Szabolcsi Építők, 1979 (14. évfolyam, 1-12. szám)
1979-01-01 / 1. szám
■»□□□□■□■■■■■■□□■■■■■■□□■■■■■■□■■■■qanBBaBgqgBBBaanBBgaaEiBaaoaBaaBBBBaDaaDaqiaBBaBaDaaaanBnBaaaaDBDnnannona .Ui j . >> » t .. „ XIV. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM szaboLcsi „VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK A SZABOLCS MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT ÉS PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJABBSS SRRBBBBRRSBRBSRRRSBBEREBRRBSB ARA: 1 FORINT Az 1978. évi munka értékelése Ülést tartott a pártbizottság Január 15-én ülést tartott a vállalat pártbizottsága. Napirenden szerepelt a pártbizottság és a pártalapszervezetek 1978. évi feladattervének és cselekvési programjának végrehajtásáról szóló jelentés, valamint az 1979-re vonatkozó feladat. Az ülésen részt vett és felszólal Hernádi Ferencné, a városi pártbizottság munkatársa. Az előterjesztés és a vita egyértelműen megállapította, hogy a vállalat 1978. évi eredménye jónak mondható, a tervek teljesültek. Nagy részt vállaltak ebben a párt- és tömegszervezetek, a kommunisták, akik a mozgalmi munka sajátos eszközeivel segítették elő a feladatok megvalósulását. Aktívan közreműködtek, cselekvő részesei voltak a politikai felvilágosító munkának, a feladatokra való mozgósításnak, a szocialista verseny- és brigádmozgalom tartalmi színvonala emelésének. Szélesedett a pártdemokrácia, a taggyűléseken a kommunisták szenvedélyesen ostorozták a hibákat, hiányosságokat, javaslatokat mondtak a gondok megoldására. Elmondható, hogy a párttagság politikailag és szakmailag is rendszeresen képezi magát, lépést tart a rohamosan fejlődő technológiával, amely egyre jobban jelentkezik az építőiparban is. A feladatokról szólva a pártbizottság hangsúlyozta az erők koncentrálását a feszítettebb 1979. évi vállalati terv teljesítésére. A pártszervezetek, a kommunisták az év végi taggyűléseken alaposan foglalkozzanak az adott területükön a tervből adódó feladatokkal. Cselekvési programjukban konkrétan határozzák meg, hogyan és milyen módszerrel kívánják elősegíteni termelőegységük célkitűzéseit. A pártbizottság felhívta a figyelmet arra is, hogy a dolgozók összefogásával olyan légkört kell kialakítani, ahol fokozottabb az együttműködés, összehangoltabb a munka. Egy akarattal, egy nyelven való beszéléssel teljesítsük a megye és annak határain kívül is az építési igények kielégítését. Mindezeket a feladatokat politikai munkánk színvonalának állandó emelésével, a kommunisták kezdeményezésével, cselekvési egységével, a közös gondolkodás és felelősség érzetével valósítsuk meg. Munkánk nem lesz könnyű 1979-ben sem. De sok olyan tartalék van még a vállalat gazdasági és politikai életében, amelynek feltárása, hasznosítása, a szocialista brigádokra való támaszkodás, nagyban elősegítheti tervünk teljesítését. A pártbizottság az előterjesztett napirendi pontot egyhangúan elfogadta. 1979: nemzetközi gyermekév 1979 — nemzetközi gyermekév. A gyermekeknek — egészséges fejlődésük érdekében — a világon mindenütt különleges gondoskodásra és megkülönböztetett figyelemre van szükségük — állapította meg az ENSZ 1959- ben a gyermekek jogairól szóló deklarációjában. E nyilatkozat elfogadásának 20. évfordulóját, az 1979-es esztendőt az ENSZ a gyermekek nemzetközi évének nyilvánította azzal a céllal, hogy felhívja a világ közvéleményének, kormányainak figyelmét a gyermekek helyzetére, jogainak védelmére, azok teljes érvényre juttatására. Hazánk, híven a szocialista eszméhez, társadalmi rendünk humanizmusához, magáévá tette az ENSZ felhívását. Megalakult a nemzetközi gyermekév nemzeti bizottsága. Nádor György, a bizottság titkára a múlt év decemberében részletes tájékoztatást adott a gyermekév hazai előkészületeiről és az esztendő jelentősebb gyermekévi eseményeiről, programjairól. Többek között elmondta: a gyermekévnek szerepe az lesz, hogy összefoglaló képet tárjon a világ elé, mi történt az elmúlt 20 év alatt, s egyáltalán ráirányítsa a figyelmet a világon ma élő gyermekek életére. A mi programunk célja, hogy szocialista hazánkban tovább gazdagítsuk az okos gyermekszeretetet, ápoljuk a szocialista családeszmét, javítsuk a gyermekek testi-lelki és szellemi nevelésének, egészségügyi ellátásának feltételeit, erősítsük gyermekeink érdekében a társadalmi összefogást. Vállalatunk dolgozói, vezetői akkor tehetnek legtöbbet a gyermekekért, ha nagyobb erőfeszítést tesznek a gyermekintézmények — iskola, óvoda, bölcsőde — mielőbbi átadásáért 1979-ben. 'I * 1979. JANUAR HO ELŐZETES JELENTÉS, SZÁMADÁS A vállalat 1978. évi eredményéről A naptári év befejezésekor mindig érdemes számba venni az elmúlt időszakot még akkor is, ha a gazdasági év lezárása hivatalosan, részletekbe menő pontossággal csak február végén, a mérlegbeszámoló elkészítésével történik meg. Az 1978. év a vállalat életében minden tekintetben nehéz év volt. Eléggé feszített tervet hagyott jóvá a vállalat kollektívája. A vállalat további fejlődését, — amely magában foglalja az eszközök fejlesztését, a termelési érték növekedését, s nem utolsósorban a dolgozók anyagi helyzetének javítását — a teljes mértékű kapacitáskitöltéssel, a termelési volumen növekedésével, a jobb munkaszervezéssel terveztük megvalósítani. A gazdasági év folyamán nagyon sok nehézséggel került szembe a vállalat, amelyet nagyon rugalmas programozással és munkavégzéssel kellett áthidalni. A gondok elsősorban a szerkezetszállításnál, a területelőkészítésnél jelentkeztek, melyek nagyon sok területen meghiúsították vagy megváltoztatták az eredeti munkavégzési és gazdálkodási elképzeléseket. Mindezek következtében az év folyamán több esetben programmódosításra, átcsoportosításra került sor, amelyet dolgozóink — megfelelő tájékoztatás nyomán — megértettek. Ennek tudható be, hogy a vállalat az 1978. évi nem könnyűnek értékelhető termelési feladatát végül is eredményesen megvalósította. Az építési-szerelési saját termelési terv egymillióra 107 millió forint volt, melyet 100,5 százalékra teljesítettünk. A múlt évhez mért növekedés majdnem eléri a 112 százalékot A kiemelt vállalati feladatokat is sikerült eredményesen megvalósítani. Eleget tettünk budapesti kötelezettségeinknek, a tervezett 854 lakás helyett 873 lakás átadására került sor. Ez 102,2 százalékos teljesítésnek felel meg. Pozitívan értékelhető, hogy az első fél év során sikerült a lakások 50 százalékát átadni. Az ungvári szállodaépítkezés nagy lendülettel folyik. A vállalt kötelezettségünket itt is teljesítettük. Bár meg kell említeni, hogy a közreműködő partnervállalatok késedelmes szállításai miatt sok gondja volt a munkahelynek, a vállalatnak. 1978-ban a tervezett létszám 4328 volt, ezzel szemben csak 4295 dolgozót foglalkoztattunk — 99,2 százalék. Ennek ellenére jelentősen emelkedett a termelés és a termelékenység. Íme: több mint 112 százalékra növekedett az egy foglalkoztatottra jutó termelési érték (263 000 forint/főre), míg a termelékenység a tervezetthez viszonyítva 101,1 százalékos túlteljesítést mutat. Az árbevételi tervben a termeléstől nagyobb teljesítést lehetett elérni. A tervhez viszonyítva 3,6 százalékos a túlteljesítés, míg a bázishoz viszonyítva 114,5 százalékos az árbevétel növekedése. Mindezek következtében a szabályozók változása miatti jelentős többletköltségek figyelembevételével is előreláthatóan a kitűzött nyereségtervünket — amely 84 millió forint — teljesíteni tudjuk. A vállalati nyereség és hatékonyság javulása lehetőséget adott arra, hogy 1978. év folyamán a tervezettől lényegesen magasabb bérfejlesztést tudjunk elérni. Ez vállalati szinten 8,1 százalékos , fizikai dolgozóknál 8,4, a nem fizikaiaknál 6,6 százalékos bérszínvonal-növekedést jelent. Az évi eredményből előreláthatóan 6,7 napi nyereségrészesedésre lesz lehetőség, ugyanis a magasabb bérfejlesztési igény már 300 százalékos bérfejlesztési befizetést igényel a részesedési alap terhére. A hosszabb távú érdekeltség viszont mindenképpen a bérhelyzet javítását igényli a vállalatnál. 1978-ban jelentős beruházásokat valósítottunk meg gépi állóeszközökben, termelő- és szállítóberendezésekben, anyagmozgatási gépek beszerzésében egyaránt. Ehhez együttműködő társszervek segítségét, támogatását, pályázatok lehetőségeit is igénybe vettük — a saját fejlesztési alapunkon kívül. Régen benyújtott és hosszú ideje vitatott lakatosüzem kitelepítési pályázatunk jóváhagyást nyert az év végére, így közvetett állami támogatásból és saját erőforrásból rendelkezésünkre áll az új lakatosüzem fedezete. A megvalósításra 1979/80-ban kerül sor. A műszaki és gazdasági tervek teljesítésében, a dolgozók anyagi és szociális helyzetének javításában, a vállalat fejlesztésében, az állammal szembeni kötelezettségek teljesítésében is eredményesnek értékelhetjük az 1978. évi tevékenységet. Az 1979. évi tervünket a dolgozók több fórumon megismerték és több változat közül lett jóváhagyva a legkedvezőbb lehetőségű előirányzat. Tervünk végleges jóváhagyására 1979. január 8-án Szilágyi Lajos miniszterhelyettes által vezetett budapesti tervbírálati értekezleten került sor. 1979. évi tervünk feszített és reális, ezt a tervbírálat is nagyon pozitívan értékelte. A vállalat vezetőit és egész kollektíváját a terv kialakításánál az a követelmény vezette, hogy a jelentősen megnehezedő gazdasági körülmények között is biztosítani lehessen a vállalat további fejlődését. 1979-ben ez 5,5 százalékos termelési értéknövekedést jelent — változatlan áron, 0,9 százalékos létszámcsökkenés mellett. Az új bérszabályozás figyelembevételével is 5 százalékkal tervezzük növelni a vállalati bérszínvonalat. Ehhez a jövedelemnövekedéshez a nyereségnek 105 millióra, azaz 125 százalékra kell emelkednie az elmúlt évihez viszonyítva, amely nagyon feszített követelmény. Az 1979. évi feladatokat a vállalati lehetőségek (munkaerők, gépek, anyagok stb.) célszerűbb és szervezettebb igénybevételével, a munkánk ütemes szervezésével, koncentrálásával, az egyidőben folyó munkahelyek csökkentésével lehet megoldani. Dr. Béres Géza gazdasági igazgatóhelyettes Hit vár az új esztendőtől? Amikor vége az évnek és készülünk az új esztendőre, számvetést készítünk. Megvonjuk a mérleget az elmúlt évről, s ennek tapasztalatát felhasználva határozzuk meg az új év feladatát. Tarr Lászlóval, a 2. sz. főépítésvezetőség vezetőjével a napokban erről folytattunk beszélgetést. Kérdéseinkre az alábbi választ adta: — Milyen volt a főépítésvezetőség 1978. éve? — Az 1978-as év előzetes értékelése után azt mondhatom, hogy a számszerű gazdasági eredményekkel elégedettek lehetünk, amely gazdasági, de egyben lélektani feltétele az 1979. évi tervünk teljesítésének is. Megjegyzem, hogy a főépítésvezetőség tevékenysége ugyan segítette a vállalat összeredményét, de nem olyan mértékben, mint ez a lehetőségeinkből adódóan joggal elvárható volt. Ennek egyik oka az volt, hogy 1977-ben sok szerkezetépítést végeztünk, amit nem tudtunk követni a belső és befejező munkákkal. Ezt az elmúlt évben nagy élőmunka-ráfordítással kellett elvégezni, illetve befejezni. A másik tényező: 1978- ban — főleg a második félévben anyag- és szerkezetszállítási késedelmek miatt nem sikerültek azok a szerkezetépítési elképzeléseink, amelyek biztosították volna dolgozóink folyamatos ,téli foglalkoztatását. Ezek mellett vezetési, irányítási és szervezési fogyatékosságaink is voltak, amelyek tanulságul szolgálhatnak az új esztendőben. Tudják-e már, hogy milyen feladataik vannak 1979- ben? — Az 1979. évi feladataink lényegében ismertek. Aligha kezdünk olyan új építkezésbe, amelyről már az elmúlt évi programunkban ne hallottunk volna. Minden építésvezetőségen van egy-két feladat, melynek tervdokumentációja nincs a birtokunkban. Ezeknek a munkáknak az indítása az év második felére esik. — Előzetes jelzések alapján területünkön a beruházási igény (Folytatás a 2. oldalon.)