Szabolcsi Építők, 1968 (3. évfolyam, 1-12. szám)

1968-01-01 / 1. szám

ZÁG PROLETÁRJAi egyesüljetek-AZ ÉM.SZABOLCS MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT ÉS PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA III. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM 1968. JANUÁR Bizakodással tekintünk a jövőbe írta: Tóth Kálmán főmérnök Yf­állalatunk 1967-ben sikere­­­sen oldotta meg fel­adatát. A sikert abban is lehet összegezni, hogy egyrészt a terv­mutatókat és a kitűzött építési feladatokat teljesítettük. Másrészt megteremtettük feltételeit az 1968. évi, több mint 20 százalé­kos volumennövekedésnek. Melyek az 1967. évben teljesített tervmutatók? Fővállalkozói termelési érték: 497 millió forint volt, ami a ter­vezettnél 1,5 százalékkal, az 1966. évinél pedig 16,3 százalékkal volt magasabb. Építési-szerelési termelési ér­ték: 451,5 millió forint volt, ami a terv 108,3 százalékos teljesíté­sét jelentette és 1966 évihez vi­szonyítva, 14,3 százalékos fejlődést mutat. Ipari termelési érték: 40,5 millió forint, ami a vasbeton se­gédüzemi termelés csökkenése miatt a tervnek 98,6 százalékos teljesítését jelentette. Ez 1966. évihez visszaesést mutat, mert az 1967—68 évi viszonyszám 98,3 százalék. Ugyanakkor ezen a számon belül az asztalos- és la­katosipari termelés az 1967. évi tervhez és az 1966. évi tényhez viszonyítva fejlődést mutat. Vállalati teljes termelési ér­ték­ (építési-szerelési plusz ipa­ri) 492 millió forint lett, ami 107,4 százalékos tervteljesítésnek felel meg, s 1966-hoz viszonyít­va 12,8 százalékos fejlődést mu­tat. A termelékenység — összlét­­számra vetítve — 3,2 százalék­kal haladta meg a tervet, és 5,9 százalékkal volt magasabb, mint az 1966. évi. A munkások átlagbére 1966-hoz viszonyítva 2,1 százalékkal emelkedett. A termelési terv túlteljesítéséből adódóan, 3,5 millió forinttal több bért fizettünk ki mint amennyi a tervünk volt. Az 1967-ben vállalatunk által kifizetett bér — ami lényegében tejesen a me­gye lakosságának keresetét nö­velte — 8,9 százalékkal volt magasabb, mint 1966-ban. Az 1967. évre szerződött át­adásokat — a nyíregyházi film­színházak kivételével — teljesí­tettük. A nyíregyházi filmszínház befejezési határideje­ 1968. már­cius 10-re módosult, mivel a határidőeltolódást a tető vas­szerkezetének késedelmes szál­lítása idézte elő, így 1967-ben határidő-mulasztásunk nem volt. Bár a nyereségrészesedés mér­téke — jelenleg — még nem áll rendelkezésünkre, de a kü­lönböző tervmutatók teljesítésé­ből kiindulva minden alap megvan arra, hogy a vállalat nyeresége több lesz, mint 1966- ban volt. Az 1967. évi lakásátadási ter­vet 451 lakás határidőben és határidő előtti átadásával, 117 százalékra teljesítettük, vagyis a tervezettnél 65 lakással ad­tunk át többet a megye dolgo­zóinak. A fenti számokban kifejtett értékeléseken túl, még nagyobb eredményként könyvelhetjük el, hogy 1967-ben: — nőtt az építtetők bizalma vállalatunk iránt; — erősödött dolgozóink ra­gaszkodása a vállalathoz; — nőtt a szocialista brigád címért harcolók száma; — javult a vállalati részlegek együttműködése; — szorosabb lett az admi­nisztratív és műszaki dolgozók együttműködése; — a feladatok megoldásában szorosabb lett a fizikai és szel­lemi dolgozók kapcsolata; — az 1968. évi feladatokra való felkészülés az elmúlt évi­nél jobb volt, különösen az anyagok biztosítása tekintetében. Ám a fenti eredmények mel­lett az szükséges, hogy a munka során felmerült hibákat és hiá­nyosságokat minden termelő egység a maga területét ele­mezze és annak megszüntetésé­re — a vállalat által megszabott keretek között — az intézkedé­seket saját hatáskörében meg­tegye. 1967-ben az egész válla­latot érintően legnagyobb fo­gyatékosságot a szállításoknál, a fuvarigazolásoknál, az anyagta­karékosságnál tapasztaltuk. Az éves előzetes programunk elkészült. 1968-ban vállalatunk­nak — fővállalkozói termelési értékben — több mint 600 mil­lió forintot kell teljesíteni. Ez 20 százalékos volumenemelkedést jelent. A növekedést úgy old­juk meg, hogy az 1968. évi mun­kánk alapján a nyereségrészese­dési napok száma elérje az 1967. évi szintet. Természetesen, ha jobban és gazdaságosabban dol­gozunk, többre is számíthatunk. A feladatok nagysága — a korábbi évekhez viszonyítva — lényegesen nagyobb felkészülést, gondosságot igényel a vállalat összes dolgozóitól. Bár a múlt évben egy sor intézkedés, a jö­vőre vonatkozó elemzés szüle­tett, mégis szükségesnek tartom néhány olyan feladatra felhívni a dolgozók figyelmét, amely si­kerre viheti célkitűzéseink meg­valósítását. Legfontosabbnak tartom, hogy a vállalat valamennyi dolgozója egészében és részleteiben is is­merje elképzeléseinket. A rész­letes programismertetést a fizi­kai dolgozókig, februárban be kell fejezni. A munka során olyan együttműködés és kölcsö­nös megértés alakuljon ki, amely a nehezebb feladatokat is si­kerrel oldhatja meg. Megvannak-e erre a lehetősé­geik? Igen, megvan! Ma már olyan törzsgárdával rendelke­zünk, — politikai és szakmai te­kintetben is — akik megértik a követelményeket és felkészült­ségüknél fogva, legjobb tudá­sukat adva bízva, de nem el­bizakodva tekinthetünk a jövő­be. Nos, ezt alapul véve olyan programozást készítünk, amiből ki-ki a maga munkaterületén időben és pontosan láthatja fel­adatát. A szükséges anyag­ és szerke­zetek biztosítására, a lehetősé­gek teljes kiaknázásával, szállí­tási szerződést kötöttünk. Ennek alapján azt a következtetést vonhatjuk le, hogy az anyag­ és szerkezet a szükséglet 90 száza­lékáig biztosítva van. A további 10 százalék csak feltételes. En­nek biztosítása érdekében egész éven át komoly erőfeszítésre lesz szükség. Szervezettebbé tesszük a mun­kát, növelve a gépek kihasználá­si fokát — ahol lehetőség van — kettős műszakban is. Továbbá egyenletessé tesszük a termelő egységek munkával való leter­heltségét, részleteiben is tudato­sítva az 1968. évi feladatok üte­mezését a dolgozók előtt. Soha nem kértük úgy a dolgozók ja­vaslatát, elképzelését, mint most kérjük. Az új gazdaságirányítás, új módon tárja elénk a különböző megoldásokat is. Mivel nincs tervmutató, magunk határozzuk meg a feladatokat, még inkább előtérbe kerül a megépítendő létesítmények határidőre, illetve korábban történő átadása. Ter­mészetesen párosulva a minősé­gi munkával. Ez utóbbi különö­sen fontos, ha azt akarjuk, a már eddig kivívott elismerést to­vább növeljük. A nagyobb volumenű munkák a fizikai létszám növelését is szükségessé teszik, mintegy 400 új munkással. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy februártól áp­rilisig 600 fős fizikai létszámbő­vítést hajtunk végre. Ennek megoldása komoly összefogást igényel a vállalat dolgozóitól, mivel a létszám bővítését első­sorban a meglévő brigádoknál kívánjuk szorgalmazni. Az új létszám begyakorlásánál csak így lesz legkisebb a termelé­kenységi veszteség, amely nem lehet közömbös számunkra. Né­mileg bővítjük a műszaki és adminisztratív létszámot is, de csak a legmegfelelőbb szemé­lyekkel. Szociális ellátás terén is idejében fel kell készülnünk, hogy a megnövekedett feladatok érdekében, úgy a felvonulási épületek, mint egyéb eszközök biztosítva legyenek. Fokozottab­ban gondoskodunk az emberek meleg, illetve hideg élelmezésé­nek megoldásáról is. Olyan gazdasági szemlélet alakuljon ki vállalatunk dolgo­zóinál, hogy a programban, lé­tesítményenként rögzített ké­szenléti fokok betartásáért kö­vetkezetesen munkálkodjanak, azért harcoljanak, mert csak ez lesz záloga átadási kötelezettsé­günk teljesítésének. Ha ezt min­denki megérti, teljesítjük válla­lati bevételi tervünket is, amely alapját képezheti az előirányzott 19 napi nyereségrészesedés el­érésének. A nagy munkát már megkezd­tük. Ha az idő nem is a leg­kedvezőbb mégis mód van arra, hogy kihasználjuk a téliesítés adta lehetőségeinket. Ha jól hasznosítjuk alapját képezhetjük a további sikeres munkánknak. Arra kérünk minden dolgozót, ki-ki a maga területén egy ki­csivel többet adjon, mint a ko­rábbi években, s teremtsük meg a kölcsönös bizalmat. Mi bízunk az emberekben, építünk szor­galmukra, öntudatukra. Ez pe­dig sikere lehet nemcsak 1968, de a következő évek munkájá­nak is. Ülést tartott a pártbizottság Január 20-án, ülést tartott a vállalat pártbizottsága. Szabó Gyula, a pártbizottság titkára előterjesztette az MSZMP megyei bizottságának határozata alapján a vállalatra háruló 1968. évi feladattervét, amelyet részletesen megvitattak és elfogadtak. Az ülésen részt vett és felszólalt Szilágyi Menyhért, a megyei pártbizottság osztályvezetője. A pártbizottság határozata alapján még január hónapban, a taggyűléseken vitatják meg a pártszervezetek ebből adódó fel­adatát. VERSENYFELHÍVÁS a hőtermelők jobb kihasználására A munkahelyek tőkésítésé­nek, a felmerülő fűtési igények zavartalan kielégítésének és a fűtőeszközök gazdaságosabb kihasználásának érdekében versenymozgalom indult. A verseny célja: a téliesí­­téshez felhasznált fűtőkészülé­kek, a fűtési időszak alatt üzembiztosan, a lehető legki­sebb állási idő mellett álljanak a munkahelyek rendelkezésére, mert például az 1966—67. évi fűtési időszakban a készülékek hanyag, szakszerűtlen üzemel­tetése miatt a fűtőeszközök­ben, közel 80 ezer forint kár keletkezett. VERSENYFELTÉTELEK: 1. A munkahelyeken műkö­dő fűtőkészülékek zavartalan üzemelése. Fűtőkészüléknek számít: hő­légfúvók, gőzkazánok, thermo­­ventillátorok, gőzfejlesztő ké­szülékek, express heating kályhák, gázkályhák, a hajdú­­böszörményi heating kályhák. 2. Objektív okokból, illetve szakszerűtlen üzemeltetésből adódó üzemzavarok, állásidők csökkentése. 3. A fűtőberendezések és tar­tozékainak megóvása, különös tekintettel a szállítás, üzemen kívüli időben, hogy a társadal­mi tulajdon megóvása bizto­sítva legyen. 4. A TMK és a körzeti kar­bantartók hibamegelőző műsza­ki felülvizsgálatainak rendsze­res megtartása, az észlelt rendellenességek azonnali el­hárítása, gépkezelők helyszíni útbaigazítása, szaktanáccsal való ellátása a kezelés során. A használatnál előforduló hi­bák szakszerű és gyors kijaví­tása. 5. Általában a készülékek biztonságos üzemeltetése oly módon, hogy a munkahelyeken a szükséges hőmérsékletet a fűtőberendezésekkel folyama­tosan tartani lehessen. A versenyben részt vehet­nek: körzeti főgépészek, kör­zeti karbantartók, TMK szervi­zesek, a fűtőberendezésekhez beosztott gépkezelők. A JUTALOM ÖSSZEGE: Körzeti főgépészek részére: 500—800 forintig, körzeti karbantartók részére: 400—600 forintig, TMK szervizesek részére: 400—600 forintig, gépkezelők részére: 200—500 forintig. A jutalmazásra fordított összeg meghaladja a 22 ezer forintot. A kitűzött összeg az egész vállalat téli­esí­tési munkáinál alkalmazott hőtermelő eszkö­zeire vonatkozik, az 1967—68. téliesítési időszakra. A verseny értékelése: 1968. május 1-ig történik meg. Aktivisták jutalmazása Bensőséges kis ünnepség ke­retében a vállalat pártbizottsá­ga megjutalmazta azokat az ak­tivistákat, propagandistákat, akik 1967-ben eredményesen segítették a párt munkáját. A jutalmak átadása során ar­ra kérte a párt­ végrehajtó bi­zottsága a jelenlévőket, hogy ez évben is olyan aktív tevékeny­séget fejtsenek ki, mint a ko­rábbi években. Hangsúlyozva, hogy az új gazdaságirányítás még nagyobb követelmény elé állítja a párt aktivistáit. Munkájuk elismeréseképpen az alábbi elvtársak kaptak ju­talmat: Bodor Ferenc,, Karóczi Gábor, Bukovenszki József, Fábián László, Szunyogh Imre, Varga Lajos, Csengeri Andrásné, Sala­mon József, Riegel András, Kö­vér József, Szilvási István, Hársfalvi Béla, Kosztyú Tibor Silye László„, Szabó Pál, Ha­lász György, Deményfalvi Kál­mán, Bálint Lajos, Demcsák Miklós, Kaposi István, Sarvai Jánost,­ Klapoff Miklós,­­ Fibi Ferenc, Pócsi János, Szász Sándor, Virág Sándor, Virág József Benczúr Lajos, Varga Imre, Gyebrószky László, Dar­vas Lajos, Rózsási János, Ké­pes Józsefné, Kádár Erzsébet. ☆ A vállalat szakszervezeti bi­zottsága a napokban megtar­tott aktívaértekezletén, 131 jól dolgozó aktivistáját részesítet­te tárgyjutalomban, melynek összértéke meghaladta a 25 ezer forintot. A jelenlévő akti­visták ígéretet tettek, hogy a jövőben még eredményeseb­ben akarnak munkálkodni a szakszervezet különböző terüle­tein.

Next