Tarjáni Acél, 1972 (22. évfolyam, 1-52. szám)

1972-01-07 / 1. szám

ÚJ, DE ISMÉT NEHÉZ ÉV KÜSZÖBÉN... ína: ANTAL GYULA vállalati igazgató í­gy nehéz, de sikerekben gazdag esztendőre mindig kellemes örömteli élményt nyújt visszagondolni. Ezt tesszük mi is most, az új év küszöbén, amikor számba vehetjük 1971. évi eredményeinket. A je­lenlegi gazdálkodási rendben az életszínvonal emelésének lehetősége sokkal nagyobb mértékben és közvetlenebbül függ a vállalatok tevékenységétől, mint korábban. Éppen ezért szükséges a jövedelmezőség ál­landó javítása, a nyereség folyamatos növelése. Ennek ér­dekében keresett és a szükségleteknek megfelelő termé­kek gyártását kell biztosítani, jó minőségű terméket kell előállítani és minden téren körültekintőbb, takarékos szem­léletet kell megvalósítani. Még az eddiginél is jobban gondolnunk kell arra, hogy az életszínvonal a termeléssel, a munkával szorosan összefügg. Ha eredményesebb a munka, magasabb lehet az életszínvonal. Ennek szelle­mében végeztük az elmúlt években is munkánkat és cél­kitűzéseink között továbbra is előtérben szerepelnek ezek a feladatok. Még az ünnepi hangulatban sem szabad megfeled­keznünk arról, hogy ehhez komoly, felelősségteljes, kö­zös, de körültekintő munkára van szükség. A IV. ötéves terv fokozott feladatainak teljesítése olyan feladatokat ró dolgozóra és vezetőre, pártonkívülire és kommunistára, idős és fiatal dolgozata egyaránt, mint a gazdasági mun­ka hatékonyságának emelése; a termelékenység és fajla­gos teljesítmények fokozása; a kedvező és a népgazdaság igényeinek megfelelő áruösszetétel biztosítása; belföldi és a belkereskedelmi igények kielégítése; a tőkésexport fo­kozása; a dolgozók szociális és munkakörülményeinek ja­vítása, és nem utolsósorban a vállalati fejlesztések idő­beni kivitelezése. Az elmúlt éves munkánkra büszkék le­hetünk. Termelési értékünket 4,9 százalékkal növeltük, 1,5 százalékkal csökkentettük önköltségünket, és a munka ter­melékenységét 5,5 százalékkal emeltük. Ezek az eredmé­nyek tették lehetővé, hogy 1971-ben mintegy 4,8 millió fo­rintot fordítottunk dolgozóink bérének emelésére. Az 1971. év a munkáskollektíva összekovácsolása te­kintetében is kedvező év volt. Jó szellem bontakozik ki a kollektív szerződésekben, a nők, fiatalok helyzetének ja­vítására tett intézkedésekben, az egyedülállók, nagycsalá­dosok, árvák, özvegyek anyagi támogatásában, a fizikai dolgozók gyermekeinek továbbtanulási lehetőségeinek biz­tosítására. Dolgozóink megértették, hogy csak szorgalmas munkával érhetünk el több család részére megfelelő, ké­nyelmes otthont, hogy mind jobb legyen a több gyerme­kesek sorsa, hogy gyermekeink, fiataljaink élete egyre szebb és boldogabb legyen. ind több a látható jele a munkáskollektiva szorcs­­i usuuü oruciin,ut.3inaríiiiuk, törzsgaruu tagjainak méltó megbecsülésének. Az elmúlt évben 559 törzs­gárda tag részére 1,167 ezer forint jutalmat fizet­tünk ki. Tudjuk, hogy törzsgárda tagságunk meg­becsülése nagy horderejű, hiszen benne a munkát, a tevékeny alkotó életet tiszteljük. A törzsgárda erkölcsi és anyagi elismerése az egész kollektíva érdeke. Az idő­sebbekben erősíti azt a tudatot, hogy értelme, eredménye volt munkás életüknek, a fiatalok pedig távlatot, jövőjü­ket látják benne. Az 1972. évi feladataink között első helyen szerepel a gazdasági egyensúly biztosítása, ezen belül a fejlesztési alappal való takarékos gazdálkodás. Új fejlesztést nem in­dítunk, figyelmünket a megkezdett hatalmas fejlesztés gyors befejezésére irányítjuk. Jövőnk szempontjából foko­zottabban kell feltárni és gyümölcsöztetni azokat az erő­ket, amelyek vállalatunk belső tartalékaiban rejlenek. Gaz­daságpolitikai céljaink között állandó feladatként szerepel a gazdasági hatékonyság további emelése. Gondoskod­nunk kell azoknak a belső tartalékoknak a feltárásáról, amelyek a jövedelmezőség növelése, a termelékenység emelése, a termelés ütemessége, a létszámgondok enyhí­tésének irányában hatnak. Biztosítanunk kell fejlesztési munkánk céltudatos foly­tatását, ami mindenekelőtt a dolgozók munkakörülmé­nyeinek javítását, egészségvédelmének fokozását szolgál­ja. Konkrét termelési feladataink is lesznek, így mindenek­előtt biztosítani kell a kedvezőbb gyártm­ány összetételt fokoznunk kell az öntvény és kovácsolt áruk kibocsátását, a belkereskedelem növekvő igényeinek kielégítését és nem utolsósorban a tőkés export bevétel fokozását szerepeltet­jük terveink között. Ehhez a komoly, felelősségteljes mun­kához elengedhetetlenül szükség van a vállalati erők ös­­­szefogására, szocialista brigádok fokozott tevékenységére, munkaverseny vállalásaira, a „Dolgozz Hibátlanul” mun­karendszer szélesebb körben való kiterjesztésére. Ez fo­kozott követelményt támaszt, vezetővel és dolgozóval, kom­munistával és pártonkívülivel, vállalatunk minden becsü­letes dolgozójával szemben. Fel kell nőnünk a nagyobb fel­adatokhoz és ezt csak úgy tudjuk elérni, ha valamennyien ésszerűbben és hatékonyabban dolgozunk. Csak jó mun­kával, mindannyiunk közös erőfeszítésével elégíthetjük ki a növekvő társadalmi, egyéni, családi, kis és nagy közös­ségi igényeinket. z eddigi eredményeink mind azt bizonyítják, hogy kollektívánk szívvel-létek­kel magáénak érzi eddigi eredményeinket, sikereinket, és minden bizonnyal 1972-ben is teljesíteni fogja, amit saját érdeke is megkíván: a párt vezetésével azzal összeforrva to­vább építeni, fejleszteni szocialista gazdaságunkat. Ezúton szeretném megköszönni vállalatunk párt-, szak­­szervezeti bizottsága, KISZ-bizottsága és gazdasági veze­tése nevében az eddig végzett eredményes munkát, s kí­vánok megnövekedett feladatainkhoz vállalatunk minden dolgozójának, kedves családtagjainak jó erőt, egészséget, boldog új esztendőt! A SALGÓTARJÁNI KOHÁSZATI ÜZEMEK PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA XXII. ÉVF., 1. SZÁM­ÁRA: 30 FILLÉR 1972. JANUÁR 7. ­ melegen hengerelt abron­csacélok kivételével minden anyagféleségből biztosított az ellátás Ne tűrjük az anyagpocsékolást!”—Tartsuk be az anyagnormákat, echnológiai utasításokat Az 1972-es év anyagellátá­sa biztosítása érdekében a különböző szállítási partne­rekkel már az elmúlt év közepén felvettük a kapcso­latokat. Az 1­971-es évi alap­anyag-ellátásunknál a IV. ne­gyedév folyamán, különösen a melegen hengerelt tekercs­ből és lemezből mutatkoztak ellátási problémák. Ez főleg a Dunai Vasmű nagymértékű szállítási lemaradása miatt következett be. Az elmúlt évi lemaradás most az 1972- es indulásnál is érezteti majd gátló hatását. Gyakor­latilag 1971. zárókészletünk évi alapanyag­a minimá­lisra csökkent. Ezt még sú­lyosbítja az a körülmény, hogy a DW 1971. évi lemara­dásának pótlására 1972-ben sem látunk biztosítékot. Sikerült t­olfág&aggotlni Az importanyag 1972. évi ellátása biztosított. A hen­gerhuzal határidőre történő szállítása érdekében 1971 augusztusában a moszkvai nyugtató helyzetet teremtet­tek. A melegen hengerelt ab­­­­roncsok megrendelése már nem ment ilyen könnyen, a minőségi és egyéb feltételek következtében, így a moszk­vai tárgyalásokon nem is si­került rendezni a melegte­kercsek ellátásával kapcso­latos körülményeket. Az el­múlt hónapokban többszintű tárgyalásokra került sor, és a sorozatos megbeszélések után a melegtekercsek szál­líthatósága kérdésében is megnyugtatóan rendeződött a helyzet. Ennek eredménye­képpen, a már több éve szállító, azonos szovjet válla­lattól az általunk előírt mi­nőségben hengerelt kapjuk a melegen abroncstekercseket. A szovjet fél az­­ év első fe­lében a teljes mennyiség 45 százalékát, míg a II. félév­ben a megrendelt mennyiség 55 százalékát szállítja majd. Ebből kitűnik tehát, hogy nem lesz egyenletes a mele­gen hengerelt abroncsteker­csek beérkezése. Belföldön valamennyi ko­hászati vállalattal többszöri megbeszélést folytattunk. A megbeszélések alkalmával már nemcsak az 1972. évi, hanem a IV., ötéves terv egész időszakára történő anyagbiztosítás is cél volt. Az Ózdi Kohászati Üze­­r­meknél bejelentett anyag­­i mennyiségeinket megkapjuk­­ 1972-ben. Ezt kapacitáslekö­tés formájában is megerősí­­­­tették. Sőt, az OKÜ az egye­ i­düli kohászati üzem, amely­­ a IV. ötéves terv további­­ éveire is hajlandó biztosító­­i­kot adni az alapanyag-ellá­­­­tásra. 1 .A hazai­­ kohászat A Lenin Kohászati Mű­­­­vekkel a járműprogram ke­retében gyártandó anyagokra kötöttünk ez évre kapaci­tás-lekötési szerződést. To­­­­vábbi igényeinkre is megál­lapodás született, melynek alapján reményünk van az anyagok teljes biztosítására. Az LKM-nél a finomsori anyagok biztosítása látszik a jövőben nehézkesnek. Így a szükséges mennyiség egy ré­szét másutt igyekszünk majd beszerezni. Az LKM-mel ka­pacitáslekötést a IV. ötéves terv további éveire is csu­pán a járműipari program­i­ai.­­veszítő anyagok új­­ fásí­tására köthetünk. A Borsodnádasdon beje­lentett 1972-es igényeinket mind a boronatárcsából, mind a lapátlemezből kielé­gítik. Ennél az üzemnél is biztosítják a IV. ötéves terv további éveiben is a termé­keinkhez szükséges alapanya­got. A Csepeli Acélműnél szin­tén teljesítik majd 1972. évi igényeinket. Az előzetes ér­tesüléseinkből kiderült, hogy a durva, valamint radsori termékek biztosításán túl a csepeli rekonstrukció befeje­zése után, a II. félévben bi­zonyos mennyiségű henger­huzal szállítására is sor ke­rülhet. Sőt, a Csepeli Acél­műnél a IV. ötéves terv so­ron következő éveiben a ko­rábbi gyakorlattól eltérően, jóval nagyobb beszerzési le­hetőségre nyílik alkalom. A hazai kohászati vállala­tok közül a Dunai Vasmű képviselői tettek csupán olyan nyilatkozatot, hogy nem tudnak többet szállíta­ni, mint 1971-ben. Ez bizony egyáltalán nem hízelgő szá­munkra, hiszen a melegen hengerelt tekercsekből az el­múlt évben is jelentős men­­­nyiséggel adós maradt Dunai Vasmű. A hiány pót­o­lására igyekszünk további beszerzési forrásokat felku­tatni. Mivel az egész világon lemezgondokkal küzdenek, így nem lesz könnyű fela­datunk a melegtekercseket beszerezni. A IV. ötéves terv további időszakára a Dunai Vasmű jelentett tudomásul vette be­igényeinket, erre azonban úgy nyilatkozott, hogy minden évben napi­rendre kell majd tűzni a felmerült igények pontosítá­sát. Takarékosabban összegezve a vállalat alapanyag-ellátási helyzetét, megállapítható, hogy minden vonalon — kivéve a melegen hengerelt abroncstekercs el­látást — megfelelő mennyi­ségű alapanyag áll majd rendelkezésre az 1972-es év­ben. merült Az utóbbi időben fel­melegen hengerelt abroncstekercs ellátásánál mutatkozó problémák és egyéb termékekből is előálló ellátatlansági zavarok arra engednek következtetni, hogy az új évben fokozottabban takarékoskodni kell az anyag­gal. Be kell tartani az anyag­normákat, a technológiai utasításokat, mert ellenkező esetben egyes termékek gyártása akadályokba ütkö­zik. Horváth József anyagellátási főosztályvezető 1 A szalagedzői kollektívától az idén is jó teljesítményt vár a gyár közvéleménye. Képünkön: Kettős József Sie­­mens-kemencés szalagfűrész-anyagot készít elő hőkezelés­re j­y. Sok munkafázison megy ke­resztül, amíg villa lesz a vil­la, de bármily bonyolult is a gyártása, az idén több villát készítünk — nagyobbak az igények I»és vis h­elyisíilás Két brigád pénzjutal­omban részesült Valet József „Nógrádi Sán­dor” karbantartó-üzemi ezüst­koszorús ifjúsági szocialista brigádja az elmúlt év máju­sában a KISZ VIII. kongres­­­szusa tiszteletére munkaverseny-felhívást megyet ki. A versenyfelhívásban adott felhívták a megye KISZ- alapszervezeteit, ifjúsági brigádjait, hogy köszönt­sék kiemelkedő termelési sikerekkel a fiatalok leg­magasabb fórumát, a KISZ VIII. kongresszu­sát A versenyfelhíváshoz csatla­kozott a megye számos KISZ- alapszervezete, ifjúsági és szocialista brigádja, kollektí­vája­ A Nógrád megyei KISZ-bi­­­­zottság a napokban értékelte kongresszusi munkaver­senyt. Megállapították, hogy a fiatalok példásan helyt­álltak és jelentős gazda­sági eredményeket értek el. A jó munka elismeréséül több alapszervezetet, illetve brigádot jutalomban részesí­tettek. Vállalatunk ifjúsági brigád­jai közül Valet József ,,Nóg­rádi Sándor” szocialista bri­gádját ötezer, míg Szmó­­rád Ferenc kovácsológyári fogaskoszorú-gyártó brigádját 1800 forint pénzjutalomban részesítették. Határidő előtt kifogástalanul üzemel a felújított Hassel-sajtó Számos tényező szükséges ahhoz, hogy egy üzem folya­matos termelése legyen. A személyi biztosított feltétele­ken, túl, ezek közé tartozik a jó rendelésellátottság, az alapanyagok előírt minőség­ben és időben történő érkezé­se, energiabiztosítás és nem utolsósorban az alapos körül­tekintéssel elvégzett karban­tartás­ Vállalatunknál KSZGY, valamint a karban­a­tartó üzem látja el a várat­lan meghibásodások elhárítá­sát, továbbá a tervekben sze­replő felújítások kivitelezését. A feladat fontossága nagy fe­lelősséget követel minden szakmunkástól. Nem­­ mindegy az, hogy m­­ennyi idő alatt kastál, íg­értei végzik el a betervezett felújí­tási munkát, vagy­­ milyen rö­vid idő alatt tudják elháríta­ni a váratlan meghibásodáso­kat. A Zsélyi Zoltán által veze­tett karbantartó üzemi laka­tos szocialista brigád az el­múlt év decemberében fel­adatul kapta a kovácsológyár ,,A”-üzemében működő 6.75.55-ös Hassel-sajtó felújí­tását. A forgácsoló, lakatos, ács és más szakmunkát igény­lő felújítási­­ munkára ezer 397 órát brigád a­ló irányoztak elő. A hozzáállásán túl­ igyekezett napi munkáját úgy megszervezni, hogy a fel­újítás ütemesen haladjon, és a kiírt határidőre elkészüljön- A munkálatokat december 4-én kezdték meg, és a jó munkaszervezésnek, vala­mint a kollektíva serény te­vékenységének köszönhető, hogy ezer 160 óra alatt — tehát a tervezettnél 237 órá­val előbb — átadták a felújí­tott berendezést a termelő gyárrészlegnek. A Hassel-sajtót december 28-án forgatták be és azóta üzemel. A termelő gyárrész­leg számára fontos ez a be­rendezés, hiszen a zártciklusú fejszegyártás egyik fő egysé­ge. Éppen ezért, elismeréssel kell szólni a Zsélyi Zoltán brigád lelkes munkájáról, melynek révén a tervezettnél jóval korábban üzemképessé tették a berendezést.

Next