Tarjáni Acél, 1961 (11. évfolyam, 1-52. szám)

1961-01-05 / 1. szám

= It VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLjETEK! gyar­án­ A SALGÓTARJÁNI ACÉLÁRUGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XII. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM. ÁRA: 30 FILLÉR 1961. JANUÁR 5. £*-~•** MVM í KOMOLY FELADATOK ELŐTT * (O­­B) Senki sem von­j­hatja kétségbe: mi is ré­­­­­szesei vagyunk annak a­­ határtalan, lelkesedéstől­­ fűtött küzdelemnek, amely­­ a második­­ célkitűzéseinek ötéves terv sikeres­­ megvalósításáért folyik­­ országszerte. Amikor a­z• Minisztertanács az 1962.­­. évi népgazdasági terv jól j­ó váhagyásáról tárgyalt és ’ | megállapította, hogy az >■ ipari termelés gyors ütem­­­ ■ ben emelkedik, hogy a )­ korábbihoz képest 1961­­­ [UNK] ben jelentősen javult a! tervszerűség, emelkedett a a >■ munka termelékenysége, s j" hogy célszerűbben hasz­­­•­nálták fel a beruházási ’­ eszközöket, egy kicsit úgy­­­ éreztük, ezt rólunk, a Sal­­gótarjáni Acélárugyár dol­­g [UNK] gőzeiről is mondják. Mert ’­ a mi dolgozóink is nagy > ■ lelkesedéssel, akaraterővel ’ • küzdöttek az elmúlt év >. minden egyes munkanap­­j­­ján, hogy a tervfeladatok­­nak megfelelően alakuljon 5 ■ a mennyiségi és minőségi jó termelés, hogy csökkenje­­­­­nek a termelési költségek, 3 ■ s a beruházásból új üze­­l­­met is létesítettünk. ’ ■ A megállás azonban j­ nem több, csak annyi volt, J ■ hogy az előzetes számve­­­­tés után összekoccintsuk a poharainkat, megünnepel­­t­­ük az elmúlt esztendő­k gazdasági sikereit és máris i tovább­i meinket folytatjuk küzdel­­az 1962-es évi­­ népgazdasági terv mara­­­­­déktalan teljesítéséért.­­ Amikor a nagy országos­­ tervet jóváhagyták, akkor­­ a feladatokat úgy fogal­­­­mazták meg, hogy a szo­­­­cialista ipar termelése az­­ elmúlt év színvonalához­­ képest 8 százalékkal emel­­­kedik majd 1962-ben.­­ Megállapították, hogy az­­ ipar szerepe az új terv­­i évben tovább fokozódik, s­­ egyre komolyabb feladatot­­ kapunk a nemzetközi áru- i csere forgalomban.­­ Éppen ezért a termelés­­ emelését a legszorosab­­­­­ban egybe kell kapcsolni­­ a műszaki fejlesztés fel­adatainak megvalósításá­val, a gyártmányösszeté­tel javításával, az egyes termékek korszerűsítésé­­­­­vel. Nyomatékkal hívják­­• fel az ország összes ipar­­i­ vállalatainak figyelmét,­­■ hogy az elmúlt évinél is nagyobb legyen a term­­i- szerűség, törekedjenek l; arra, hogy még egyenle­­g­­tesebbé váljék az áru­­­­ kibocsátás.­­­ Olyan feladatot tűztek az ország ipari dolgozói­­ elé, hogy a tervbe vett ter­­­­­­melés emelkedésének két­­­ [UNK] harmad részét 1962-ben is 3 ■ a munka term­­elékenysége­­. emelésének útján kell­­ biztosítani. De leszögezték, a ’ hogy a termelékenység­­ ■ tervezett emelése megkö­­­­­veteli a létszám, a munka­,■ norma, a bér és munkafe­­l­............................................. gyelem eredményeinek további szilárdítását, fő­ként pedig a műszaki fejlesztés meggyorsítását és a termelés minden szintjén megfelelő műsza­ki intézkedések kidolgozá­sát. Ezek rendkívül fontos útmutatások a mi szá­munkra is. Nálunk a má­sodik ötéves terv első évben, 1960-hoz képest 8,4 százalékkal kellett emelni a termelést. Az új tervév­ben viszont már több, mint 28 százalékkal kell túlteljesíteni az 1960. év termelési szintjét. Tehát csak a többtermelésre vo­natkozó feladatok is ko­moly erőfeszítéseket köve­telnek üzemeink fizikai és műszaki dolgozóitól. Ezenkívül azonban komoly feladatokat jelent még a termelési költségek terv­szerű csökkentése, az anyagnormák pontos be­tartásra. Minden tudásunkkal és igyekezetünkkel tehát törekedni, arra kell hogy ol­csóbbá váljék a termelés. Ránk is vonatkozik az, hogy a munka termelé­kenységének emelésével, a fajlagos anyagfelhaszná­lás megjavításával, általá­ban a fokozott anyagtaka­­rékossággal a termelési költségszintet az egész minisztériumi iparágban 1,9 százalékkal kell csök­kenteni. E feladatok jó megoldásának egyik leg­fontosabb feltétele, hogy gyárunk területén is ki­vétel nélkül mindenhol emelni kell a vezetés szín­vonalát. Olyan intézkedé­seket kell foganatosítani, amelyek lehetővé teszik, hogy a megkívánt ütem­ben növekedjen a terme­lés. Olyan műszaki intéz­kedéseket kell életbe lép­tetni, amelyek elősegítik, hogy a termelés fokozása minél nagyobb mértékben a termelékenység növeke­déséből adódjon, hogy a jobb munkaszervezés kö­vetkeztében csökkenjen a ráfordítási idő, a korsze­­rűbb technológiák alkal­mazásával gazdaságosab­bá váljon a termelés. Komoly feladatok előtt állunk. Arra van tehát szükség, hogy a fizikai és műszaki dolgozók össze­fogva­ a egyetértésben, legteljesebb egy akarat­tal tevékenykedjenek az új tervfeladatok sikeres megoldásán. A párt és szakszervezeti aktivisták­nak viszont olyan légkör kialakítására kell töreked­ni, amelyben tudatossá válik a dolgozók törek­vése. A politikai tarta­lommal megtöltött munka cége­ is dicsőséget hoz­­ mindannyiunk számára, a ■ tervek valósággá válnak , és felgyorsult léptekkel­­ haladhatunk a szocialista­­ Magyarország felé. *£ Egy nappal előbb A martinkemence legutóbbi meghibásodása nem valami szerencsés időpontban jelent­kezett a TMK építészeti részlege számára. Már csak azért sem, mert az év vége felé kőműveseink leterhelt­­­sége olyan nagy volt,­­hogy csak igen gondos körülte­kintéssel, és szevezett irá­nyítással lehetett a munká­kat jól elosztani. Ehhez a munkatorlódás­hoz hozzájárult a martin­kemence meghibásodása is, amelynek javítása normá­lis körülmények között rendszerint 3 napot vett igénybe. Kőműveseink nem tettek ugyan felajánlást, de érez­ték a felelősség súlyát, hogy a martinkemence mielőbbi megjavítása az évvégi nagy termelési hajrában segítséget nyújthat. Büszkén jelentették, hog­y december 23. helyett decem­­­ber 22-én 22 órára befejezték martinkemence javítását és befűtésre átadták. Ez az egynapos előny durván szá­molva 20—24 tonna folyé­kony acélt jelentett a nép­gazdaságnak. Üzemünktől 1962-ben sok fiatal készül a Szovjetunióba Az utóbbi években fiatal­jaink már nemcsak a hazai tájakat, üdülőket, nyaraló­kat keresték fel, hanem egy­re többben tettek látogatást úgy a baráti, mint a nyugati kapitalista államokban. Egy­­egy évben ezen fiatalok szá­ma vállalatunknál ezidáig 50—60 fő volt. Az 1962-es évben az Ifjú­sági Expressz Utaztató Vál­lalat újból több országba szervez társasutazást. Az uta­zások új módon vannak meg­szervezve, megoldva. Egyes megyék meghatározott útvo­nalakat, országokat kapnak, ahová elküldhetik fiataljai­kat. Az 1962-es évre Nógrád megye a következő országok­ba szervez csoportos utazá­sokat: Szovjetunió: Moszkva, Leningrád, Kiev, Szocsi vá­rosaiba, Csehszlovákia: Ma­­gas-Tátra, Kassa, a Német Demokratikus Köztársaság, Zwickau, Karl Marx Stadt. Jelenleg üzemünknél az a tapasztalat, hogy a külföldre jelentkezők legnagyobb ré­sze a Szovjetunióba kíván ellátogatni. Erőt, egészséget, gazdag munka­győzelmeket! — Az MSZMP Nógrád megyei Végrehajtó Bizottsága levele üzemünk dolgozóihoz — Az új esztendő alkalmából az MSZMP Nógrád megyei Végrehajtó Bizottsága levelet küldött a Salgótarjáni Acél­árugyár Nagyüzemi Párt­­bizotságának, s kérte, hogy a levélben foglalt jókívánságo­kat ismertessék az üzem dol­gozóival és vezetőivel. A le­vél így hangzik: „A Nógrád megyei Végre­hajtó Bizotttság nevében kí­vánjuk, hogy a szocializmus felépítéséért folyó harcban tovább fokozzák munkájukat. A munka termelékenységének emelésével, az önköltség csök­kentésével és a műszaki fej­lesztés színvonalának emelé­sével teljesítsék az ötéves terv 1962. évi terv-előirányzatait. Ennek megvalósulásáért fej­lesszék tovább a különböző termelési mozgalmakat. Lel­kesítse munkájukat az SZKP történelmi kongresszusa. jelentőségű XXII. Munkájukhoz, a nemes feladatok megoldá­sához boldog újesztendőt, erőt, egészséget és gazdag munkagyőzelmeket kívánunk. MSZMP Nógrád megyei Végrehajtó Bizottsága”. Nem pihentek az év utolsó napjaiban sem újítóink Két nap alatt hét újítási javaslat Fogytak a lapok naptá­runkban, s észre sem vettük, mikor az utolsó hét reánk köszöntött. Egyik ünneptől a másikig mindössze 4 munkás hétköznapunk volt és vége van az 1961. évnek is. Úgy képzeltük, hogy a két ünnep közötti idő már csak arra lesz jó, hogy a nagy hajrában elmaradt munkákat befejezzük és elkészítsük 1961. év eredményeiről a statiszti­kánkat. Tévedtünk. Szerdán és csütörtökön, 2 nap alatt 7 újítást nyúj­tottak be. Ezenkívül sokan kerestek fel bennünket, hogy menjünk le velük és nézzük meg, mit kí­vánnak még újításként meg­valósítani, hogy könnyebben és termelékenyebben dolgoz­hassanak az új esztendőben. A december hónap, hogy igen mozgalmas és terhes volt, a rendezvények mellett kevés idő maradt a javasla­tok intézésére. Sokszor mun­kaidőn túl dolgoztunk, hogy újítóinknak a még hátralévő újítási díját elszámolhassuk, hogy az ünnepekre szánt plusz kiadások az újítási díj­ból megtérüljenek. Volt olyan újítónk is, ki kórházban feküdt, s oda vittük a szerződést a be­tegágyához, hogy a 2500 Ft újítási díját megkaphassa, s legalább anyagilag ne érezze a család, hogy beteg a kereső apa. Az újítók ez évben „mű­soron voltak”, ám a segítség­ben sem volt hiány. A párt és szakszervezet, de a gazda­sági­­ vezetők is mindent meg­tettek a mozgalom fellendí­tése érdekében. A helyi szak­­szervezet már az első ne­gyedévben tanácskozásra hív­ta újítóinkat és egy délutánt betöltő vita keretén belül be­szélték meg az 1961. évre elő­írt feladatokat. Később a SZOT és az SZMT ren­dezett újítási hónapokat, melyet nagyszabású me­gyei újítási kiállítás köve­tett. Aki a kiállítást megtekin­tette, láthatta, hogy megyénk újítói egy év alatt milyen jelentős munkát végeztek. A kiállítást újítási tanács­kozás követte. Vállalatunk az újítási mozgalom fejlesztése érdekében még anyagi áldo­zatokat is hozott, hogy a ren­dezvények sikerét biztosítsa. Az eredmény meg is volt. A benyújtott újítási javas­latokban még felül is múl­ták magukat újítóink. A pon­tos eredményeket legközelebbi számunkban közöljük majd. Kassai József Használjuk fel az elmúlt év tapasztalatait a minőség további javítására Lelkiismeretesebb munkát, fokozottabb ellenőrzést az új gazdasági év elejétől A szocialista iparban a mi­nőség állandó javításának, a gyártmányok tökéletesítésé­nek igen nagy jelentősége van. A szocialista ipar arra hivatott, hogy a népgazdaság szükségleteit meghatározott gyártmány fajtákkal elégítse ki, rendszeresen fokozva termelést és emelve a gyárt­a­mányok minőségét. A gyárt­mányok minőségének emelé­se egyike a szocialista vál­lalatok előtt álló legfonto­sabb feladatoknak. A gyártmány akkor tekint­hető megfelelő minőségű­nek, ha alkalmas a népgaz­daság részéről jelentkező­­ szükségletek rendeltetéssze­rű, maradék nélküli kielé­gítésére. Javult a minőség A Salgótarjáni Acéláru­gyár minőségi munkáját 1961. évben vizsgálva a követke­zőket állapíthatjuk meg: 1961. vállalat évhez viszonyítva a össz. selejtje súly­ban 0,75 százalékról 1961. évben — a—XI. hónapok eredményét figyelembe véve — 0,56 százalékra csökkent. Éves szinten 1961. évet kb. 0,60 százalékkal zárjuk, fi­gyelembe véve még a de­cember havi selejtet, mely­ben a leltározásnál felszín­re jövő selejtek is szerepel­ni fognak. Forint összegben a selejtalakulás szintén ja­vult, mert az 1960. évi 0,67 százalékról 1961. év I—XI. hónapjainak az eredménye alapján 0,48 százalékot ér­tünk el. A selejtcsökkenés úgy javítható, mint az anyag és a munkaselejtnél történik. Szépséghibája munkánknak, hogy a nem javítható anyag­­selejt viszont emelkedett az 1960. évi 0,25 százalékról 0,31 százalékra. Ennek oka, hogy a Huzalműnél 0,21 százalék­ról 0,33 százalékra, az Acél­öntődénél az 1960. évi 0,82 százalékról 1961. I—XI. hó­napokban 1,28 százalékra emelkedett a nem javítható anyagselejt. A MEO részé­ről önkritikával­­ kell élni, mert huzalmas vonatkozás­ban az anyagátvétel mun­kája nem volt kielégítő, fe­lülethibás rúdvasak és hen­gerhuzalok kerültek gyár­tásba, amit fokozottabb el­lenőrzéssel csökkenteni le­hetett volna. Acélöntödei minőségromlás Gyárrészlegeink selejtje 1960. évhez viszonyítva csök­kent, kivételt csak az Acél­öntöde képez, ahol az össz. selejt az 1960. évi 1,59 szá­zalékról 1,91 százalékra emelkedett. Az I. félév se­­lejtemelkedését a hosszú adag időknek­­ tudtuk be, de meg kell állapítani, hogy a pakuratüzelés bevezetése sem hozott lényeges változást a minőség javításában. Véle­ményünk szerint a műszaki előírások kiadásánál, vala­mint a technológiai fegye­lem betartásánál vannak a hiányosságok, amik a selejt­­emelkedésben jutnak kifeje­zésre. A minőségi előírások be­tartásához vállalatunknak fontos érdeke fűződik. A mi­nőségi romlás miatt ugyan­is a vállalat árbevétele és ezen keresztül eredménye csökken, mivel ugyanazon ráfordítással az alacsonyabb eladási ár miatt kisebb ár­bevételhez jut. Emellett to­vább rontja a vállalat ered­ményét az a körülmény is, hogy gyengébb minőség ese­tén az osztályos árból további engedményt kell ad­ó­­ni és minőségi kötbérek me­rülhetnek fel. Vállalatunk esetében 1961. I—XI. hónap­jaiban gyártott csökkentett értékű termékeinkre 2 493 000 Ft árengedményt kellett ad­nunk, melyből a kokillákra 2 180 600 Ft jut. Ez nem engedhető meg sem vállalati, sem népgaz­dasági érdekből. Attól függetlenül, hogy se­lejtünk 1960. évhez viszo­nyítva csokiként, az 1962. év­ben komoly feladatokat kell megoldani úgy a minőség­javítás, mint a selej­tcsök­ken­tés területén. A feladatok megoldásában részt kell venni vállalatunk minden dolgozójának, de el­sősorban a műszaki dolgo­zóknak, a szocialista brigá­doknak, hisz ezekben a bri­gádokban dolgoznak vállala­tunk élenjáró dolgozói. Versenyzőink sokat tehetnek Fontosnak tartjuk gyár­­részlegenként egy-egy példát megemlíteni a kiemelkedő selejtekből, azért, hogy a szo­cialista brigádok felajánlá­­(Folytatás a 3. oldalon) Új módon a A nehéz fizikai munkát — 100 kg-os­­ huzalkarikák kézierővel történő emelését — szüntette meg Jancsik János és Tóth József 5. újítása. Fényépezőgépünkkel meg­örökítettük a régi és az új módszert. Mint képünkön is látható, az újítás lehetővé tette a nehéz fizikai munka kiküszöbölését, s a kariká­kat döntéssel lehet a mo­torlára juttatni. S ezt viszont egy ember is könnyen el tudja végezni.

Next