarítási veszteségeket lehet csökkenteni jelentősen. A szocialista brigádok a terméshozamok növekedéséből származó többlettermés feldolgozását létszámnövelés nélkül valósítják meg. A vállalati kollektívák tíz százalékkal növelik a tőkés exportra szállított áru mennyiségét. A hazai és külföldi igények jobb kielégítésére kilenc százalékos gyártmányfejlesztést valósítanak meg. Üzemeinkben egyre nagyobb tért hódít a gépesítés, automatizálás. Képünkön: a nyíregyházi gyár kocsányozó gépsorának kapcsolótáblája és kezelője.